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O que causa variações no Índice KeenCorp?

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KeenCorp
Resposta Oficial
KeenCorp
Ed J.
EJ
I provide certainty that risks pay off in a hospitable world
0
A análise de tendências e comparações de padrões entre grupos relevantes em uma organização (por exemplo, líderes de diferentes níveis, gênero, etnia, aqueles que interagem com clientes, inovadores, unidades de negócios etc.) são usadas para revelar questões. Variações e relatividades são mais importantes do que a pontuação real. Todas as razões clássicas que impulsionam o envolvimento pessoal (ou: compromisso, engajamento, vitalidade, resiliência) causam variações no índice KeenCorp. Em particular: - Relacionado ao estilo de liderança, mais especificamente: o Grau de autonomia no trabalho; o Sentimento de pertencimento / apoio social; sentir-se parte de uma entidade social; o Sentimento de ser competente e trabalhar em um nível que desafia levemente suas competências para permitir seu crescimento. Reconhecimento e elogios suficientes, e feedback oportuno de uma fonte credível ajudam nesta área também; o Decência: comportamento indecente (bullying, fraude, discriminação - “cultura ruim”) impactará negativamente o engajamento; o Propósito: pessoas que experimentam muito propósito em seus trabalhos se sentem melhor. Tipicamente, isso ocorre quando há um componente no trabalho como ajudar/treinar outros, ou criar algo real (artesãos). Em trabalhos de nível superior, trata-se de a organização contribuir para algo útil, tipicamente saúde, paz, bem-estar, ajudar outros/os necessitados a avançar; - Relacionado à capacitação: o Recursos suficientes para executar bem o trabalho; o Flexibilidade dos procedimentos, ou no negativo: burocracia, processos disfuncionais; o Inconveniências, fatores de higiene; - Eventos impactantes; - Sucesso nos negócios / confiança no futuro da organização; - O reconhecimento de padrões e benchmarking revelará as principais razões. Riscos específicos relacionados a pessoas são revelados através de padrões de certos grupos, por exemplo: - Espera-se que as camadas de gestão pontuem mais alto que a média. Padrões desviantes indicam um risco de execução; - Espera-se que mulheres e minorias étnicas pontuem em par com a média; padrões desviantes podem indicar um risco em torno da diversidade e inclusão; - Espera-se que pessoas que trabalham em desenvolvimento/inovação pontuem mais alto; um padrão desviante indica um risco de competência central; - Etc.
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