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Wie kann Pitcher den ROI für die Unternehmen messen, die sich entscheiden, in Ihre Lösungen zu investieren?

Kann Pitcher den Erfolg der Einführung anhand der Verkaufszahlen messen? Wie kann das Einführungsniveau zum Gewinn eines Unternehmens beitragen? Wie kann ein Unternehmen wissen, dass es die getätigte Investition wieder hereingeholt hat?
1 Kommentar
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Peter M.
PM
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Ich habe die typischen Vorteile/Grundlagen für eine ROI-Berechnung unten zusammengefasst: Quantifizierte Vorteile - Außendienstmitarbeiter sparen xx Minuten pro Tag bei administrativen Aufgaben - Digitale Dokumentenerstellung, -verteilung und -speicherung reduzieren die Druckkosten jährlich um xx% - Marketingteams werden um xx% produktiver bei der Erstellung von Inhalten Nicht quantifizierte Vorteile - Längere, wirkungsvollere Meetings mit potenziellen Kunden - Gezielte Routenplanung basierend auf einer priorisierten Kundenliste - Wettbewerbsvorteil und höheres Vertrauen für Vertriebsmitarbeiter - Verbesserungen des adressierbaren Marktes und erweiterte geografische Reichweite - Nachgewiesene unternehmerische Verantwortung durch reduzierten ökologischen Fußabdruck - Reduziertes Compliance-Risiko
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