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Brainstorming

por Alyssa Towns
As equipes realizam sessões de brainstorming para gerar ideias criativas para resolver problemas de negócios. Aprenda como aproveitar ao máximo o brainstorming.

O que é brainstorming?

Brainstorming é um método de ideação que as equipes usam para gerar ideias criativas e soluções potenciais para problemas. Durante uma sessão de brainstorming, os membros da equipe contribuem com ideias de forma espontânea e, às vezes, rapidamente, para desenvolver uma ampla gama de ideias novas e originais. Embora indivíduos possam fazer brainstorming sozinhos, geralmente é uma atividade em grupo.

Muitas equipes usam plataformas de colaboração visual para se comunicar e colaborar em tempo real enquanto conduzem uma sessão de brainstorming em um ambiente remoto. Essas ferramentas incluem recursos como quadro branco, diagramação, notas adesivas, comentários e conferências para uma colaboração eficaz e inovadora.

Tipos de técnicas de brainstorming

A maioria dos brainstorms envolve capturar ideias, discuti-las e escolher quais seguir. No entanto, os brainstorms vêm em muitas formas, e tipos específicos existem para várias necessidades. Alguns dos tipos mais comuns de técnicas de brainstorming são:

  • Brainwriting: Os participantes escrevem suas ideias em uma sessão de brainwriting em vez de compartilhá-las verbalmente. Depois que todos têm a chance de colocar seus pensamentos no papel, os participantes passam seus papéis para a esquerda ou direita, e o destinatário adiciona às ideias ou cria novas. Esse processo continua pelo tempo que a equipe precisar. Então, o grupo escolhe e se compromete com as ideias mais fortes. 
  • Ideação rápida: O tempo é essencial em um brainstorm de ideação rápida. Com essa técnica, o facilitador fornece contexto no início da sessão e, em seguida, define um limite de tempo para que os participantes escrevam o máximo de pensamentos ou ideias possível. As equipes podem escolher o limite de tempo que funciona melhor para tornar essas sessões mais eficazes. 
  • Figure storming: Algumas equipes usam a técnica de figure storming para pensar fora da caixa e considerar novas perspectivas. No figure storming, o grupo escolhe uma figura conhecida que não está na sala, como uma celebridade ou personagem fictício, e tenta responder como essa pessoa poderia resolver o problema. 
  • Round robin: Ao conduzir um brainstorm round robin, as equipes formam um círculo e compartilham ideias uma por uma. O facilitador registra todos os pensamentos para que a equipe possa avaliá-los assim que chegarem ao final do círculo. Este método funciona bem para permitir que todos compartilhem.
  • Técnica da escada: Este estilo de brainstorming combina tomada de decisão em grupo e individual enquanto incentiva os membros da equipe a contribuírem sem influência. Primeiro, o facilitador compartilha um tópico com toda a equipe. Em seguida, todos saem da sala, exceto dois membros da equipe, e eles discutem suas ideias. Um por um, os membros da equipe entram na sala e compartilham seus pensamentos com o grupo antes que toda a equipe participe de uma discussão. 

Benefícios do brainstorming

O brainstorming é necessário para a resolução de problemas por meio da geração de ideias e criatividade. Abaixo estão alguns dos principais benefícios que as equipes podem esperar ao conduzir vários tipos de brainstorms:

  • Criar espaço para perspectivas diversas: O brainstorming permite que todos os indivíduos tragam suas perspectivas únicas e variadas para a mesa. Participantes de diferentes departamentos e origens podem oferecer múltiplos pontos de vista, incentivando as equipes a pensar de forma diferente e buscar grandes ideias.
  • Gerar muitas ideias em um curto período: Quando as equipes precisam de uma solução criativa rapidamente, o brainstorming pode ajudá-las a gerar um grande volume de ideias. Isso é particularmente benéfico ao tentar resolver questões complexas, pois mais cabeças se juntam para produzir várias soluções.
  • Ajuda a reduzir opiniões dominantes: Alguns membros da equipe são naturalmente mais expressivos do que outros, então podem compartilhar seus pensamentos e ideias prontamente. No entanto, deixar uma pequena minoria de vozes dominar a tomada de decisões e a direção da equipe se torna problemático e tendencioso. 
  • Constrói camaradagem e adesão inicial: Equipes que resolvem problemas juntas e contribuem para a solução no início do processo constroem um interesse compartilhado no resultado. O brainstorming em grupo permite que as equipes se envolvam em camaradagem e se vejam como partes interessadas com opiniões valorizadas, contribuindo para o sucesso geral do trabalho. 

Melhores práticas de brainstorming

As equipes devem seguir um conjunto geral de melhores práticas para obter o máximo de uma sessão de brainstorming. Estas incluem:

  • Criar uma zona livre de julgamentos: O propósito do brainstorming é explorar ideias e novas formas de pensar, o que significa que uma zona livre de julgamentos é essencial. Os facilitadores devem incentivar o pensamento fora da caixa e garantir que todos os participantes possam compartilhar suas ideias abertamente, sem medo de críticas.
  • Focar na quantidade e não na qualidade: Quando se trata de brainstorming, quanto mais ideias, melhor. As equipes devem priorizar a geração do maior número possível de ideias e evitar parar para avaliar a plausibilidade de cada ideia ao longo do caminho. 
  • Incentivar o trabalho em equipe e a construção de ideias: O brainstorming não é sobre trazer a melhor ideia da sala, mas sim, trabalhar juntos para combinar ideias e encontrar as melhores soluções possíveis. As equipes devem recompensar e incentivar a colaboração eficaz e lembrar os participantes de trabalharem juntos durante toda a sessão.
  • Documentar tudo: Identificar e se comprometer com um método de documentação antes da discussão é necessário. Capturar uma gravação de áudio da sessão, usar software de mapeamento mental e fotografar notas adesivas e quadros brancos são maneiras comuns de registrar reuniões de brainstorming.

Pronto para começar? Aprenda como fazer um mapa mental para elevar workshops de brainstorming.

Alyssa Towns
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Alyssa Towns

Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.

Software de Brainstorming

Esta lista mostra os principais softwares que mencionam brainstorming mais no G2.

Miro oferece um conjunto completo de ferramentas para apoiar fluxos de trabalho de desenvolvimento de produtos, frameworks escalonados e transformação Ágil em grande escala. As capacidades integradas do Miro para estimativas, mapeamento de dependências, retrospectivas privadas e planejamento de produtos escalonados são complementadas por uma poderosa sincronização bidirecional com o Jira para gerenciar fluxos de trabalho de ponta a ponta em uma superfície visual e colaborativa. Juntas, essas capacidades são projetadas para apoiar totalmente equipes distribuídas ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de produtos, enquanto elas realizam práticas como Planejamento de Sprint, Scrum Diário, Revisão de Sprint e Retrospectivas, visualizam e gerenciam seu trabalho em um Kanban, ou realizam grandes workshops de planejamento de produtos escalonados.

Lucidchart é um aplicativo de diagramação inteligente para entender as pessoas, processos e sistemas que impulsionam os negócios.

A Mural está em uma missão para ajudar todas as equipes de go-to-market a alcançarem alinhamento. Com as ferramentas certas para colaborar, idealizar e executar estratégias centradas no cliente, as organizações podem quebrar os silos que retardam o sucesso e obter resultados mais rapidamente. A Mural oferece um espaço de colaboração intuitivo e interativo com modelos construídos para esse propósito, segurança de nível empresarial e metodologias líderes do setor para os obcecados pelo cliente. As equipes de GTM podem se reunir em um canvas infinito que é flexível e visual para gerar ideias, planejar cronogramas de projetos e executar juntos rapidamente. Os Superpoderes de Facilitação da Mural levam a um aumento do engajamento de equipes, clientes e parceiros de GTM, transformando cada reunião em uma sessão de co-criação. Recursos de mapeamento e storyboarding aceleram a adesão e a tomada de decisões ao demonstrar uma compreensão das necessidades dos clientes e como atendê-las. A Mural AI pode resumir os principais pontos das interações ou sugerir novas ideias para estrategizar como chegar ao 'sim'. Modelos prontos para uso e personalizados facilitam o compartilhamento de melhores práticas para elevar cada membro da equipe a ser obcecado pelo cliente.

Notion é um espaço de trabalho unificado para equipes.

Recursos de design É hora de projetar nos seus termos Figma é a única plataforma que reúne recursos de design poderosos que você já adora e um fluxo de trabalho mais eficiente para complementar.

Reimagine como suas equipes trabalham com o Zoom Workplace, alimentado pelo AI Companion. Simplifique as comunicações, melhore a produtividade, otimize o tempo presencial e aumente o engajamento dos funcionários, tudo com o Zoom Workplace. Impulsionado pelo AI Companion, incluído sem custo adicional.

Trello é uma ferramenta de colaboração que organiza seus projetos em cartões e quadros. Em um relance, o Trello informa o que está sendo trabalhado, quem está trabalhando nisso e onde algo está no processo.

Slack reúne toda a sua comunicação em um só lugar. É uma plataforma de mensagens em tempo real, arquivamento e busca para equipes modernas.

O Google Workspace permite que equipes de todos os tamanhos se conectem, criem e colaborem. Inclui ferramentas de produtividade e colaboração para todas as formas de trabalho: Gmail para e-mail comercial personalizado, Drive para armazenamento em nuvem, Docs para processamento de texto, Meet para conferências de vídeo e voz, Chat para mensagens em equipe, Slides para criação de apresentações, Calendários compartilhados e muitos mais.

Freehand, da InVision com sede em Nova York, é um quadro branco online que permite que as equipes planejem, façam brainstorm e desenhem juntas. Ele visa dar a todos uma maneira simples de representar visualmente ideias com gráficos, diagramas e desenhos. Seja para mapeamento mental, criação de um mapa de jornada do cliente ou elaboração de um organograma, o Freehand pode ajudar as equipes a tornar ideias e planos visuais.

Todos os dias, mais de 2 milhões de usuários globais geram ideias de forma mais criativa, planejam e executam projetos de maneira mais eficiente e comunicam conhecimento de forma mais eficaz com o MindManager. Seu design flexível e intuitivo apoia o pensamento livre, a organização fluida e a compreensão holística; sua funcionalidade multiplataforma e integrações robustas permitem uma experiência de trabalho mais simplificada e contínua.

Conheça Jasper, seu assistente de IA que cria conteúdo incrível rapidamente! Confiado por 100 mil empresas e avaliado com 4,9/5 estrelas.

Ideanote é um software que se concentra em aprimorar a criação de ideias enquanto economiza tempo, além de criar uma cultura organizacional inovadora, otimiza o fluxo de trabalho de um funcionário ou uma ideia para aumentar o ROI em uma determinada função, todas as ideias são facilmente avaliadas e comparadas, possui um algoritmo de filtragem e o processo de comparação ajuda o tomador de decisões a receber apenas ideias relevantes e valiosas.

Papel é uma ferramenta de processamento de texto leve e baseada na web da Dropbox.

Microsoft Teams é um espaço de trabalho baseado em chat no Office 365. Ele reúne pessoas, conversas e conteúdo junto com as ferramentas que as equipes precisam para que possam colaborar facilmente e alcançar mais.

Ferramenta de design de interface e wireframing colaborativo baseada na web. Disponível na web, macOS e Windows.

Collaboard traz o quadro branco para reuniões e workshops remotos. Collaboard é um novo aplicativo de quadro branco online e solução de colaboração em equipe. É divertido de usar e ajuda as equipes a serem mais produtivas ao trabalhar remotamente. As pessoas colaboram em tempo real desenhando no quadro branco, adicionando notas adesivas, documentos, imagens, vídeos e muito mais. Collaboard é um aplicativo feito na Suíça com foco na segurança de dados. Está disponível como um serviço em nuvem ou local.

Microsoft OneNote é uma solução de captura de notas, armazenamento e compartilhamento de arquivos.

Desde 2015, colocamos toda a nossa energia em imaginar e projetar as ferramentas que permitem que as equipes trabalhem de forma mais eficiente, além do nosso aplicativo de quadro branco gratuito.