Qu'est-ce que l'augmentation ?
En termes généraux, « augmenter » signifie augmenter fortement ou exponentiellement le niveau ou la quantité de quelque chose. Dans le domaine des affaires et de l'économie, « augmenter » signifie accroître la production commerciale en prévision d'une augmentation de la demande.
L'augmentation devient nécessaire dans différents secteurs et types d'équipes ou d'employés pour plusieurs raisons :
- Intégrer de nouveaux employés à leurs postes et à l'entreprise
- Préparer le lancement d'un nouveau produit
- Annoncer un changement de marque, une acquisition ou une levée de fonds
- Commencer une période de recrutement importante
- Tester la charge et la performance d'un site web
- Augmentation substantielle de la demande pour un produit en raison d'une nouvelle relation avec un distributeur ou un détaillant
- Rendre un produit ou service en phase bêta disponible au public
- Récupération nécessaire après une situation imprévisible et incontrôlable
Les startups, les petites entreprises, les grandes entreprises et les sociétés établies doivent toutes augmenter de temps en temps. Les logiciels de budgétisation et de prévision aident les entreprises à estimer les revenus futurs, ainsi que l'offre et la demande. En conséquence, elles savent quand l'augmentation est la plus bénéfique.
Moyens d'augmenter
Presque tous les départements et processus sont impliqués lorsqu'une entreprise doit augmenter. Voici quelques moyens par lesquels différentes équipes facilitent le processus d'augmentation :
- L'équipe marketing et publicité renforce la notoriété de la marque en augmentant l'engagement sur les réseaux sociaux et en lançant des campagnes par e-mail.
- Les équipes e-mail et contenu mettent en œuvre le marketing par e-mail pour la notoriété et la génération de leads.
- Les équipes produit et expérience utilisateur travaillent sur de nouvelles fonctionnalités ou des fonctionnalités améliorées du produit.
- L'équipe de recrutement atteint de potentiels nouveaux employés et promeut les postes ouverts en utilisant le marketing de recrutement.
- Les équipes en contact avec le public créent une réponse coordonnée à la demande de produits.
- Les équipes financières et exécutives augmentent les dépenses des investisseurs ou le soutien en capital-risque.
Préparation requise pour le processus d'augmentation
Une période d'augmentation appropriée nécessite une planification et une préparation minutieuses, car de nombreux employés, départements et clients sont affectés. Voici quelques éléments qu'une entreprise doit aborder pour préparer correctement ses employés :
- Attentes pour chaque équipe et département à chaque étape du processus
- Nouveaux processus pour faire face à l'augmentation de la demande
- Plus de ressources intellectuelles, que ce soit sous forme de plus d'employés ou d'outils d'automatisation
- Un plan de secours détaillé pour quand les choses tournent mal
- Étapes pour fournir des rapports sur le succès de l'augmentation et de la croissance aux investisseurs et soutiens
Augmentation vs. réduction
Augmenter augmente la production ou l'activité au début d'un processus.
Réduire diminue la production ou l'activité à la fin d'un processus ou lors d'un creux naturel. Alors que l'augmentation est souvent annoncée ou médiatisée, la réduction ne l'est pas.
Whitney Rudeseal Peet
Whitney Rudeseal Peet is a former freelance writer for G2 and a story- and customer-centered writer, marketer, and strategist. She fully leans into the gig-based world, also working as a voice over artist and book editor. Before going freelance full-time, Whitney worked in content and email marketing for Calendly, Salesforce, and Litmus, among others. When she's not at her desk, you can find her reading a good book, listening to Elton John and Linkin Park, enjoying some craft beer, or planning her next trip to London.
