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ProjectManager
Beansprucht
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ProjectManager Funktionen
Welche Funktionen hat ProjectManager?
Aufgaben
- Erstellung & Zuweisung
- Verfallszeiten
- Priorisierung von Aufgaben
- To-Do-Listen
- Abhängigkeiten
- Drag & Drop
- Wiederkehrende Aufgaben
Projekte
- Planung
- Projekt-Landkarte
- GANTT
- Kalenderansicht
- Ansichten
Ressourcenmanagement
- Ressourcen-Definition
- Planung
Projektbegleitung
- Armaturenbretter
ProjectManager Kategorien auf G2
Filter für Funktionen
Aufgaben
Erstellung & Zuweisung | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu. | 91% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
Verfallszeiten | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen). | 83% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
Priorisierung von Aufgaben | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können. | 86% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
To-Do-Listen | Basierend auf 47 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben. | 85% (Basierend auf 47 Bewertungen) | |
Abhängigkeiten | Basierend auf 49 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten. | 84% (Basierend auf 49 Bewertungen) | |
Massen-Updates | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren. | 79% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Drag & Drop | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern. | 83% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
Wiederkehrende Aufgaben | Basierend auf 49 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können. | 82% (Basierend auf 49 Bewertungen) |
Projekte
Planung | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts. | 87% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
Projekt-Landkarte | Basierend auf 47 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden. | 84% (Basierend auf 47 Bewertungen) | |
GANTT | Basierend auf 46 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit. | 88% (Basierend auf 46 Bewertungen) | |
Kalenderansicht | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt. | 78% (Basierend auf 48 Bewertungen) | |
Ansichten | Basierend auf 46 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden). | 84% (Basierend auf 46 Bewertungen) | |
Budgetierung von Projekten | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu. | 80% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Problemverfolgung | Basierend auf 45 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen. | 83% (Basierend auf 45 Bewertungen) | |
Vorlagen | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen. | 78% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Kritischer Weg | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern. | 76% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Zeit & Kosten | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben. | 81% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Methodologien | Basierend auf 42 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden. | 83% (Basierend auf 42 Bewertungen) |
Ressourcenmanagement
Ressourcen-Definition | Basierend auf 46 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien. | 84% (Basierend auf 46 Bewertungen) | |
Kapazität | Basierend auf 44 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren. | 84% (Basierend auf 44 Bewertungen) | |
Planung | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. | 87% (Basierend auf 48 Bewertungen) |
Projektbegleitung
Baselining / KPIs | Basierend auf 43 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg. | 79% (Basierend auf 43 Bewertungen) | |
Ressourcenallokation | Basierend auf 46 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen. | 83% (Basierend auf 46 Bewertungen) | |
Armaturenbretter | Basierend auf 48 ProjectManager Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen. | 84% (Basierend auf 48 Bewertungen) |
Kostenverfolgung
Identifizierung | Erfassen Sie die Kosten in verschiedenen Phasen des Projekts 18 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 92% (Basierend auf 18 Bewertungen) | |
Zuteilung | Zuordnen von Kosten zu Ressourcen, Vorgängen oder Projekten Diese Funktion wurde in 18 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 89% (Basierend auf 18 Bewertungen) | |
Standardkosten | Standardkosten für Ressourcen und Vorgänge definieren 18 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 86% (Basierend auf 18 Bewertungen) |
Planung
Ressourcen-Definition | Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien. Diese Funktion wurde in 24 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 87% (Basierend auf 24 Bewertungen) | |
Kapazität | Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren. Diese Funktion wurde in 25 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 84% (Basierend auf 25 Bewertungen) | |
Planung | Wie in 25 ProjectManager Bewertungen berichtet. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. | 91% (Basierend auf 25 Bewertungen) |
Optimierung
Leistung | Wie in 25 ProjectManager Bewertungen berichtet. Überwachen Sie die Leistung jeder Ressource nach Projekt, Portfolio oder Ressourcentyp. | 90% (Basierend auf 25 Bewertungen) | |
Prognose | Erstellen Sie bedarfsorientierte Prognosen, um zukünftige Projekte vorzubereiten und zu planen. 25 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 87% (Basierend auf 25 Bewertungen) | |
Korrekturen | Basierend auf 24 ProjectManager Bewertungen. Identifizieren Sie Fehlauslastungen und machen Sie Vorschläge zur Verbesserung der Planung und Terminierung. | 87% (Basierend auf 24 Bewertungen) |
Erstellung von Aufgaben
Erstellung & Zuweisung | Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu. Diese Funktion wurde in 28 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 92% (Basierend auf 28 Bewertungen) | |
Verfallszeiten | Wie in 29 ProjectManager Bewertungen berichtet. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen). | 91% (Basierend auf 29 Bewertungen) | |
Drag & Drop | Basierend auf 26 ProjectManager Bewertungen. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern. | 88% (Basierend auf 26 Bewertungen) | |
Massen-Updates | Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren. 26 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 88% (Basierend auf 26 Bewertungen) |
Aufgaben-Management
Priorisierung von Aufgaben | Basierend auf 27 ProjectManager Bewertungen. Prioritätsstufen für Aufgaben festlegen, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können. | 93% (Basierend auf 27 Bewertungen) | |
To-Do-Listen | Definition anzeigen | Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben. 27 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 93% (Basierend auf 27 Bewertungen) |
Abhängigkeiten | Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten. Diese Funktion wurde in 28 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 92% (Basierend auf 28 Bewertungen) | |
Wiederkehrende Aufgaben | Wie in 29 ProjectManager Bewertungen berichtet. Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können. | 91% (Basierend auf 29 Bewertungen) | |
Integrationen von Baubuchhaltungstools | Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Buchhaltungsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Integration von Tools zur Baukalkulation | Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Kalkulations- und Angebotsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Integration von Workforce-Management-Tools für das Bauwesen | Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Workforce-Management-Lösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Projektverfolgung | Ermöglicht nicht nur das Zuweisen von Aufgaben, sondern auch das Festlegen von Meilensteinen und Fristen für diese Aufgaben, die auf einer festgelegten Basis verfolgt werden sollen. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Informationsmanagement | Erfasst, zentralisiert und bietet Zugriffs- und Freigabeeinstellungen für Projektinformationen in einem zentralen Depot. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Kommunikation und Zusammenarbeit | Ermöglicht und/oder erleichtert die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen dem Außendienst- und dem Büroadministrator. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Site-Management
Außendienst-Management | Verwaltet und disponiert Arbeitsaufträge, weist Anlagen und Ressourcen zu, verwaltet Auftragnehmer und plant Aufträge | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Feldzusammenarbeit | Ermöglicht und vereinfacht die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen Büro und Außendienst. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Mobile App | Bietet eine für Mobilgeräte geeignete Anwendung des Tools, für die keine Internetverbindung erforderlich ist. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Berichterstattung vor Ort | Erfasst Daten von der Website und erstellt Berichte über den Projektfortschritt. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Arbeitszeittabellen | Verfolgt Stundenzettel und Anwesenheit von Mitarbeitern vor Ort | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Foto- und Video-Uploads | Ermöglicht das Aufnehmen und/oder Hochladen von Fotos oder Videos, um den Projektfortschritt zu dokumentieren | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Personaleinsatzplanung | Weist Aufgaben zu, ermöglicht die Planung von Personal und Ressourcen und verwaltet und/oder überwacht den Fortschritt von Projekten und Baustellen. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Ertragswert
Basislinie | Definieren Sie Kosten- und Zeitplan-Baselines, die zum Nachverfolgen der Leistung verwendet werden können. Diese Funktion wurde in 10 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 97% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Berechnungen | Wie in 10 ProjectManager Bewertungen berichtet. Berechnen Sie automatisch den Schedule Performance Index (SPI) und den Cost Performance Index (CPI). | 98% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Bewährte Methoden | Integrieren Sie Best Practices, um die Einhaltung von Branchen- und PMI-Standards zu gewährleisten. 10 Rezensenten von ProjectManager haben Feedback zu dieser Funktion gegeben. | 95% (Basierend auf 10 Bewertungen) |
Leistung
Datenimport | Importieren Sie Projektleistungsdaten aus Projektmanagement- und Finanzsoftware. Diese Funktion wurde in 10 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 93% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Planwert | Wie in 10 ProjectManager Bewertungen berichtet. Verfolgen Sie den Planwert oder die Budgetkosten der geplanten Arbeit (BKBA). | 97% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
KPIs | Geben Sie KPIs wie "Ist-Arbeitskosten" oder "Budgetierte Arbeitskosten" an. Diese Funktion wurde in 10 ProjectManager Bewertungen erwähnt. | 87% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Abweichungsanalyse | Wie in 10 ProjectManager Bewertungen berichtet. Identifizieren Sie Abweichungen zwischen geschätzten und tatsächlichen Kosten und Zeitplänen. | 90% (Basierend auf 10 Bewertungen) |
Integration
Projektmanagement | Wie in 10 ProjectManager Bewertungen berichtet. Ermöglichen Sie die Integration mit Projektmanagement-Software. | 97% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Ppm | Wie in 10 ProjectManager Bewertungen berichtet. Integration mit Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement-Software. | 98% (Basierend auf 10 Bewertungen) | |
Finanzen | Basierend auf 10 ProjectManager Bewertungen. Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen. | 92% (Basierend auf 10 Bewertungen) |
Generative KI
Textgenerierung | Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Textzusammenfassung | Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Textgenerierung | Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Textzusammenfassung | Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Terminplanung von Arbeitsabläufen - Bauplanung
Benutzerberechtigungen | Ermöglicht anpassbare Benutzerberechtigungen zur Steuerung von Zeitplanansichten und Projektinformationen. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Zeiterfassung | Verfolgt Ein- und Ausstiegszeiten für Außendienstmitarbeiter und Echtzeitaktualisierungen gegen geplante Aufgaben. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Kalenderverwaltung | Erstellt und bearbeitet Kalender mit Drag-and-Drop-Funktionalität, anpassbaren Feldern und Farbcodierung. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Gantt-Diagramme | Bietet eine visuelle Zeitleiste der Projekt-Aufgaben, um den Fortschritt und Abhängigkeiten einfach nachverfolgen zu können. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Berichterstattung & Analytik - Bauplanung
Szenarioanalyse | Führt eine "Was wäre wenn?"-Analyse für verschiedene Szenarien durch, die sich auf Zeitpläne und Aufgaben auswirken könnten. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Projektberichterstattung | Generiert anpassbare Berichte und Erkenntnisse zum Projektstatus, zur Ressourcennutzung und zu Finanzdaten. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Basislinienmanagement | Ermöglicht es Benutzern, den verkürzten Zeitplan mit dem aktuellen Projektfortschritt zu vergleichen, um das Einhalten von Fristen oder Überbudgetierung zu vermeiden. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Produktivität - Bauplanung
Konstruktionsstapelintegrationen | Integriert sich mit notwendigen Lösungen im Bautechnik-Stack, wie z.B. umfassender Projektmanagement, ERP, Kostenschätzung und Buchhaltungssysteme. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Mobile Fähigkeiten | Bietet eine dedizierte mobile App und/oder eine optimierte mobile Oberfläche für den Zugriff von Außendienstmitarbeitern auf Überprüfung von Zeitplänen und Aufgaben. | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Kommunikationswerkzeuge | Unterstützt die interne Kommunikation in der App, um Teamarbeit zu zentralisieren, Echtzeit-Updates aus dem Feld bereitzustellen und relevante Zeitplanänderungen zu verhandeln. | Nicht genügend Daten verfügbar |
Agentische KI - Projektmanagement
Autonome Aufgabenausführung | Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Mehrstufige Planung | Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Systemübergreifende Integration | Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Adaptives Lernen | Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Natürliche Sprachinteraktion | Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Proaktive Unterstützung | Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an | Nicht genügend Daten verfügbar | |
Entscheidungsfindung | Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen. | Nicht genügend Daten verfügbar |
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