Qu'est-ce que l'analyse des risques ?
L'analyse des risques est le processus de détermination et d'évaluation des problèmes et préoccupations potentiels qui pourraient avoir un impact négatif sur les projets et initiatives clés au sein d'une organisation. Ce processus est effectué afin que les entreprises puissent éviter ou réduire ces risques dans leur ensemble.
Lorsqu'elle est réalisée correctement et efficacement, l'analyse des risques est un moyen important de gérer les coûts qui peuvent être associés aux risques tout en aidant également dans le processus de prise de décision au sein d'une organisation. De nombreuses entreprises choisissent d'utiliser des logiciels d'analyse des risques de sécurité comme moyen de traiter les risques de sécurité avant qu'ils ne se produisent.
Différents types d'analyse des risques
Dans une analyse des risques, vous pouvez ne pas être sûr des types de risques, menaces ou dangers à surveiller.
Voici quelques types d'analyse des risques qui varient selon l'industrie :
- Financier : Échec commercial, changements de taux d'intérêt, fluctuations au sein du marché boursier
- Projet : Dépassement de budget, trop de temps pour atteindre un objectif
- Naturel : Météo, pandémie mondiale, catastrophe naturelle, maladie
- Politique : Changement d'opinion publique, politique gouvernementale, taxes ou influence étrangère
- Technique : Défaillance de matériel ou de logiciel, avancées en fonctionnalité, vulnérabilités dans l'infrastructure
Avantages de l'analyse des risques
Peu importe l'industrie, il y a de nombreux avantages que la réalisation d'une analyse des risques peut offrir. Certains de ces avantages incluent :
- Éviter des litiges potentiels
- Traiter les problèmes réglementaires
- Être capable de se conformer aux nouvelles et anciennes législations
- Réduire l'exposition aux risques et dangers
- Repérer les projets ou tâches qui pourraient être à risque
- Prendre des décisions intelligentes concernant les projets, tâches ou dépenses
- Communication efficace à travers tous les départements
Quand réaliser une analyse des risques
Réaliser une analyse des risques peut être utile dans une variété de situations. Envisagez de mener une analyse des risques :
- Lorsque de nouveaux projets sont planifiés et développés, ce qui peut aider les équipes à anticiper les problèmes possibles
- Lorsqu'il s'agit de décider si un nouveau projet vaut la peine d'être poursuivi ou non
- Lors de l'amélioration des mesures de sécurité et de sûreté au sein du lieu de travail
- Lors de la préparation à des événements spécifiques, comme une catastrophe naturelle, une défaillance d'équipement ou de technologie, une pénurie de personnel ou un vol
- Lors de l'anticipation d'un changement dans l'industrie, comme une mise à jour d'une politique gouvernementale spécifique ou de nouveaux concurrents entrant sur le marché
Comment réaliser une analyse des risques
Lorsque vous réalisez votre propre analyse des risques, voici les cinq étapes que vous devriez envisager de suivre :
- Identifier les dangers et les risques potentiels. C'est le moment d'évaluer le système informatique et d'autres parties de l'organisation. Cela peut identifier s'il y a des risques pour les données, le matériel, le logiciel ou les employés d'une entreprise.
- Analyser les risques trouvés. Une fois les risques identifiés, ils doivent être analysés pour déterminer la probabilité que chacun des risques puisse se produire et les conséquences associées à chaque risque qui pourrait se produire s'ils se produisent. Assurez-vous de documenter toutes les conclusions.
- Développer un plan de gestion des risques. Utilisez l'analyse pour proposer des recommandations et un plan d'action qu'une organisation peut mettre en place pour éviter ou atténuer ces risques.
- Mettre en œuvre un plan de gestion des risques. Une fois le plan prêt, mettez-le en œuvre au sein d'une entreprise pour réduire la probabilité que les risques se produisent. Il devrait commencer par le risque de plus haute priorité et descendre progressivement.
- Continuer à surveiller les risques. L'analyse des risques est une institution continue au sein d'une organisation, car de nouveaux risques peuvent devenir évidents à tout moment.
Analyse des risques qualitative vs analyse des risques quantitative
Qualitative L'analyse des risques se produit lorsque les risques sont priorisés en fonction d'une analyse ou d'une action plus approfondie. L'évaluateur déterminera la probabilité de chaque risque de se produire, puis procédera à évaluer son impact sur un projet. Le système de notation est généralement de zéro à un. S'il y a 50 % de chances qu'un risque se produise, son score est de 0,5. De plus, le risque est évalué sur une échelle d'impact, de un à cinq, cinq étant l'impact le plus élevé sur un projet.
Quantitative L'analyse des risques est un examen statistique de l'effet de chaque risque sur l'ensemble du projet. Cette analyse aide les chefs d'équipe et les chefs de projet à prendre des décisions avec une plus grande certitude et soutient le processus de contrôle et d'atténuation de tous les risques. Elle travaille à compter tous les résultats potentiels pour le projet et détermine la probabilité de toujours atteindre des objectifs de projet spécifiques.

Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.