MapleMonk – One stop Data Management and Analytics platform. Avis & Détails du Produit

Obtenez une visibilité complète sur la performance de votre organisation en un seul endroit et obtenez des informations pour prendre des décisions basées sur les données avec MapleMonk ! MapleMonk est une plateforme SaaS sans code, basée sur le web, qui aide les organisations avec des rapports et des analyses puissants prêts à l'emploi en se connectant à divers outils tels que Shopify, Amazon, Facebook Ads, Google Ads, Google Analytics et bien d'autres. MapleMonk permet également aux organisations de disposer d'une infrastructure de données de niveau entreprise qui s'adapte de manière transparente. Les analyses prêtes à l'emploi sont actuellement disponibles pour les marques DTC/E-com/Commerce de détail, mais la plateforme peut être utilisée par d'autres industries pour intégrer des sources de données à partir de plus de 100 connecteurs (ELT), construire des métriques réutilisables (modélisation et entreposage de données), créer des rapports (visualisations), gérer les actifs de données et automatiser l'actualisation des données dans un seul outil. Certaines analyses pour les marques DTC/E-com/Commerce de détail sont : • Analyse des ventes – Rapport automatisé de toutes les métriques de performance clés telles que ROAS, CAC, nouveaux clients et métriques de vente comme commandes, revenus, AOV, annulations, retours, etc. à travers les produits et les canaux de marketing. Envoyé quotidiennement à votre email sans effort manuel. • Analyse marketing – Identifier les campagnes, ensembles d'annonces qui fonctionnent bien et peuvent être davantage investis par rapport à ceux qui nécessitent une réduction de budget ou une correction – soit dans le message (CTR plus bas, conversion plus élevée) soit dans la page de destination (CTR élevé, conversion faible). • Analyse client – Identifier les clients à cibler à nouveau en fonction de la segmentation client RFM avec des recommandations de produits pour chaque client. De plus, surveiller la rétention des clients à travers des cohortes comme le mois d'acquisition, le produit d'acquisition et les canaux de marketing. • Analyse des opérations – Suivre les SLA globaux d'expédition et de livraison pour améliorer les processus opérationnels. Obtenez une visibilité sur les semaines d'approvisionnement des produits pour éviter une situation de rupture de stock.