(1,507)
4.5 de 5
Visitar Site
Patrocinado
Introducing G2.ai, the future of software buying.Try now
ProjectManager
Reivindicado
Este perfil foi reivindicado por ProjectManager, mas possui recursos limitados.
Você trabalha na ProjectManager? Atualize seu plano para atualizar a marca e se conectar com os visitantes do perfil!
Você trabalha na ProjectManager? Atualize seu plano para atualizar a marca e se conectar com os visitantes do perfil!
Recursos de ProjectManager
Quais são os recursos de ProjectManager?
Tarefas
- Criação & Atribuição
- Datas de Vencimento
- Priorização de tarefas
- Listas de tarefas pendentes
- Dependências
- Arrastar & Soltar
- Tarefas recorrentes
Projetos
- Planejamento
- Mapa do Projeto
- GANTT
- Modo de Exibição de Calendário
- Modos de exibição
Gestão de recursos
- Definição de recursos
- Agendamento
Monitoramento de Projetos
- Painéis
Categorias ProjectManager no G2
Filtrar por Recursos
Tarefas
Criação & Atribuição | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão. | 91% (Com base em 48 avaliações) | |
Datas de Vencimento | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto). | 83% (Com base em 48 avaliações) | |
Priorização de tarefas | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho. | 86% (Com base em 48 avaliações) | |
Listas de tarefas pendentes | Com base em 47 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas. | 85% (Com base em 47 avaliações) | |
Dependências | Com base em 49 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las. | 84% (Com base em 49 avaliações) | |
Atualizações em massa | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos. | 79% (Com base em 44 avaliações) | |
Arrastar & Soltar | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar. | 83% (Com base em 48 avaliações) | |
Tarefas recorrentes | Com base em 49 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos. | 82% (Com base em 49 avaliações) |
Projetos
Planejamento | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto. | 87% (Com base em 48 avaliações) | |
Mapa do Projeto | Com base em 47 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências. | 84% (Com base em 47 avaliações) | |
GANTT | Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso. | 88% (Com base em 46 avaliações) | |
Modo de Exibição de Calendário | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia. | 78% (Com base em 48 avaliações) | |
Modos de exibição | Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes). | 84% (Com base em 46 avaliações) | |
Orçamento de Projetos | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso. | 80% (Com base em 44 avaliações) | |
Acompanhamento de problemas | Com base em 45 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções. | 83% (Com base em 45 avaliações) | |
Modelos | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos. | 78% (Com base em 44 avaliações) | |
Caminho crítico | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados. | 76% (Com base em 44 avaliações) | |
Tempo & Despesa | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas. | 81% (Com base em 44 avaliações) | |
Metodologias | Com base em 42 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata. | 83% (Com base em 42 avaliações) |
Gestão de recursos
Definição de recursos | Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios. | 84% (Com base em 46 avaliações) | |
Capacidade | Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos. | 84% (Com base em 44 avaliações) | |
Agendamento | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento. | 87% (Com base em 48 avaliações) |
Monitoramento de Projetos
Linha de base / KPIs | Com base em 43 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos. | 79% (Com base em 43 avaliações) | |
Alocação de Recursos | Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo. | 83% (Com base em 46 avaliações) | |
Painéis | Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real. | 84% (Com base em 48 avaliações) |
Acompanhamento de Custos
Identificação | Com base em 18 avaliações de ProjectManager. Capturar custos em diferentes etapas do projeto | 92% (Com base em 18 avaliações) | |
Alocação | Com base em 18 avaliações de ProjectManager. Alocar custos para recursos, tarefas ou projetos | 89% (Com base em 18 avaliações) | |
Custos Padrão | Definir custos padrão para recursos e atividades Revisores de 18 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 86% (Com base em 18 avaliações) |
Planejamento
Definição de recursos | Conforme relatado em 24 avaliações de ProjectManager. Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios. | 87% (Com base em 24 avaliações) | |
Capacidade | Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos. Revisores de 25 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 84% (Com base em 25 avaliações) | |
Agendamento | Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento. Este recurso foi mencionado em 25 avaliações de ProjectManager. | 91% (Com base em 25 avaliações) |
Optimização
Desempenho | Conforme relatado em 25 avaliações de ProjectManager. Monitore o desempenho de cada recurso por projeto, portfólio ou tipo de recurso. | 90% (Com base em 25 avaliações) | |
Previsão | Fornecer previsões orientadas pela demanda para preparar e planejar projetos futuros. Revisores de 25 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 87% (Com base em 25 avaliações) | |
Correcções | Identifique utilizações incorretas e forneça sugestões para melhorar o planejamento e a programação. Revisores de 24 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 87% (Com base em 24 avaliações) |
Criação de tarefas
Criação & Atribuição | Conforme relatado em 28 avaliações de ProjectManager. Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão. | 92% (Com base em 28 avaliações) | |
Datas de Vencimento | Conforme relatado em 29 avaliações de ProjectManager. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto). | 91% (Com base em 29 avaliações) | |
Arrastar & Soltar | Conforme relatado em 26 avaliações de ProjectManager. Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar. | 88% (Com base em 26 avaliações) | |
Atualizações em massa | Com base em 26 avaliações de ProjectManager. Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos. | 88% (Com base em 26 avaliações) |
Gerenciamento de Tarefas
Priorização de tarefas | Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho. Este recurso foi mencionado em 27 avaliações de ProjectManager. | 93% (Com base em 27 avaliações) | |
Listas de tarefas pendentes | Ver definição da funcionalidade | Conforme relatado em 27 avaliações de ProjectManager. Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas. | 93% (Com base em 27 avaliações) |
Dependências | Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las. Revisores de 28 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 92% (Com base em 28 avaliações) | |
Tarefas recorrentes | Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos. Revisores de 29 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 91% (Com base em 29 avaliações) | |
Integrações de ferramentas de contabilidade de construção | Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento contábil de terceiros para agilizar o ciclo de vida do projeto de construção. | Dados insuficientes disponíveis | |
Integração de ferramentas de estimativa de construção | Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de estimativas e licitações de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção. | Dados insuficientes disponíveis | |
Integração da ferramenta de gerenciamento da força de trabalho da construção | Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de força de trabalho de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção. | Dados insuficientes disponíveis | |
Acompanhamento de Projetos | Além de atribuir tarefas, permite a definição de marcos e prazos para que essas tarefas sejam rastreadas em uma base definida. | Dados insuficientes disponíveis | |
Gestão da Informação | Registra, centraliza e fornece configurações de acesso e compartilhamento para informações de projeto em um depositário centralizado. | Dados insuficientes disponíveis | |
Comunicação e Colaboração | Possibilita e/ou facilita a comunicação no canteiro de obras e entre o administrador de campo e do escritório. | Dados insuficientes disponíveis |
Gerenciamento de Sites
Gerenciamento de Serviços de Campo | Gerencia e despacha ordens de serviço, aloca ativos e recursos, gerencia contratados e agenda trabalhos | Dados insuficientes disponíveis | |
Colaboração de Campo | Possibilita e simplifica a comunicação no site e entre o escritório e o campo. | Dados insuficientes disponíveis | |
Aplicativo móvel | Fornece um aplicativo pronto para dispositivos móveis da ferramenta que não requer conexão com a internet. | Dados insuficientes disponíveis | |
Relatórios de campo | Captura dados do site e gera relatórios sobre o andamento do projeto. | Dados insuficientes disponíveis | |
Horários | Acompanha quadros de horários e presença de membros da equipe do local | Dados insuficientes disponíveis | |
Uploads de fotos e vídeos | Permite a captura e/ou upload de fotografias ou vídeos para documentar o progresso do projeto | Dados insuficientes disponíveis | |
Agendamento da força de trabalho | Atribui tarefas, permite o agendamento de tripulação e recursos e gerencia e/ou monitora o progresso de projetos e canteiros de obras. | Dados insuficientes disponíveis |
Valor Agregado
Base | Com base em 10 avaliações de ProjectManager. Defina linhas de base de custo e cronograma que podem ser usadas para controlar o desempenho. | 97% (Com base em 10 avaliações) | |
Cálculos | Calcule automaticamente o Índice de Desempenho do Programa (SPI) e o Índice de Desempenho de Custo (CPI). Este recurso foi mencionado em 10 avaliações de ProjectManager. | 98% (Com base em 10 avaliações) | |
Práticas recomendadas | Inclua práticas recomendadas para garantir a conformidade com os padrões do setor e do PMI. Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 95% (Com base em 10 avaliações) |
Desempenho
Importação de dados | Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Importar dados de desempenho de projetos de softwares financeiros e de gerenciamento de projetos. | 93% (Com base em 10 avaliações) | |
Valor Planejado | Com base em 10 avaliações de ProjectManager. Controlar o valor planejado ou o custo orçamentário do trabalho agendado (BCWS). | 97% (Com base em 10 avaliações) | |
KPIs | Forneça KPIs como Custo real do trabalho ou Custo orçado do trabalho. Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 87% (Com base em 10 avaliações) | |
Análise de Variância | Identificar variações entre custos e cronogramas estimados e reais. Este recurso foi mencionado em 10 avaliações de ProjectManager. | 90% (Com base em 10 avaliações) |
Integração
Gerenciamento de projetos | Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Proporcionar integração com softwares de gerenciamento de projetos. | 97% (Com base em 10 avaliações) | |
PPM | Integre com o software de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Programas. Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso. | 98% (Com base em 10 avaliações) | |
Finanças | Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Proporcionar integração com softwares contábeis e sistemas ERP. | 92% (Com base em 10 avaliações) |
IA generativa
Geração de Texto | Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto. | Dados insuficientes disponíveis | |
Resumo de texto | Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo. | Dados insuficientes disponíveis | |
Geração de Texto | Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto. | Dados insuficientes disponíveis | |
Resumo de texto | Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo. | Dados insuficientes disponíveis |
Agendamento de Fluxos de Trabalho - Agendamento de Construção
Permissões do usuário | Permite permissões de usuário personalizáveis para controlar visualizações de agenda e informações do projeto. | Dados insuficientes disponíveis | |
Rastreamento de tempo | Registra o horário de entrada/saída dos trabalhadores de campo e atualizações em tempo real em relação às tarefas agendadas. | Dados insuficientes disponíveis | |
Gestão de calendário | Cria e edita calendários, com funcionalidade de arrastar e soltar, campos personalizáveis e codificação de cores. | Dados insuficientes disponíveis | |
Gráficos de Gantt | Fornece uma linha do tempo visual das tarefas do projeto, facilitando o acompanhamento do progresso e das dependências. | Dados insuficientes disponíveis |
Relatórios e Análises - Agendamento de Construção
Planejamento de cenários | Realiza análise de "e se?" para diferentes cenários que podem impactar os prazos de agendamento e tarefas. | Dados insuficientes disponíveis | |
Relatório do Projeto | Gera relatórios personalizáveis e insights sobre o status do projeto, utilização de recursos e finanças. | Dados insuficientes disponíveis | |
Gestão de Linha de Base | Permite aos usuários comparar o prazo contratado com o progresso atual do projeto para evitar prazos perdidos ou orçamentos excedidos. | Dados insuficientes disponíveis |
Produtividade - Agendamento de Construção
Integrações da Pilha de Construção | Integra-se com as soluções necessárias na pilha de tecnologia da construção, como gestão de projetos mais abrangente, ERP, estimativas e sistemas de contabilidade. | Dados insuficientes disponíveis | |
Capacidades móveis | Fornece um aplicativo móvel dedicado e/ou interface móvel otimizada para acesso dos trabalhadores de campo para verificar horários e tarefas. | Dados insuficientes disponíveis | |
Ferramentas de Comunicação | Suporta comunicações no aplicativo para centralizar os esforços da equipe, fornecer atualizações em tempo real do campo e negociar quaisquer atualizações relevantes nos prazos. | Dados insuficientes disponíveis |
Agente AI - Gestão de Projetos
Execução Autônoma de Tarefas | Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana | Dados insuficientes disponíveis | |
Planejamento em várias etapas | Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas | Dados insuficientes disponíveis | |
Integração entre sistemas | Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados | Dados insuficientes disponíveis | |
Aprendizagem Adaptativa | Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência | Dados insuficientes disponíveis | |
Interação em Linguagem Natural | Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas | Dados insuficientes disponíveis | |
Assistência Proativa | Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado | Dados insuficientes disponíveis | |
Tomada de Decisão | Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos | Dados insuficientes disponíveis |
Explorar Mais
Procurando por ideias de software?
Com mais de 2,5 milhões de avaliações, podemos fornecer os detalhes específicos que ajudam você a tomar uma decisão de compra de software informada para o seu negócio. Encontrar o produto certo é importante, deixe-nos ajudar.
ou continuar com
Ao prosseguir, você concorda com nossos Termos de Uso e Política de Privacidade