Você tem alguma prática recomendada para compartilhar sobre como fazer com que os supervisores dediquem tempo para revisar nossos 15Fives e façam o acompanhamento? É desmotivador completar isso toda semana e não receber nenhum feedback. Não acho que era assim que deveria ser usado.
Na minha empresa, ajuda muito estar comunicado, todos entenderam que o principal objetivo da ferramenta é comunicar seus pensamentos e até sentimentos, então eles precisam se abrir. Claro, tudo isso foi após o treinamento adequado e dar essa ótima ferramenta como uma obrigação semanal. E no final, todos estão muito confortáveis com isso. Mas tudo é um processo, é preciso ter paciência, mas também mostrar interesse nas questões dos funcionários, independentemente da magnitude delas, e você pode ter um resultado muito bom, seguindo o caminho certo em pouco tempo.
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