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Você precisa da contribuição de outros departamentos (por exemplo, Engenharia, Cadeia de Suprimentos, etc.) ao usar o Clarizen One? Se sim, como você incentiva a contribuição deles, se o Clarizen One não é o sistema principal para o departamento deles?

No geral, o Calrizen One é um ótimo software e agora, depois de usá-lo diariamente, não sei como conseguimos trabalhar com os métodos antigos (por exemplo, Excel). No entanto, talvez haja uma desvantagem. Como PM, trabalho com os departamentos de Engenharia, Finanças e Cadeia de Suprimentos e, às vezes, preciso que eles contribuam com informações no Clarizen One, no entanto, como esta não é a principal ferramenta para seus departamentos, às vezes é difícil fazê-los fazer login e usar o software em todo o seu potencial.
1 comentário
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James L.
JL
Senior Customer Advocacy Manager at Planview
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Oi Veselina, muitos dos nossos clientes enfrentam desafios semelhantes, pois seus projetos são de natureza "interdepartamental" e requerem contribuições e envolvimento de outros departamentos. Em relação à sua pergunta sobre como incentivar a contribuição deles, sugeriríamos uma iniciativa de gestão de mudanças/treinamento para educá-los sobre os benefícios de usar o Clarizen para gerenciar suas tarefas individuais e contribuições para o projeto em questão. Obter a aprovação e o apoio dos chefes de departamento nesse esforço provavelmente ajudará a impulsionar a adoção entre essas equipes também.
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