Manifesto Ágil

O que é o Manifesto Ágil?

O Manifesto Ágil é um documento que descreve os valores e princípios fundamentais utilizados para o desenvolvimento de software na metodologia ágil, como os frameworks Scrum, Kanban, Programação Extrema e desenvolvimento orientado a funcionalidades (FDD). O objetivo do manifesto é criar diretrizes que possam ser adaptadas para se adequar a cada situação, em vez de uma estrutura rígida que deve ser seguida à risca.

Como resultado, as equipes desenvolvem suas próprias variações de fluxos de trabalho ágeis ou optam por usar alguns dos princípios delineados. Ferramentas centradas no ágil, como software de gerenciamento de projetos Kanban, são algumas das mais flexíveis e adaptáveis graças às práticas pouco definidas. O Manifesto Ágil forma a base para o desenvolvimento de programas e fluxos de trabalho usados por grupos diversos em todo o mundo.

Software de Manifesto Ágil

Software que menciona manifesto ágil como recurso ou termo.

Planview AdaptiveWork

juno.one

Elementos básicos do Manifesto Ágil

O Manifesto Ágil sugere que os usuários sigam quatro valores fundamentais e 12 princípios.

• Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas. O trabalho deve se concentrar nas pessoas que conhecem e entendem o software, em vez de processos já delineados ou ferramentas específicas. Isso torna as equipes mais rápidas e responsivas.
• Software em funcionamento sobre documentação extensa. O objetivo por trás deste valor é tornar o protocolo mais eficiente. Em vez de serem sobrecarregadas por grandes quantidades de documentação para analisar, as equipes devem ser capazes de se concentrar nas partes mais importantes para fazer o software funcionar.
• Colaboração com o cliente sobre negociação de contratos. Os clientes devem ser uma parte integral do processo de desenvolvimento. Embora isso exija feedback contínuo, os desenvolvedores devem considerar os clientes como colaboradores essenciais, em vez de se concentrarem na negociação dos requisitos do produto desde o início.
• Responder a mudanças mais do que seguir um plano. A metodologia ágil abraça oportunidades de mudança a qualquer momento. Não desperdiça tempo ou dinheiro tentando fazer mudanças dentro de um sistema rigidamente construído.

Os princípios do Manifesto Ágil foram posteriormente desenvolvidos para expandir esses valores fundamentais.

• A satisfação do cliente é a maior prioridade em todas as etapas de desenvolvimento e entrega de software.
• As equipes de projeto devem estar abertas a mudanças, mesmo no final do desenvolvimento, especialmente se estas permitirem uma vantagem competitiva aos clientes.
• O software em funcionamento deve ser entregue frequentemente, o mais rápido possível.
• As partes interessadas executivas e os desenvolvedores devem trabalhar juntos em todas as fases de um projeto.
• Um projeto ágil deve ser criado em um ambiente que permita motivação e suporte, com os desenvolvedores sendo confiáveis para fazer o trabalho com precisão.
• Conversas cara a cara são a maneira mais eficiente e eficaz de se comunicar dentro de uma equipe e compartilhar informações.
• Levar o software a um ponto funcional é a parte mais importante do processo.
• Os projetos ágeis devem se concentrar no desenvolvimento sustentável que pode ser mantido em um ritmo regular por um período indefinido de tempo.
• A excelência técnica e o bom design devem sempre ser uma prioridade máxima.
• Os resultados do projeto devem ser o mais simples possível.
• Equipes que podem se auto-organizar geralmente produzem os melhores resultados.
• As equipes devem refletir regularmente sobre como podem ser mais eficazes como grupo e como indivíduos, e então ajustar seu comportamento para que isso aconteça.

Benefícios do Manifesto Ágil

Para equipes que procuram implementar uma metodologia ágil em seus fluxos de trabalho, o Manifesto Ágil é um excelente ponto de partida. Ele fornece recomendações que dão às equipes:

• Aumento da adaptabilidade. Como o manifesto é apenas um guia, as equipes podem mudar de direção rapidamente e resolver problemas complexos de maneiras melhores para a equipe e o resultado final. As metodologias ágeis são focadas em tornar o trabalho o mais simples e direto possível, dividindo objetivos maiores em tarefas mais gerenciáveis.
• Aumento da qualidade do produto. Como levar o software a um ponto funcional é o objetivo principal dos fluxos de trabalho ágeis, o Manifesto Ágil descreve claramente no que as equipes devem se concentrar quando se trata de desenvolvimento. A simplicidade da abordagem significa que atrasos no produto podem ser evitados, e a equipe pode se concentrar no que é mais importante para os clientes.
• Aumento da satisfação do cliente. O Manifesto Ágil coloca o usuário final na vanguarda de tudo. Ao trabalhar diretamente com os clientes para coletar feedback e incorporar suas ideias no design do produto, o produto final satisfará mais o usuário.
• Diminuição do risco. Quanto mais complicado o plano, maior o risco. As metodologias ágeis eliminam muitos desses riscos mantendo os planos simples, reduzindo o desperdício em qualquer ponto relevante do processo de desenvolvimento e sempre se referindo ao que o cliente deseja do produto.
• Melhoria do ambiente de trabalho. Os desenvolvedores já têm que criar algo do nada, o que é um desafio para qualquer um. O Manifesto Ágil garante que as equipes tenham o suporte certo em cada etapa, traduzindo-se em um melhor ambiente de trabalho.

Melhores práticas para usar o Manifesto Ágil

Dada a flexibilidade do Manifesto Ágil, existem centenas de possíveis aplicações e melhores práticas. Mas simplificar isso para o essencial significa que as empresas que usam ágil devem se concentrar em:

• Entregar o controle às equipes de desenvolvimento. Embora um gerente de projeto provavelmente esteja envolvido, é importante lembrar quem são os motores do projeto. A microgestão é contrária a muitos dos princípios do Manifesto Ágil e pode rapidamente impedir o progresso. Em vez disso, implemente métodos como proibições de e-mail por períodos definidos durante o trabalho profundo ou apenas implemente prazos firmes para partes críticas do desenvolvimento, em vez de cada pequena tarefa.
• Remover silos ou gargalos no processo. É fácil cair em um padrão de todos trabalharem em suas responsabilidades com pouca contribuição dos outros. Para evitar isso, tente co-localizar uma equipe em um ambiente de escritório aberto ou agendar chamadas de vídeo de trabalho ao vivo para equipes remotas. Isso apoia uma maior colaboração entre todos os envolvidos no desenvolvimento.
• Simplificar a documentação de construção. Qualquer documentação escrita sobre o desenvolvimento deve ser mantida ao mínimo, pois este é um dos valores fundamentais do Manifesto Ágil. Uma certa quantidade necessária deve ser criada e compartilhada entre a equipe. Mantenha a documentação em um hub central, como uma base de conhecimento, onde é facilmente acessível a qualquer pessoa da equipe.
• Adotar prototipagem o mais rápido possível. De acordo com o Manifesto Ágil, ter software em funcionamento é um dos principais indicadores de progresso, por isso, construir protótipos funcionais o mais rápido possível é vital. Esses protótipos também permitem um feedback maior e mais específico dos clientes sobre o que está e o que não está funcionando bem. A partir daí, ajustes podem ser feitos como parte do ciclo contínuo de feedback e desenvolvimento colaborativo.

Mantenha as construções de projetos no caminho certo para criar rapidamente protótipos utilizáveis com ferramentas de teste de software que dão às equipes de desenvolvimento insights mais detalhados.