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Estruturas Salariais

por Martha Kendall Custard
Estruturas salariais definem como as empresas pagam seus funcionários de forma justa. Aprenda os tipos, benefícios e melhores práticas das estruturas salariais.

O que são estruturas salariais?

Estruturas salariais são como as empresas determinam o pagamento de seus funcionários. A decisão leva em conta há quanto tempo um funcionário trabalha para a organização, seu cargo, mérito e a dificuldade de seu trabalho.

Algumas estruturas salariais são baseadas em faixas salariais, que ajudam os funcionários a prever como será sua remuneração em determinado cargo. As faixas salariais têm um mínimo, máximo e ponto médio. O mínimo é o salário mais baixo que um funcionário receberá, o ponto médio está no meio, e o máximo é o salário mais alto que um funcionário pode esperar.

Novos contratados ou funcionários atuais que estão para ser promovidos devem negociar onde se posicionam dentro da faixa salarial. Novos funcionários geralmente começam perto do fundo da estrutura salarial, no entanto, aqueles com experiência valiosa podem esperar trabalhar em um cargo de liderança e receber um salário inicial mais alto.

As faixas salariais podem se sobrepor dentro da estrutura salarial. O funcionário mais experiente em um cargo pode ganhar o mesmo que o menos experiente no cargo acima.

As empresas frequentemente recorrem a software de gestão de compensação como uma forma de desenvolver pacotes de compensação, ajustar estruturas salariais, planejar bônus e desenvolver um orçamento abrangente.

Tipos de estruturas salariais

Existem três tipos principais de estruturas salariais. Cada tipo usa um método diferente para decidir o salário de um funcionário.

  • Baseado no mercado: O tipo mais comum de estrutura salarial. As organizações baseiam a remuneração de seus funcionários no que outras empresas do setor pagam pelos mesmos cargos. Esta pesquisa sobre o salário médio para o cargo em questão ajuda a criar estruturas salariais de acordo. Este método é popular entre os funcionários porque oferece um salário que se alinha com os padrões justos da indústria.
  • Tradicional: Este método usa várias faixas salariais para espaçar os aumentos salariais dos funcionários ao longo do tempo, com o objetivo de evitar que os funcionários atinjam seu salário máximo muito rapidamente. Fazer isso pode custar às empresas talentos de ponta, já que alguns funcionários irão para outros lugares em busca de um pagamento justo de acordo com os padrões da indústria. Estruturas salariais tradicionais dão às empresas mais controle sobre os salários de seus funcionários, e alguns funcionários veem os aumentos de renda incrementais como motivacionais.
  • Broadbanding: Esta estrutura salarial é a menos comum. Ela usa faixas salariais como o método tradicional, mas as consolida em faixas salariais mais amplas. Isso significa que as faixas salariais serão em menor número e cada uma cobrirá uma faixa salarial mais ampla. Este método prioriza o desenvolvimento de carreira a longo prazo em vez de promoções, e é adequado para empresas sem muitas oportunidades de promoção disponíveis.

Benefícios das estruturas salariais

Estruturas salariais ajudam as empresas a garantir que seus funcionários estão sendo pagos de acordo com seu valor, de forma justa e com potencial de crescimento. Aqui estão alguns benefícios chave de implementar estruturas salariais:

  • Planejamento financeiro: A liderança terá mais facilidade em criar novos orçamentos trimestrais e anuais e decidir sobre novas posições.
  • Satisfação dos funcionários: Quando os funcionários são pagos de forma justa e consistente, eles ficarão felizes e confiantes em seu cargo. Eles também são mais propensos a permanecer na organização a longo prazo.
  • Motivação: Dar aos funcionários uma visão de como eles podem ganhar mais dinheiro os motiva a trabalhar para alcançar esse objetivo. Quando as empresas traçam um caminho para o crescimento e sucesso, elas inspiram os funcionários a trabalhar mais e crescer mais rápido.

Melhores práticas para estruturas salariais

Salários são uma parte vital de qualquer negócio. Se as empresas querem contratar e reter talentos de ponta, precisam pagar seus funcionários de forma justa e oferecer amplas oportunidades de crescimento. Aqui estão algumas melhores práticas a seguir ao criar estruturas salariais:

  • Pesquise o setor: As empresas podem aprender muito sobre estruturas salariais examinando como os concorrentes pagam seus funcionários. Esta é uma tática de pesquisa útil mesmo que a estrutura salarial baseada no mercado não seja usada. Pesquisar o setor mostra às empresas quão competitiva é sua oferta e se ajustes precisam ser feitos. Esta pesquisa pode ser feita pedindo histórico de compensação ao entrevistar um potencial candidato a emprego.
  • Planeje aumentos: Estruturas salariais justas exigem planejamento adequado. Criar uma abordagem para dar aumentos e promoções quando são devidos pode ajudar as empresas a navegar por essas situações e faz parte de uma estratégia sólida de compensação e benefícios.
  • Avalie os salários atuais: Criar ou melhorar estruturas salariais provavelmente revelará funcionários ou departamentos cujo pagamento não está alinhado com a média do setor. O viés subconsciente também pode surgir aqui, já que alguns funcionários com experiência e habilidades semelhantes podem ter salários drasticamente diferentes. À medida que as empresas desenvolvem suas estruturas salariais, precisarão ajustar a renda de seus funcionários atuais de acordo. Isso é comumente feito usando declarações de compensação.
Martha Kendall Custard
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Martha Kendall Custard

Martha Kendall Custard is a former freelance writer for G2. She creates specialized, industry specific content for SaaS and software companies. When she isn't freelance writing for various organizations, she is working on her middle grade WIP or playing with her two kitties, Verbena and Baby Cat.

Software de Estruturas Salariais

Esta lista mostra os principais softwares que mencionam estruturas salariais mais no G2.

Payfactors, em sua essência, ajuda as organizações a desenvolver programas de compensação escaláveis e orientados por dados. Isso significa que começamos dando às organizações acesso a dados de mercado que podem ser usados para tomar decisões salariais justas. Os usuários podem então usar funcionalidades para desenvolver estruturas salariais, de modo que as decisões de pagamento permaneçam justas e equitativas ao longo do tempo. Todas essas informações reunidas facilitam a elaboração de relatórios e análises de dados importantes, como a compressão salarial, para serem disseminadas por toda a organização. Payfactors também oferece caminhos fáceis para as organizações se expandirem em áreas-chave, como descrições de cargos, planejamento de compensação e análise de equidade salarial. Promovemos um senso de compensação colaborativa, o que significa que os usuários podem trazer pessoas-chave para o processo para fornecer feedback ao longo do caminho e ajudá-los a entender melhor os parâmetros nos quais as decisões salariais devem ser tomadas. Nos esforçamos, através dessa abordagem, para criar locais de trabalho mais equitativos – comprovados por dados – e facilitar a comunicação sobre salários com os funcionários.

Salary.com é o principal fornecedor de SaaS de dados de mercado de compensação e análises baseadas em nuvem. Salary.com fornece dados de pagamento de mercado continuamente atualizados e conteúdo de carreira para centenas de milhares de consumidores a cada ano. A empresa está comprometida em ajudar as organizações a impulsionar o sucesso empresarial, alinhando práticas de compensação com iniciativas de recrutamento, desempenho e desenvolvimento por meio de dados de fácil acesso e insights significativos.

Marketpay reúne fontes de dados do Payscale e pesquisas salariais tradicionais para precificar rapidamente e com precisão os empregos no mercado de trabalho atual, realizar modelagem de orçamento para diferentes cenários de pagamento e executar análises complexas da força de trabalho para tomar decisões informadas. O MarketPay permite que você vá além das práticas tradicionais de compensação para incluir gestão de descrições de cargos, relatórios de equidade salarial e participação em pesquisas.

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Funcionalidades técnicas estão em Compensação, incentivos, bônus, LTI, Recompensas e reconhecimento, (juntos, isso também é chamado de "recompensas totais"), análises multidimensionais e dinâmicas, design e análise de pesquisas. O que faz - orienta inteligentemente as organizações a projetar e distribuir seus grandes orçamentos de compensação para os recursos certos nas proporções corretas. As empresas podem ver antecipadamente o que estão distribuindo para quem e como isso está impactando seus funcionários.

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