Em junho de 2021, escrevi um artigo que descrevia como o planejamento de recursos empresariais (ERP) em nuvem pode ajudar a resolver desafios de manufatura e destacava sistemas integrados como o principal benefício do software como serviço (SaaS) sistemas ERP.

Isso é particularmente importante para operações de produção que exigem e geram dados que impactam a maioria (se não todos) os departamentos de um fabricante. Alguns exemplos são dados de vendas, como quantidades encomendadas por clientes e o custo de matérias-primas, componentes e mão de obra necessários para fabricar um produto.

Usando todas essas informações, o departamento de produção precisa alocar recursos para fabricar produtos e garantir que eles sejam entregues no prazo e com o custo correto. Este post, que é o segundo de uma série de posts no blog, descreverá como os departamentos de produção podem usar o ERP em nuvem para planejar e melhorar a gestão de recursos.

O papel crítico da gestão de recursos na manufatura

Após a alocação de recursos, o próximo passo é planejar as operações de produção com base na disponibilidade de recursos e nos tempos estimados de entrega. Finalmente, os planos de produção são implementados no chão de fábrica, e os procedimentos são monitorados para evitar problemas de qualidade, como defeitos e gargalos que podem causar atrasos.

Se houver discrepâncias entre o que os clientes esperam e o que recebem, os fabricantes podem precisar pagar penalidades, substituir ou reenviar produtos e até perder clientes. Portanto, é seguro dizer que o destino de uma empresa de manufatura está nas mãos do departamento de produção.

O que é planejamento de recursos de manufatura (MRP)?

Os fabricantes requerem três principais categorias de recursos para a produção: mão de obra, estoque e equipamentos. Dependendo da complexidade do produto sendo fabricado, cada uma dessas categorias pode ter múltiplos níveis de subcategorias para necessidades específicas. Um exemplo é a mão de obra, que pode ser interna (fornecida pelos funcionários da empresa) e externa (terceirizada para empresas de terceiros). A funcionalidade de ERP para gestão de recursos é referida como planejamento de recursos de manufatura (MRP).

Por que o ERP em nuvem é melhor para a gestão de recursos de manufatura

O ERP em nuvem oferece os benefícios mencionados acima de várias maneiras:

• O ERP em nuvem ajuda a fornecer uma visão holística do processo de manufatura, o que melhora a visibilidade da disponibilidade de recursos e identifica gargalos. Por exemplo, um equipamento pode ser realocado para priorizar um pedido de um cliente importante. Se essa mudança não for refletida no banco de dados de gestão de recursos, os vendedores pensarão que o equipamento ainda está atribuído ao ciclo de produção inicial.
• A nuvem facilita a coleta de informações de várias fontes e a atualização dos dados em tempo quase real. Isso melhora a precisão dos cálculos de MRP e ajuda na tomada de decisões, principalmente quando as mudanças ocorrem com frequência. Um exemplo disso é a indústria de bens de consumo de rápido movimento (FMCG), que se concentra em produtos de baixo valor que são vendidos rapidamente. "Rápido movimento" também significa que os fabricantes precisam se adaptar rapidamente às mudanças do mercado. A indústria de alimentos e bebidas é um excelente exemplo, já que a demanda pode variar significativamente por estação, como primavera ou verão versus feriados de inverno.
• O ERP em nuvem é mais fácil de usar em dispositivos móveis, permitindo que os funcionários acessem informações críticas de recursos onde quer que estejam (no campo, armazém ou instalação de produção). Além disso, o ERP em nuvem geralmente é responsivo na web (a interface redimensiona com base na tela de um dispositivo móvel), e a maioria dos provedores também oferece aplicativos nativos para dispositivos móveis (especificamente projetados para sistemas operacionais móveis, como iOS e Android).

Alguns dos benefícios do ERP em nuvem para a gestão de recursos mencionados por revisores da G2 estão listados abaixo:

DICA: O ERP nem sempre inclui recursos para gerenciar todos os tipos de recursos necessários no negócio de manufatura. Recursos humanos (RH) e gestão de força de trabalho se concentram no agendamento de funcionários, enquanto sistemas de gestão de manutenção computadorizada (CMMS) e gestão de ativos empresariais (EAM) são usados para gestão de ativos. Portanto, é essencial integrar todos esses sistemas para obter uma visão completa de todos os recursos e sua disponibilidade.

Próximo passo: planejamento de produção

Meu próximo post no blog descreverá como o ERP em nuvem ajuda os fabricantes com o planejamento e controle de produção, incluindo alocação de recursos, agendamento de ordens de trabalho e monitoramento de produção.