Introducing G2.ai, the future of software buying.Try now

Structures salariales

par Martha Kendall Custard
Les structures salariales définissent comment les entreprises paient équitablement leurs employés. Apprenez les types, les avantages et les meilleures pratiques des structures salariales.

Qu'est-ce que les structures salariales ?

Les structures salariales sont la manière dont les entreprises déterminent la rémunération de leurs employés. La décision prend en compte la durée de travail de l'employé dans l'organisation, son rang, son mérite et la difficulté de son travail.

Certaines structures salariales sont basées sur des grilles de salaires, qui aident les employés à prévoir à quoi ressemblera leur rémunération dans un certain rôle. Les grilles de salaires ont un minimum, un maximum et un point médian. Le minimum est le salaire le plus bas qu'un employé gagnera, le point médian est au milieu, et le maximum est le salaire le plus élevé qu'un employé peut espérer.

Les nouveaux embauchés ou les employés actuels en promotion devraient négocier leur position au sein de la grille salariale. Les nouveaux employés commencent souvent près du bas de la structure salariale, cependant, ceux ayant une expérience précieuse peuvent s'attendre à travailler dans un rôle de leadership et à recevoir un salaire de départ plus élevé.

Les grilles de salaires peuvent se chevaucher au sein de la structure salariale. L'employé le plus expérimenté à un rang pourrait gagner autant que le moins expérimenté dans le rang supérieur.

Les entreprises se tournent souvent vers des logiciels de gestion de la rémunération pour développer des packages de rémunération, ajuster les structures salariales, planifier les primes et développer un budget complet.

Types de structures salariales

Il existe trois principaux types de structures salariales. Chaque type utilise une méthode différente pour décider du salaire d'un employé.

  • Basé sur le marché : Le type de structure salariale le plus courant. Les organisations basent la rémunération de leurs employés sur ce que d'autres entreprises du secteur paient pour les mêmes rôles. Cette recherche sur le salaire médian pour le rôle en question aide à créer des structures salariales en conséquence. Cette méthode est populaire parmi les employés car elle offre un salaire qui s'aligne avec les normes équitables de l'industrie.
  • Traditionnel : Cette méthode utilise plusieurs grilles de salaires pour espacer les augmentations de salaire des employés au fil du temps, dans le but d'empêcher les employés d'atteindre leur salaire maximum trop rapidement. Cela peut coûter aux entreprises des talents de premier plan, car certains employés iront ailleurs pour un salaire équitable selon les normes de l'industrie. Les structures salariales traditionnelles donnent aux entreprises plus de contrôle sur les salaires de leurs employés, et certains employés voient les augmentations de revenu progressives comme motivantes.
  • Broadbanding : Cette structure salariale est la moins courante. Elle utilise des grilles de salaires comme la méthode traditionnelle, mais les regroupe en bandes salariales plus larges. Cela signifie que les grilles de salaires seront moins nombreuses et chacune couvrira une gamme salariale plus large. Cette méthode privilégie le développement de carrière à long terme plutôt que les promotions, et elle convient aux entreprises qui n'ont pas beaucoup d'opportunités de promotion disponibles.

Avantages des structures salariales

Les structures salariales aident les entreprises à s'assurer que leurs employés sont payés à leur juste valeur, équitablement, et avec un potentiel de croissance suffisant. Voici quelques avantages clés de la mise en œuvre de structures salariales :

  • Planification financière : La direction aura plus de facilité à créer de nouveaux budgets trimestriels et annuels et à décider de nouveaux postes.
  • Satisfaction des employés : Lorsque les employés sont payés équitablement de manière constante, ils seront heureux et confiants dans leur rôle. Ils sont également plus susceptibles de rester dans une organisation à long terme.
  • Motivation : Donner aux employés un aperçu de la manière dont ils peuvent gagner plus d'argent les motive à travailler pour atteindre cet objectif. Lorsque les entreprises tracent un chemin vers la croissance et le succès, elles inspirent les employés à travailler plus dur et à croître plus rapidement.

Meilleures pratiques pour les structures salariales

Les salaires sont une partie vitale de toute entreprise. Si les entreprises veulent embaucher et retenir les meilleurs talents, elles doivent payer leurs employés équitablement et offrir de nombreuses opportunités de croissance. Voici quelques meilleures pratiques à suivre lors de la création de structures salariales :

  • Recherchez l'industrie : Les entreprises peuvent en apprendre beaucoup sur les structures salariales en examinant comment les concurrents paient leurs employés. C'est une tactique de recherche utile même si la structure salariale basée sur le marché n'est pas utilisée. Rechercher l'industrie montre aux entreprises à quel point leur offre est compétitive et si des ajustements doivent être faits. Cette recherche peut être effectuée en demandant l'historique de rémunération lors de l'entretien avec un candidat potentiel.
  • Planifiez les augmentations : Les structures salariales équitables nécessitent intrinsèquement une planification adéquate. Créer une approche pour donner des augmentations et des promotions lorsqu'elles sont dues peut aider les entreprises à naviguer dans ces situations et fait partie d'une stratégie solide de rémunération et avantages.
  • Évaluez les salaires actuels : Créer ou améliorer les structures salariales révélera probablement des employés ou des départements dont le salaire ne s'aligne pas avec la moyenne de l'industrie. Les biais inconscients peuvent également apparaître ici, car certains employés ayant une expérience et des compétences similaires pourraient avoir des salaires très différents. À mesure que les entreprises développent leurs structures salariales, elles devront ajuster le revenu de leurs employés actuels en conséquence. Cela se fait couramment à l'aide de déclarations de rémunération.
Martha Kendall Custard
MKC

Martha Kendall Custard

Martha Kendall Custard is a former freelance writer for G2. She creates specialized, industry specific content for SaaS and software companies. When she isn't freelance writing for various organizations, she is working on her middle grade WIP or playing with her two kitties, Verbena and Baby Cat.

Logiciel Structures salariales

Cette liste montre les meilleurs logiciels qui mentionnent le plus structures salariales sur G2.

Payfactors, à son cœur, aide les organisations à développer des programmes de rémunération évolutifs et basés sur les données. Cela signifie que nous commençons par donner aux organisations accès à des données de marché qu'elles peuvent utiliser pour prendre des décisions de rémunération équitables. Les utilisateurs peuvent ensuite utiliser des fonctionnalités pour développer des structures de rémunération afin que les décisions de rémunération restent justes et équitables au fil du temps. Toutes ces informations réunies facilitent la création de rapports et l'analyse de données importantes telles que la compression des salaires à travers l'organisation. Payfactors offre également des voies faciles pour que les organisations s'étendent dans des domaines clés tels que les descriptions de poste, la planification de la rémunération et l'analyse de l'équité salariale. Nous favorisons un sens de la rémunération collaborative qui signifie que les utilisateurs peuvent intégrer des personnes clés dans le processus pour fournir des retours en cours de route et les aider à mieux comprendre les paramètres dans lesquels les décisions de rémunération doivent être prises. Nous nous efforçons, grâce à cette approche, de créer des lieux de travail plus équitables – prouvés par les données – et de faciliter la communication des salaires avec les employés.

Salary.com est le principal fournisseur SaaS de données et d'analyses de marché de la rémunération basées sur le cloud. Salary.com fournit des données de rémunération de marché fiables et continuellement mises à jour ainsi que du contenu de carrière à des centaines de milliers de consommateurs chaque année. L'entreprise s'engage à aider les organisations à réussir en alignant les pratiques de rémunération avec les initiatives de recrutement, de performance et de développement grâce à des données faciles d'accès et des insights significatifs.

Marketpay regroupe des sources de données Payscale et des enquêtes salariales traditionnelles pour évaluer rapidement et précisément les emplois sur le marché du travail actuel, réaliser des modélisations budgétaires pour différents scénarios de rémunération, et effectuer des analyses complexes de la main-d'œuvre pour prendre des décisions éclairées. MarketPay vous permet d'aller au-delà des pratiques de rémunération traditionnelles en incluant la gestion des descriptions de poste, des rapports sur l'équité salariale et la participation à des enquêtes.

247HRM est un logiciel de paie, aide à gagner du temps et à automatiser la gestion des ressources humaines et la paie.

Transformez la façon dont vous travaillez et développez votre entreprise avec un outil collaboratif.

Profitez d'économies de coûts significatives et d'améliorations opérationnelles lorsque vous exécutez PeopleSoft dans l'Oracle Cloud. Oracle offre la seule plateforme cloud d'entreprise sans compromis pour déplacer PeopleSoft, ses systèmes de bases de données associés et son écosystème d'applications vers le cloud. Seules les déploiements PeopleSoft exécutés dans l'Oracle Cloud ont accès à PeopleSoft Cloud Manager qui automatise les routines pour la migration vers le cloud et la gestion du cycle de vie.

Glassdoor est un site d'emploi et de recrutement qui aide les utilisateurs à trouver l'emploi et l'entreprise qu'ils aiment et il permet aux employés et anciens employés d'évaluer anonymement les entreprises et leur gestion.

Les fonctionnalités techniques concernent la compensation, les incitations, les bonus, les LTI, les récompenses et la reconnaissance (ensemble, cela est également appelé "récompenses totales"), l'analyse multidimensionnelle et dynamique, la conception et l'analyse des enquêtes. Ce qu'il fait - guide intelligemment les organisations pour concevoir et distribuer leurs grands budgets de compensation aux bonnes ressources dans les bonnes proportions. Les entreprises peuvent voir à l'avance ce qu'elles distribuent à qui et comment cela impacte leurs employés.

ADP Onboarding est un processus centralisé, simple et rationalisé qui vous aide à accueillir vos nouveaux employés. Vous pouvez utiliser nos solutions d'intégration automatisées pour fournir les informations et le soutien dont ils ont besoin même avant leur premier jour. Avec ADP Onboarding, vos nouvelles recrues peuvent faire moins de paperasse et passer plus de temps à se connecter avec leurs collègues. Vous pouvez les accueillir avec une combinaison unique de solutions qui peuvent les acclimater et les engager dans leur nouvel environnement de travail par un portail d'accueil personnalisé. Les outils et services d'intégration adaptables incluent : Accès Mobile, Modèles Personnalisables et Dynamiques, et Intégration Clé en Main avec le système RH central d'ADP.

BetterComp offre la seule solution moderne de tarification du marché de la compensation. Conçu pour aider les entreprises à gérer de grandes quantités de données de marché en masse, BetterComp est construit par des experts en tarification de marché provenant d'entreprises comme Salary.com, PayFactors et PayScale qui ont constaté de première main que la tarification du marché n'avait pas évolué depuis 20 ans et ont décidé qu'il devait y avoir une meilleure façon.