Earned Value Management (EVM) Software hilft Unternehmen, die Leistung komplexer und kostspieliger Projekte zu überwachen. Diese Art von Software definiert eine Basislinie für die Leistung, die dann verwendet wird, um den Earned Value (oder den durch Projekte generierten Geschäftswert) zu überwachen. EVM wird hauptsächlich von Projektmanagern und Projektmanagementbeauftragten verwendet, kann aber auch jedem Entscheidungsträger, der am Projekt beteiligt ist, zugutekommen. Während EVM-Software für große Organisationen vorteilhafter ist, können einige Produkte auch von kleineren Organisationen genutzt werden.
EVM-Software sollte nicht mit Projektmanagement-Lösungen verwechselt werden. EVM kann nicht zur Verwaltung täglicher Aufgaben und zur Zuweisung von Projektressourcen verwendet werden. Einige Projekt- und Portfoliomanagement-Produkte enthalten Funktionen für EVM. Auch wenn EVM Funktionalitäten für das Projektkostenmanagement umfasst, ist das Gegenteil nicht immer der Fall.
Um sich für die Aufnahme in die Kategorie Earned Value Management (EVM) zu qualifizieren, muss ein Produkt:
Benutzern ermöglichen, Projektbasislinien für die Leistungsüberwachung zu definieren
Daten zu Projektbudgets, Kosten, Ressourcen und Planung konsolidieren
Anpassbare Standard-KPIs für die Projektleistungsanalyse bereitstellen
Mit Industriestandards und behördlichen Vorschriften für EVM übereinstimmen
Dashboards und Echtzeitdaten zur Projektleistung liefern
Mit Projekt- und Portfoliomanagement und Projektmanagement integrieren