Recursos de Software de Gestão de Projetos
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As páginas de recursos são projetadas para fornecer uma visão geral das informações que temos em categorias específicas. Você encontrará artigos de nossos especialistas, definições de recursos, discussões de usuários como você, e relatórios de dados da indústria.
Artigos Software de Gestão de Projetos
Introdução ao Projeto 101: Passos Essenciais para um Início Bem-sucedido
Pense na última vez que você falhou no trabalho. Quais são as chances de que você poderia ter evitado essa falha se tivesse dedicado um pouco mais de tempo ao planejamento?
por Lauren Pope
O que é Gerenciamento de Integração de Projetos? Como Implementá-lo
Um gerente de projeto precisa desempenhar múltiplos papéis enquanto equilibra tempo, custo e qualidade para manter as coisas funcionando sem problemas. Isso é incrivelmente complicado quando os projetos são interdepartamentais. Cada departamento segue um conjunto diferente de metodologias, estratégias e expectativas.
por Grace Pinegar
O que é o Ciclo de Vida do Projeto? 5 Fases Explicadas
Você conhece os ciclos da lua e o ciclo que suas emoções passam ao assistir reprises de Grey's Anatomy. Mas e quanto ao ciclo intricado que governa projetos bem-sucedidos?
por Grace Pinegar
Matriz de Ansoff: Estratégias de Crescimento, Desafios e Benefícios
Toda empresa aspira crescer.
por Sagar Joshi
Escopo Creep em Gerenciamento de Projetos: Maneiras de Navegar
Falta de comunicação, frustrações mútuas, falta de entrega.
por Jasmine Lee
O que é uma Organização Matricial: Prós e Contras Explicados
Pense na matriz: uma hierarquia tradicional oferece clareza, mas uma estrutura organizacional matricial abre oportunidades de colaboração em equipe.
por Grace Pinegar
25 Best Task Management Software in 2023
Checking tasks off from your to-do lists is a special feeling.
por Aayushi Sanghavi
10 Best Project Management Software in Australia for 2023
Staying organized, efficient, and collaborative is critical for success in the fast-paced world of project management.
por Samudyata Bhat
Início ao Fim: Melhores Práticas para Gestão do Ciclo de Vida de Contratos
Imagine um mundo onde você pudesse estalar os dedos e criar contratos.
Infelizmente, não vivemos nesse mundo (mas ei, podemos sonhar!).
por Devyani Mehta
Do Caos à Coesão: Como a Gestão de Programas Impulsiona Resultados
Você está se sentindo sobrecarregado pelo número de projetos que está gerenciando? Como se estivesse constantemente tentando acompanhar vários projetos, todos com prazos e partes interessadas diferentes? Se sim, você não está sozinho.
por Harshita Tewari
15 Best Project Management Software in India for 2023
Is your business a project partner for Indian and international organizations?
por Sudipto Paul
O que é Gestão de Riscos de Projetos? 5 Passos para Projetos à Prova de Falhas
Tudo que vale a pena fazer vem com um risco. Projetos de trabalho não são exceção.
por Grace Pinegar
Garantindo o Sucesso do Projeto: Como Conseguir Sua Próxima Vitória
O sucesso é uma das qualidades mais subjetivas da vida, que todos nós estamos tentando desesperadamente medir.
por Grace Pinegar
O que é um Estudo de Viabilidade? Como Ele Garante o Sucesso do Projeto
O Shark Tank foi inventado por uma razão.
por Grace Pinegar
O que é um Gráfico de Gantt? Como Ele Pode Ajudar a Planejar Seu Próximo Projeto
Seja o seu negócio sobre software ou paraquedismo, traçar suas tarefas pode ser empolgante e desafiador.
por Keerthi Rangan
Como Usar uma Análise SWOT para Permanecer Competitivo
As empresas precisam estar plenamente cientes de si mesmas para competir no mercado atual.
por Jazmine Betz
Por que Ignorar a Tríplice Restrição Pode Custar Caro
Ágil. Scrum. Waterfall. Com tantas estratégias de gerenciamento de projetos, como você pode ter certeza de que está escolhendo a certa?
por Lauren Pope
Lance seu novo produto rapidamente com gerenciamento de projetos ágil
É necessário uma equipe bem equilibrada, cheia de indivíduos talentosos, para completar um projeto. Mas mesmo seus funcionários mais talentosos precisam de orientação para guiá-los rumo ao sucesso.
por Lauren Pope
Gestão de Projetos Tradicional: Por Que Você Deve Usar um Clássico
Quando um novo projeto surge, pode não estar claro qual metodologia de projeto ajudará a concretizá-lo.
por Mara Calvello
Metodologia Waterfall: Como Usá-la no Seu Próximo Grande Projeto
Quando uma nova ideia para um projeto é apresentada à sua equipe, uma das primeiras decisões é determinar a metodologia do projeto.
por Mara Calvello
Como Perder Menos Tempo no Trabalho com o Princípio de Pareto
Todos gostaríamos de trabalhar de forma mais inteligente e não mais árdua, mas como conseguir isso continua sendo complicado.
por Lauren Pope
Estado da Gestão de Projetos Primavera 2021
Novas tecnologias como a nuvem democratizaram o software de gerenciamento de projetos, tornando-o acessível a todos. Teoricamente, uma ampla variedade de opções pode ser benéfica para os compradores. Além disso, um mercado competitivo significa que os fornecedores estão constantemente tentando superar seus concorrentes melhorando seus produtos. Isso significa que não há problemas no mercado de software de gerenciamento de projetos? A única maneira de descobrir é analisar o feedback de mais de 30.000 avaliadores de soluções de gerenciamento de projetos.
por Gabriel Gheorghiu
G2 Adiciona Novas Categorias para Gestão de Trabalho e Colaboração em Projetos
Por décadas, o software de gerenciamento de projetos tem sido direto—os compradores sabiam muito bem o que esperar desse tipo de software, já que a maioria dos produtos oferecia potencialmente os mesmos ou quase semelhantes recursos.
por Gabriel Gheorghiu
Como a Indústria 4.0 Vai Mudar a Gestão de Projetos
Software de gerenciamento de projetos e metodologias são uma forma de automação que tem sido usada nos negócios por quase 50 anos. Novas tecnologias como inteligência artificial (IA) e a Internet das Coisas (IoT) têm o potencial de automatizar o gerenciamento de projetos—mas, até onde elas irão?
por Gabriel Gheorghiu
Como os Funcionários de Pequenas Empresas estão se Adaptando ao Trabalho Remoto
G2 está constantemente acompanhando a evolução da indústria de tecnologia B2B, especialmente durante este período incerto. Como parte de uma série de artigos baseados em uma pesquisa recente que conduzimos, os analistas da G2 destacaram algumas questões e estatísticas importantes sobre o que os funcionários de pequenas empresas estão enfrentando enquanto trabalham de casa, juntamente com possíveis ferramentas e cursos de ação que todos podem adotar.
por Nathan Calabrese
Gestão de Projetos na Era do Trabalho Remoto
Trabalhar de casa é uma tendência que vem ganhando força há algum tempo, com um crescimento de 159% nos últimos 12 anos. À medida que mais empresas estão mudando para uma força de trabalho remota em resposta à pandemia de COVID-19, o conceito de trabalho remoto está mais em evidência do que nunca.
por Gabriel Gheorghiu
Como o Software Baseado em Projetos Ajuda as Empresas
A maioria das tarefas que realizamos no trabalho são baseadas em processos ou projetos. Os processos são compostos por tarefas repetitivas que fazemos repetidamente, com pouca ou nenhuma variação. O trabalho de projeto pode variar significativamente de um projeto para outro e pode mudar com base em requisitos internos ou do cliente.
por Gabriel Gheorghiu
6 Passos Vitais do Processo de Gerenciamento do Escopo do Projeto
Quando um gerente de projeto começa a trabalhar, ele quer garantir que todas as etapas do processo sejam consideradas.
por Grace Pinegar
5 Estilos de Gestão de Projetos para Motivar os Membros da Sua Equipe
A moda é temporária, mas o estilo é para sempre.
por Grace Pinegar
Aprofunde-se no Gerenciamento de Projetos Lean: Maximize o Valor, Minimize o Desperdício
O termo "lean", em relação a estratégias de negócios, foi na verdade desenvolvido no chão de fábrica. De fato, alguns círculos referem-se a ele como "manufatura enxuta".
por Grace Pinegar
Gestão de Projetos Virtuais: Não é tão assustador quanto parece
Gerenciamento de projetos virtual? O que é isso, Jogador Número Um?
por Grace Pinegar
Usando a Gestão de Portfólio de Projetos (PPM) para Determinar o Valor
Um portfólio é uma coleção do seu melhor trabalho, apresentada na esperança de causar uma impressão positiva.
por Grace Pinegar
Atingir Marcos com a Gestão de Projetos de Corrente Crítica
Eles dizem que há mais de uma maneira de se fazer algo, e há ainda mais maneiras de gerenciar um projeto.
por Grace Pinegar
5 abordagens de gerenciamento de projetos mais populares que funcionam
Se você não está tendo sucesso em um desafio, pode tentar mudar sua abordagem.
por Grace Pinegar
Exemplos de Casos de Negócios para Cada Indústria
Eu não sou advogado, mas entendo a importância de construir um caso sólido quando algo é importante para você.
por Grace Pinegar
Como Criar e Escrever um Caso de Negócio
Toda vez que eu pergunto ao meu chefe se posso participar de uma conferência de marketing em Paris, ele me dá a mesma resposta: "Faça um caso para si mesmo, e se você puder provar seu valor, talvez possamos resolver isso."
por Grace Pinegar
Ágil vs. Scrum: Uma Comparação Detalhada (+Quando Usar Cada Um)
Há alguns anos, a equipe de pesquisa de conteúdo da G2 Crowd passou por uma reformulação significativa em seus processos de gerenciamento de projetos.
por Jasmine Lee
Termos do Glossário Software de Gestão de Projetos
Discussões Software de Gestão de Projetos
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Pergunta sobre: Asana
Is Asana good for project management?Is Asana good for project management?
Sim! Obviamente!
Sim. É uma ferramenta realmente útil para a gestão de projetos. Asana possui ferramentas úteis para um fluxo de trabalho suave e colaboração eficaz dentro da sua equipe e com outros departamentos.
É uma boa ferramenta para gestão de trabalho que permite acompanhar projetos e progresso de tarefas, quaisquer comentários ou notas ou qualquer informação adicional e prazos.
sim, com certeza
Sim, o Asana é bem conceituado como uma ferramenta de gerenciamento de projetos e é usado por muitos indivíduos e equipes para organizar e gerenciar tarefas, projetos e fluxos de trabalho. Ele oferece uma ampla gama de recursos para ajudar a planejar, acompanhar e gerenciar o trabalho de forma eficiente. Algumas vantagens principais de usar o Asana para gerenciamento de projetos incluem:
Gerenciamento de Tarefas: O Asana fornece uma interface amigável para criar e gerenciar tarefas. Você pode atribuir tarefas aos membros da equipe, definir datas de vencimento e adicionar descrições e anexos.
Organização de Projetos: Você pode organizar tarefas em projetos e subprojetos, facilitando a estruturação do seu trabalho e mantendo tudo bem organizado.
Colaboração: O Asana promove a colaboração permitindo que os membros da equipe comentem em tarefas, compartilhem arquivos e tenham discussões relacionadas a projetos ou tarefas específicas.
Visualizações de Calendário e Linha do Tempo: O Asana oferece visualizações de calendário e linha do tempo que ajudam a visualizar cronogramas e prazos de projetos, facilitando o gerenciamento de cargas de trabalho.
Personalização: Você pode criar campos personalizados para adicionar informações específicas às tarefas e usar modelos para agilizar processos para projetos recorrentes.
Integração: O Asana integra-se com uma ampla gama de aplicativos e ferramentas de terceiros, permitindo conectá-lo ao seu conjunto de software existente.
Acessibilidade Móvel: O Asana está disponível como um aplicativo móvel, garantindo que você possa acessar e gerenciar seus projetos enquanto estiver em movimento.
Interface Amigável: É conhecido por sua interface amigável e é frequentemente recomendado para equipes que procuram uma solução de gerenciamento de projetos simples.
Visibilidade: O Asana oferece recursos como acompanhamento de progresso e painéis para fornecer visibilidade sobre o status do projeto.
Sim! Asana é ótimo para gerenciamento de projetos. Ele simplifica a comunicação e a colaboração, que são a maior parte do gerenciamento de projetos.
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Pergunta sobre: Smartsheet
De que maneiras o Smartsheet transformou a gestão de projetos e a colaboração em equipe na sua organização?De que maneiras o Smartsheet transformou a gestão de projetos e a colaboração em equipe na sua organização?
Nossa empresa costumava usá-lo para criar, gerenciar e compartilhar o plano de projeto.
Pode ser usado para criar layouts de projetos para que a gestão possa ter uma visão sobre diferentes projetos e seu status.
Antes de implementar o Smartsheet, nossa empresa, juntamente com vários departamentos e usuários, operava em silos, tornando a transparência e a eficiência geral quase impossíveis. Ao integrar o Smartsheet em nossos principais processos operacionais e funções de gerenciamento de projetos, vimos um aumento significativo na eficiência do gerenciamento de projetos. O tempo administrativo diminuiu no geral graças aos fluxos de trabalho do Smartsheet, a colaboração entre usuários melhorou, e tanto a transparência interna quanto externa se tornaram muito mais fáceis e simplificadas.
Relatórios Software de Gestão de Projetos
Mid-Market Grid® Report for Project Management
Summer 2025
Relatório G2: Grid® Report
Grid® Report for Project Management
Summer 2025
Relatório G2: Grid® Report
Enterprise Grid® Report for Project Management
Summer 2025
Relatório G2: Grid® Report
Momentum Grid® Report for Project Management
Summer 2025
Relatório G2: Momentum Grid® Report
Small-Business Grid® Report for Project Management
Summer 2025
Relatório G2: Grid® Report
Enterprise Grid® Report for Project Management
Spring 2025
Relatório G2: Grid® Report
Small-Business Grid® Report for Project Management
Spring 2025
Relatório G2: Grid® Report
Mid-Market Grid® Report for Project Management
Spring 2025
Relatório G2: Grid® Report
Grid® Report for Project Management
Spring 2025
Relatório G2: Grid® Report
Momentum Grid® Report for Project Management
Spring 2025
Relatório G2: Momentum Grid® Report