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Jill Z.
JZ
Career Fiduciary. Coach. Optimist. Enriching lives one relationship at a time.

¿Qué herramientas estás utilizando para mantener a los equipos remotos comprometidos y motivados?

¿Qué herramientas son útiles para llevar un seguimiento del progreso/productividad sin ser un microgestor?
1 comentario
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Nathan C.
NC
Research Analyst
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Hola Jill - Para ayudar a mantener a los empleados que trabajan desde casa felices, motivados y comprometidos, es importante sobrecomunicar todo y facilitar la comunicación virtual fácil. Algunos ejemplos de plataformas útiles que los equipos están utilizando actualmente son las herramientas de gestión de flujo de trabajo (https://www.g2.com/categories/project-collaboration), que ayudan a agilizar las comunicaciones, la colaboración y el trabajo remoto, y las llamadas de video (https://www.g2.com/categories/video-conferencing), para que los miembros del equipo puedan charlar, compartir pantallas y colaborar en persona. También podría ayudar programar un tiempo para que los equipos tengan charlas de “máquina de café”, ya sea a través de videoconferencias o un canal dedicado en una aplicación de mensajería instantánea. Esto dará a los empleados la oportunidad de discutir temas fuera del trabajo y crear lazos sobre cosas no relacionadas con sus trabajos.
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