Existe uma ligação entre avaliações de desempenho e planejamento de sucessão?

Esta é uma grande questão e realmente depende dos seus métodos atuais para planejamento de sucessão. Por exemplo, organizações com competências claramente definidas acharão este processo mais fácil de integrar em suas iniciativas de planejamento de sucessão. Dado isso, dependendo do processo que você usa para suas avaliações de desempenho, você certamente poderia e deveria usar alguns dos dados de uma avaliação para fins de planejamento de sucessão. Na verdade, esta é uma razão chave pela qual a maioria das organizações sente que precisa coletar dados através da avaliação. Claro, você deve estar coletando mais informações contínuas para informar os processos de planejamento de sucessão também. Você deve usar estas como uma oportunidade para elaborar conversas sobre a avaliação se você tem altos desempenhos, altos potenciais, bem como avaliar oportunidades para planejamento de substituição. As conversas também devem informar para onde os indivíduos querem se mover – poderia ser lateral, progredir para liderança ou até mesmo diagonal? Existem tantas opções e usar Avaliações e conversas de desempenho em geral são uma ótima maneira de diagnosticar isso e capturar essas informações.