O que é análise de risco?
A análise de risco é o processo de determinar e avaliar questões e preocupações potenciais que poderiam impactar negativamente os principais projetos e iniciativas dentro de uma organização. Este processo é realizado para que as empresas possam evitar ou reduzir esses riscos por completo.
Quando feita de forma correta e eficiente, a análise de risco é uma maneira importante de gerenciar custos que podem estar associados aos riscos, além de auxiliar no processo de tomada de decisão dentro de uma organização. Muitas empresas optam por utilizar software de análise de risco de segurança como uma forma de abordar quaisquer riscos de segurança antes que eles ocorram.
Diferentes tipos de análise de risco
Em uma análise de risco, você pode não ter certeza dos tipos de riscos, ameaças ou perigos a serem observados.
Aqui estão alguns tipos de análise de risco que variam por indústria:
- Financeiro: Falência de negócios, mudanças nas taxas de juros, flutuações no mercado de ações
- Projeto: Estourar o orçamento, demorar muito para alcançar um objetivo
- Natural: Clima, pandemia global, desastre natural, doença
- Político: Mudança na opinião pública, política governamental, impostos ou influência estrangeira
- Técnico: Falha de hardware ou software, avanços em funcionalidade, vulnerabilidades na infraestrutura
Benefícios da análise de risco
Independentemente da indústria, há muitos benefícios que a realização de uma análise de risco pode proporcionar. Alguns desses benefícios incluem:
- Evitar litígios potenciais
- Abordar quaisquer questões regulatórias
- Ser capaz de cumprir com legislações novas e antigas
- Reduzir a exposição a riscos e perigos
- Identificar quaisquer projetos ou tarefas que possam estar em risco
- Tomar decisões inteligentes em relação a projetos, tarefas ou gastos
- Comunicação eficaz em todos os departamentos
Quando realizar uma análise de risco
Realizar uma análise de risco pode ser útil em uma variedade de situações. Considere realizar uma análise de risco:
- Quando novos projetos estão sendo planejados e desenvolvidos, o que pode ajudar as equipes a antecipar possíveis problemas
- Ao decidir se um novo projeto vale a pena ser levado adiante ou não
- Ao fazer melhorias nas medidas de segurança e proteção dentro do local de trabalho
- Ao se preparar para eventos específicos, como um desastre natural, falha de equipamento ou tecnologia, escassez de pessoal ou roubo
- Ao antecipar uma mudança na indústria, como uma atualização em uma política governamental específica ou novos concorrentes entrando no mercado
Como realizar uma análise de risco
Ao realizar sua própria análise de risco, aqui estão os cinco passos que você deve considerar seguir:
- Identifique perigos e quaisquer riscos potenciais. Este é o momento de avaliar o sistema de TI e outras partes da organização. Isso pode identificar se há riscos para os dados, hardware, software ou funcionários de uma empresa.
- Analise quaisquer riscos encontrados. Uma vez que os riscos são identificados, eles devem ser analisados para determinar a probabilidade de cada um dos riscos ocorrer e as consequências associadas a cada risco que poderia acontecer se eles ocorrerem. Certifique-se de documentar todas as descobertas.
- Desenvolva um plano de gerenciamento de risco. Utilize a análise para elaborar recomendações e um plano de ação que uma organização pode implementar para evitar ou mitigar tais riscos.
- Implemente um plano de gerenciamento de risco. Uma vez que o plano esteja pronto, coloque-o em prática dentro de uma empresa para reduzir a probabilidade de os riscos ocorrerem. Deve começar com o risco de maior prioridade e seguir em frente.
- Continue a monitorar os riscos. A análise de risco é uma instituição contínua dentro de uma organização, pois novos riscos podem se tornar evidentes a qualquer momento.
Análise de risco qualitativa vs análise de risco quantitativa
Qualitativa A análise de risco ocorre quando os riscos são priorizados com base em uma análise ou ação adicional. O avaliador determinará a probabilidade de cada risco ocorrer e, em seguida, procederá a avaliar seu impacto em um projeto. O sistema de avaliação é tipicamente de zero a um. Se houver 50% de chance de um risco ocorrer, sua pontuação é 0,5. Além disso, o risco é avaliado em uma escala de impacto, de um a cinco, sendo cinco o maior impacto em um projeto.
Quantitativa A análise de risco é um exame estatístico do efeito de cada risco no projeto como um todo. Esta análise ajuda os líderes de equipe e gerentes de projeto a tomarem decisões com maior certeza e apoia o processo de controle e mitigação de todos os riscos. Ela trabalha para contar todos os resultados potenciais para o projeto e determina a probabilidade de ainda atender a objetivos específicos do projeto.
Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.
