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ProjectManager
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Fonctionnalités de ProjectManager
Quelles sont les fonctionnalités de ProjectManager?
Tâches
- Création & Cession
- Dates d’échéance
- Hiérarchisation des tâches
- Listes de tâches
- Dépendances
- Glisser-déposer
- Tâches récurrentes
Projets
- Planification
- Carte du projet
- GANTT
- Affichage Calendrier
- Affichage
Gestion des ressources
- Définition des ressources
- Planification
Suivi de projet
- Tableaux
ProjectManager Catégories sur G2
Filtrer par fonctionnalités
Tâches
Création & Cession | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance. | 91% (Basé sur 48 avis) | |
Dates d’échéance | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). | 83% (Basé sur 48 avis) | |
Hiérarchisation des tâches | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. | 86% (Basé sur 48 avis) | |
Listes de tâches | Basé sur 47 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. | 85% (Basé sur 47 avis) | |
Dépendances | Basé sur 49 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. | 84% (Basé sur 49 avis) | |
Mises à jour en masse | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. | 79% (Basé sur 44 avis) | |
Glisser-déposer | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. | 83% (Basé sur 48 avis) | |
Tâches récurrentes | Basé sur 49 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. | 82% (Basé sur 49 avis) |
Projets
Planification | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet. | 87% (Basé sur 48 avis) | |
Carte du projet | Basé sur 47 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances. | 84% (Basé sur 47 avis) | |
GANTT | Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression. | 88% (Basé sur 46 avis) | |
Affichage Calendrier | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour. | 78% (Basé sur 48 avis) | |
Affichage | Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients). | 84% (Basé sur 46 avis) | |
Budgétisation du projet | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource. | 80% (Basé sur 44 avis) | |
Suivi des problèmes | Basé sur 45 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions. | 83% (Basé sur 45 avis) | |
Modèles | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets. | 78% (Basé sur 44 avis) | |
Chemin critique | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent. | 76% (Basé sur 44 avis) | |
Temps et dépenses | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches. | 81% (Basé sur 44 avis) | |
Méthodologies | Basé sur 42 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade. | 83% (Basé sur 42 avis) |
Gestion des ressources
Définition des ressources | Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères. | 84% (Basé sur 46 avis) | |
Capacité | Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement. | 84% (Basé sur 44 avis) | |
Planification | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. | 87% (Basé sur 48 avis) |
Suivi de projet
Base de référence / KPI | Basé sur 43 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets. | 79% (Basé sur 43 avis) | |
Affectation de ressources | Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence. | 83% (Basé sur 46 avis) | |
Tableaux | Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel. | 84% (Basé sur 48 avis) |
Suivi des coûts
pièce d'identité | Capturer les coûts à différentes étapes du projet Les 18 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 92% (Basé sur 18 avis) | |
Allocation | Tel que rapporté dans 18 ProjectManager avis. Allouer les coûts aux ressources, aux tâches ou aux projets | 89% (Basé sur 18 avis) | |
Coûts standard | Tel que rapporté dans 18 ProjectManager avis. Définir les coûts standard pour les ressources et les activités | 86% (Basé sur 18 avis) |
Planification
Définition des ressources | Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères. Les 24 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 87% (Basé sur 24 avis) | |
Capacité | Basé sur 25 ProjectManager avis. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement. | 84% (Basé sur 25 avis) | |
Planification | Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 25 avis. ProjectManager | 91% (Basé sur 25 avis) |
Optimisation
Performance | Surveillez les performances de chaque ressource par projet, portefeuille ou type de ressource. Les 25 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 90% (Basé sur 25 avis) | |
Prévision | Tel que rapporté dans 25 ProjectManager avis. Fournir des prévisions axées sur la demande pour préparer et planifier les projets futurs. | 87% (Basé sur 25 avis) | |
Corrections | Identifier les utilisations abusives et fournir des suggestions pour améliorer la planification et l’ordonnancement. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 24 avis. ProjectManager | 87% (Basé sur 24 avis) |
Création de tâches
Création & Cession | Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 28 avis. ProjectManager | 92% (Basé sur 28 avis) | |
Dates d’échéance | Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). Les 29 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 91% (Basé sur 29 avis) | |
Glisser-déposer | Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. Les 26 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 88% (Basé sur 26 avis) | |
Mises à jour en masse | Tel que rapporté dans 26 ProjectManager avis. Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. | 88% (Basé sur 26 avis) |
Gestion des tâches
Hiérarchisation des tâches | Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. Les 27 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 93% (Basé sur 27 avis) | |
Listes de tâches | Voir la définition de la fonctionnalité | Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. Les 27 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 93% (Basé sur 27 avis) |
Dépendances | Tel que rapporté dans 28 ProjectManager avis. Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. | 92% (Basé sur 28 avis) | |
Tâches récurrentes | Basé sur 29 ProjectManager avis. Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. | 91% (Basé sur 29 avis) | |
Intégrations d’outils de comptabilité de la construction | Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution de gestion comptable tierce pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction. | Pas assez de données disponibles | |
Intégration de l’outil d’estimation de la construction | Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce d’estimation et de gestion des offres pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction. | Pas assez de données disponibles | |
Intégration de l’outil de gestion de la main-d’œuvre de la construction | Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce de gestion de la main-d’œuvre pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction. | Pas assez de données disponibles | |
Suivi de projet | En plus d’attribuer des tâches, permet de définir des jalons et des échéances à suivre sur une base définie. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion de l’information | Enregistre, centralise et fournit des paramètres d’accès et de partage pour projeter les informations dans un dépôt centralisé. | Pas assez de données disponibles | |
Communication et collaboration | Permet et/ou facilite la communication sur le chantier et entre le terrain et l’administrateur du bureau. | Pas assez de données disponibles |
Gestion du site
Gestion des services sur le terrain | Gère et répartit les bons de travail, alloue les actifs et les ressources, gère les entrepreneurs et planifie les travaux | Pas assez de données disponibles | |
Collaboration sur le terrain | Permet et simplifie la communication sur le site et entre le bureau et le terrain. | Pas assez de données disponibles | |
Application mobile | Fournit une application mobile de l’outil qui ne nécessite pas de connexion Internet. | Pas assez de données disponibles | |
Rapports sur le terrain | Capture les données du site et génère des rapports sur l’avancement du projet. | Pas assez de données disponibles | |
Feuilles de temps | Suit les feuilles de temps et la présence des membres de l’équipe du site | Pas assez de données disponibles | |
Téléchargements de photos et de vidéos | Permet la capture et/ou le téléchargement de photos ou de vidéos pour documenter l’avancement du projet | Pas assez de données disponibles | |
Planification des effectifs | Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers. | Pas assez de données disponibles |
Valeur acquise
Base | Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager | 97% (Basé sur 10 avis) | |
Calculs | Basé sur 10 ProjectManager avis. Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC). | 98% (Basé sur 10 avis) | |
Meilleures pratiques | Basé sur 10 ProjectManager avis. Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI. | 95% (Basé sur 10 avis) |
Performance
Importation de données | Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager | 93% (Basé sur 10 avis) | |
Valeur prévue | Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager | 97% (Basé sur 10 avis) | |
Indicateurs de performance clés | Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager | 87% (Basé sur 10 avis) | |
Analyse des écarts | Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager | 90% (Basé sur 10 avis) |
Intégration
Gestion de projet | Basé sur 10 ProjectManager avis. Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet. | 97% (Basé sur 10 avis) | |
PPM | Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme. Les 10 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité | 98% (Basé sur 10 avis) | |
Finances | Tel que rapporté dans 10 ProjectManager avis. Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP. | 92% (Basé sur 10 avis) |
IA générative
Génération de texte | Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte. | Pas assez de données disponibles | |
Résumé du texte | Condense les longs documents ou textes en un bref résumé. | Pas assez de données disponibles | |
Génération de texte | Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte. | Pas assez de données disponibles | |
Résumé du texte | Condense les longs documents ou textes en un bref résumé. | Pas assez de données disponibles |
Planification des flux de travail - Planification de la construction
Permissions de l'utilisateur | Permet des autorisations utilisateur personnalisables pour contrôler les vues de calendrier et les informations sur les projets. | Pas assez de données disponibles | |
Suivi du temps | Enregistre l'heure d'arrivée et de départ des travailleurs sur le terrain et met à jour en temps réel par rapport aux tâches prévues. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion de calendrier | Crée et modifie des calendriers, avec la fonctionnalité de glisser-déposer, des champs personnalisables et un codage couleur. | Pas assez de données disponibles | |
Diagrammes de Gantt | Fournit une chronologie visuelle des tâches du projet, facilitant le suivi des progrès et des dépendances. | Pas assez de données disponibles |
Rapports et analyses - Planification de la construction
Planification de scénarios | Effectue une analyse "et si?" pour différents scénarios qui pourraient avoir un impact sur les délais de planification et les tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Rapport de projet | Génère des rapports personnalisables et des insights sur l'état du projet, l'utilisation des ressources et les aspects financiers. | Pas assez de données disponibles | |
Gestion de la ligne de base | Permet aux utilisateurs de comparer le calendrier contracté avec l'avancement actuel du projet pour éviter les retards ou les dépassements de budget. | Pas assez de données disponibles |
Productivité - Planification de la construction
Intégrations de la pile de construction | Intègre les solutions nécessaires dans la pile technologique de la construction, telles que la gestion de projet plus large, les ERP, l'estimation et les systèmes comptables. | Pas assez de données disponibles | |
Capacités mobiles | Fournit une application mobile dédiée et/ou une interface mobile optimisée pour que les travailleurs sur le terrain puissent consulter les horaires et les tâches. | Pas assez de données disponibles | |
Outils de communication | Prend en charge les communications dans l'application pour centraliser les efforts de l'équipe, fournir des mises à jour en temps réel du terrain et négocier toute mise à jour pertinente des délais. | Pas assez de données disponibles |
Agentic AI - Gestion de projet
Exécution autonome des tâches | Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante | Pas assez de données disponibles | |
Planification en plusieurs étapes | Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes | Pas assez de données disponibles | |
Intégration inter-systèmes | Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données | Pas assez de données disponibles | |
Apprentissage adaptatif | Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience | Pas assez de données disponibles | |
Interaction en Langage Naturel | Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches | Pas assez de données disponibles | |
Assistance proactive | Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité | Pas assez de données disponibles | |
Prise de décision | Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs | Pas assez de données disponibles |
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