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Gestion de programme

par Mara Calvello
La gestion de programme est une partie cruciale de toutes les organisations. Apprenez-en plus sur la gestion de programme, comment elle diffère de la gestion de projet, les responsabilités d'un gestionnaire de programme, et plus encore.

Qu'est-ce que la gestion de programme ?

La gestion de programme est l'acte de superviser un groupe de projets individuels qui sont tous liés par un objectif commun pour une organisation ou une zone d'impact partagée. Le principal objectif de la gestion de programme est d'aider une entreprise à atteindre des objectifs commerciaux spécifiques grâce à des initiatives spécifiques et stratégiques. 

En général, cela implique divers projets tous liés les uns aux autres. C'est le rôle du gestionnaire de programme de superviser l'équipe de chefs de projet individuels alors qu'ils travaillent à accomplir les tâches de chaque projet. Les gestionnaires de programme peuvent utiliser des logiciels de gestion de programme pour aider à gérer les projets liés à travers divers départements. 

Par exemple, si une entreprise cherche à réaliser un projet collaboratif pour créer un nouveau site web avec une campagne de marketing correspondante, l'utilisation de la gestion de programme serait essentielle au succès de tous les projets liés.

Si une entreprise a plusieurs projets en cours qui sont connectés, ils sont regroupés afin que l'ensemble du programme puisse être géré de manière efficace et efficiente. 

Avantages de la gestion de programme

Lorsqu'elle est bien faite, la gestion de programme peut apporter de nombreux avantages à une organisation. 

  • Améliorer l'efficacité et l'efficience à travers les projets et les équipes, car les processus et les ressources sont rationalisés dans toute l'organisation
  • S'assurer que les objectifs des projets individuels s'alignent avec les objectifs plus larges de l'organisation
  • Améliorer la visibilité et la gestion des risques associés aux projets pour augmenter les chances de succès

Responsabilités de la gestion de programme 

Lors de la conduite de la gestion de programme, certains éléments sont communs quelle que soit la taille et l'échelle du programme. Cette pratique générale est appliquée et utilisée par les chefs de projet alors qu'ils supervisent les gestionnaires de programme. 

  • Aligner les calendriers pour tous les participants 
  • Travailler vers divers jalons et suivre la progression de ces jalons 
  • Mettre à jour les parties prenantes sur le programme dans son ensemble, ainsi que sur les projets individuels
  • Gérer et allouer les ressources
  • Mettre à jour la base de référence qui mesure la performance, le calendrier, le coût et la portée du plan de projet 
  • Surveiller la feuille de route, généralement un calendrier de type Gantt, qui organise tous les projets du programme et les cartographie ensemble en fonction du niveau de tâche
  • Atténuer et identifier les risques à l'avance

Meilleures pratiques de la gestion de programme

Pour gérer efficacement les programmes, un individu doit posséder un ensemble particulier de compétences qui seront utiles en raison des divers types de responsabilités et de tâches associées à la gestion des programmes. 

  • Compétences en résolution de problèmes : À mesure que des obstacles et des défis surgissent, un gestionnaire de programme doit proposer des solutions et des plans d'action qui maintiennent tout le monde sur la bonne voie et garantissent que le programme et les projets ne sont pas en danger.
  • Compétences en communication claire : Un gestionnaire de programme devra avoir d'excellentes compétences en communication écrite et verbale pour fournir des rapports d'état et des mises à jour aux parties prenantes, ainsi que pour être une voix qui défend la valeur du programme et des projets qu'il contient. La communication est également nécessaire pour aider les équipes de projet à comprendre comment leur travail aide l'organisation à atteindre ses objectifs. 
  • Compétences en multitâche : Un gestionnaire de programme doit jongler avec de nombreuses équipes, objectifs, budgets, composants et stratégies, il est donc préférable qu'il suive toutes ces tâches et s'assure que tout est aligné vers l'objectif commun.
  • Un œil pour les opportunités : Il est important qu'un gestionnaire de programme examine le portefeuille de projets et voie s'il existe des moyens d'économiser de l'argent, de rationaliser les ressources ou d'améliorer les processus. Cela garantit que le programme reste dans le budget et sur la bonne voie pour respecter toutes les échéances nécessaires.
  • Utilisation de logiciels : Afin de rationaliser toutes les tâches associées à la gestion de programme, il est dans l'intérêt de tous d'utiliser les bonnes solutions logicielles pour suivre les responsabilités, les échéances, les ressources, et plus encore.

Gestion de programme vs gestion de projet

La gestion de programme est parfois confondue avec la gestion de projet, mais il existe des différences fondamentales.

La gestion de programme, ou le gestionnaire de programme, supervise les initiatives en cours au sein de plusieurs projets liés, l'accent principal étant mis sur les objectifs commerciaux et les exigences nécessaires pour atteindre ces objectifs. Ils maintiennent un plan et un calendrier pour tous les programmes, mettent à jour et conseillent les parties prenantes, et examinent les statuts et la progression de chaque projet. 

Certaines organisations peuvent envisager d'établir un Bureau de Gestion de Programme (PMO) officiel qui sert de lieu centralisé pour gérer les projets stratégiques.

La gestion de projet, dirigée par le chef de projet, travaille avec les livrables individuels qui ont des dates de début et de fin spécifiques. L'accent principal est mis sur les objectifs et les exigences spécifiques des projets individuels au sein du programme.

Mara Calvello
MC

Mara Calvello

Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.

Logiciel Gestion de programme

Cette liste montre les meilleurs logiciels qui mentionnent le plus gestion de programme sur G2.

Smartsheet est une plateforme moderne de gestion du travail qui aide les équipes à gérer des projets, automatiser des processus et étendre des flux de travail, le tout sur une plateforme centrale.

Asana aide les équipes à orchestrer leur travail, des petits projets aux initiatives stratégiques. Basée à San Francisco, CA, Asana compte plus de 139 000 clients payants et des millions d'organisations gratuites dans 200 pays. Des clients mondiaux tels qu'Amazon, Japan Airlines, Sky et Affirm comptent sur Asana pour gérer tout, des objectifs de l'entreprise à la transformation numérique en passant par les lancements de produits et les campagnes marketing.

Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) vous aide à démarrer rapidement et à exécuter des projets avec facilité. Les modèles intégrés, les outils de planification familiers et l'accès sur plusieurs appareils augmentent la productivité des chefs de projet et des équipes.

monday.com est une entreprise de logiciels qui donne à chacun le pouvoir de construire et d'améliorer le fonctionnement de son organisation.

Wrike est la plateforme de gestion de travail collaboratif la plus polyvalente et sécurisée. Elle est facile à utiliser tout en étant puissante et suffisamment flexible pour répondre aux besoins uniques des entreprises de toutes tailles et industries. Créez un flux de travail fluide et convivial qui relie la stratégie à l'exécution au quotidien de manière simple et accessible. De plus, Wrike est une véritable solution mondiale avec un support de premier ordre en plus de 15 langues dans plus de 130 pays.

Jira est un outil de suivi des problèmes et des projets pour les équipes développant d'excellents logiciels. Suivi des bogues et des tâches, liaison des problèmes au code associé, planification agile et surveillance de l'activité.

ClickUp est une application pour les remplacer toutes. C'est l'avenir du travail. Plus qu'une simple gestion des tâches - ClickUp offre des documents, des rappels, des objectifs, des calendriers, et même une boîte de réception. Entièrement personnalisable, ClickUp fonctionne pour tous les types d'équipes, afin que toutes les équipes puissent utiliser la même application pour planifier, organiser et collaborer.

Clarizen One est un leader dans la gestion collaborative du travail, réunissant la gestion de projet inter-entreprises, l'automatisation des flux de travail configurables et la collaboration en temps réel dans une plateforme de niveau entreprise.

Avec SharePoint, vous pouvez gérer les versions, appliquer des calendriers de conservation, déclarer des enregistrements et placer des blocages légaux, que vous traitiez du contenu traditionnel ou du contenu Web.

Trello est un outil de collaboration qui organise vos projets en cartes et tableaux. En un coup d'œil, Trello vous indique sur quoi on travaille, qui y travaille et où en est le processus.

Fiable par des millions de personnes, Basecamp est un outil de gestion de projet et de collaboration basé sur le web. Tâches, fichiers, messages, calendriers, jalons et plus encore.

Google Workspace permet aux équipes de toutes tailles de se connecter, de créer et de collaborer. Il comprend des outils de productivité et de collaboration pour toutes les manières dont nous travaillons : Gmail pour les e-mails professionnels personnalisés, Drive pour le stockage en nuage, Docs pour le traitement de texte, Meet pour les conférences vidéo et audio, Chat pour la messagerie d'équipe, Slides pour la création de présentations, des calendriers partagés, et bien d'autres.

Airtable est la plateforme de collaboration tout-en-un conçue pour combiner la flexibilité d'une interface de feuille de calcul avec des fonctionnalités telles que les pièces jointes de fichiers, les piles de cartes kanban, l'historique des révisions, les calendriers et les rapports.

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