Qu'est-ce qu'une évaluation des compétences ?
Une évaluation des compétences est un test qui évalue la capacité d'un individu à exécuter des compétences spécifiques nécessaires pour un emploi ou un rôle. L'évaluation capture le niveau d'expertise ou de compétence du potentiel employé afin que l'équipe de recrutement, le recruteur ou le département des ressources humaines puisse déterminer si l'individu est un bon candidat pour l'organisation.
En plus du recrutement, une évaluation des compétences peut également être utilisée pour évaluer la performance des employés actuels et les aider à identifier les compétences qu'ils doivent améliorer s'ils veulent progresser dans leur domaine. Ces tests peuvent également évaluer si les employés sont correctement formés à une nouvelle compétence.
Lors des efforts de recrutement, il est courant d'utiliser un logiciel de dépistage des compétences techniques pour évaluer diverses compétences et capacités techniques des employés potentiels afin de voir s'ils correspondent à certaines équipes.
Types d'évaluations des compétences
En tant que forme de test pré-emploi, il existe divers tests d'évaluation des compétences des employés qu'une entreprise peut effectuer avant d'embaucher un candidat pour un rôle.
- Tests de personnalité aident les responsables du recrutement à savoir si un candidat est à l'aise dans un rôle spécifique et quels traits comportementaux il possède. Des exemples de tests de personnalité sont le Myers-Briggs et l'Ennéagramme.
- Tests d'aptitude, également connus sous le nom de tests d'intelligence générale, mesurent des éléments tels que la pensée critique et l'attention aux détails. Certains types incluent des tests de raisonnement inductif et numérique.
- Tests d'intégrité, parfois appelés tests d'honnêteté, évaluent la fiabilité d'un candidat et ses niveaux d'honnêteté, de fiabilité et de responsabilité. Les emplois qui peuvent nécessiter un test d'intégrité sont les travailleurs de la santé à domicile et les agents de sécurité.
- Tests de compétences déterminent les compétences techniques et comportementales qu'un candidat peut avoir et qui sont directement liées à des rôles spécifiques. Des exemples de compétences techniques sont la programmation informatique et le design graphique, tandis que certaines compétences comportementales sont la collaboration, la communication et l'organisation.
- Tests d'intelligence émotionnelle (IE) sont des évaluations qui se concentrent sur le travail d'équipe, l'empathie et l'adaptabilité. Ceux-ci sont utiles quel que soit le rôle ou l'industrie car ils peuvent être utilisés pour établir une culture d'entreprise saine.
- Tests de connaissances professionnelles évaluent l'expertise technique d'un candidat dans un domaine ou une industrie particulière. Ceux-ci sont les plus utiles pour les rôles nécessitant des connaissances spécialisées ou un niveau d'expertise particulièrement élevé.
- Tests de capacité physique évaluent la force, l'endurance, la résistance et le mouvement musculaire. Ceux-ci peuvent inclure des tests d'équilibre, de flexibilité ou d'endurance cardiovasculaire.
Avantages des évaluations des compétences
Effectuer des tests d'évaluation des compétences professionnelles avant d'embaucher un candidat peut vous aider à :
- Gagner du temps. Lorsque les entreprises publient des offres d'emploi, elles reçoivent parfois des centaines de candidatures. Au lieu de passer au crible toutes les candidatures, les évaluations des compétences permettent de gagner du temps en réduisant le nombre de candidats et en évaluant leurs capacités à exécuter une tâche spécifique.
- Se concentrer sur les meilleurs talents. En utilisant des évaluations des compétences, les recruteurs et les responsables des ressources humaines se concentrent sur les candidats les plus qualifiés pour un poste. Si un rôle nécessite une compétence spécifique, comme le codage, il est crucial de s'assurer que les candidats peuvent exécuter cette compétence avec un certain niveau d'expertise.
- Standardiser les critères et réduire les biais. Effectuer une évaluation des compétences peut standardiser les critères que les candidats doivent remplir pour passer à l'étape suivante du processus de recrutement. Alors que certains employeurs peuvent éliminer des candidats en fonction de biais liés à l'éducation, à l'âge ou au sexe, une évaluation des compétences élimine ce biais en proposant des tests pertinents pour les compétences nécessaires à la réussite.
- Mesurer les progrès. Si un manager surveille le développement d'un individu au sein de son équipe, une évaluation traditionnelle des compétences peut confirmer qu'un employé progresse. Une évaluation peut également identifier les domaines où leur formation peut nécessiter une révision pour réussir.
Meilleures pratiques lors du choix d'une évaluation des compétences
Avant qu'un employeur ne choisisse de réaliser un test d'évaluation des compétences, il y a certains facteurs à considérer et des meilleures pratiques à mettre en œuvre.
- Déterminer l'objectif. Un employeur doit déterminer l'objectif qu'il cherche à atteindre avec son évaluation des compétences. Par exemple, il doit décider si le test est destiné aux candidats potentiels pour un rôle ou aux employés actuels.
- Décider quelles compétences mesurer. Toutes les évaluations ne mesurent pas les mêmes compétences ou traits, donc les tests de compétences doivent être choisis avec soin. La plupart des tests se concentrent sur les compétences techniques ou comportementales, donc plus d'une évaluation peut être nécessaire.
- Considérer les caractéristiques de l'évaluation. Les logiciels liés aux évaluations des compétences varient, donc une entreprise doit savoir ce qu'elle recherche. Par exemple, l'équipe RH souhaite-t-elle personnaliser les questions ? Si oui, il doit y avoir un logiciel pour soutenir ce processus.
- Rechercher le marché. Une fois les détails précisés, un employeur peut rechercher le marché pour trouver le bon logiciel qui répond à ses besoins.
Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.
