Partage des gains

Qu'est-ce que le partage des gains ?

Le partage des gains est une méthode par laquelle les organisations augmentent leur rentabilité en motivant les employés à améliorer leurs performances grâce à leur implication et participation. Lorsque les performances s'améliorent, les bénéfices de l'organisation augmentent également, et les employés en reçoivent une part.

Alors que les salaires traditionnels récompensent les équipes pour leur présence et leur travail, les plans de partage des gains offrent une alternative aux structures salariales classiques qui ne motivent souvent pas les employés à travailler dur ou à se surpasser. Au lieu de cela, le partage des gains lie les revenus des employés à leurs performances et à leur production.

Les organisations utilisent souvent des logiciels de gestion de la rémunération pour planifier et administrer les primes de partage des gains aux employés. Ces systèmes sont utilisés pour visualiser et ajuster les politiques de rémunération, ajuster les primes des employés et recommander des ajustements de salaire.

Les départements des ressources humaines partagent généralement des rapports et des données concernant la rémunération, permettant aux managers de développer des stratégies de rémunération, des primes et des initiatives de partage des gains pour leurs équipes.

Plans de partage des gains

Il existe trois plans que les organisations peuvent suivre pour mettre en œuvre une initiative de partage des gains. Ces plans sont :

• Le Plan Scanlon encourage la participation des employés par le biais de plans d'amélioration et de suggestions. Par exemple, plus les travailleurs produisent par rapport au salaire horaire qu'ils reçoivent, plus la compensation supplémentaire qu'ils gagneront sera élevée. Ce plan incite les travailleurs qui reçoivent une compensation supplémentaire pour un travail plus productif à produire plus en moins de temps.
• Le Plan Rucker est similaire au Plan Scanlon, mais ce plan de partage des gains se concentre sur la qualité. Dans certaines industries, la productivité ne varie pas, mais d'autres variables peuvent fournir de meilleures indications sur la performance d'un employé. Ce plan récompense les employés qui travaillent bien et font économiser de l'argent à l'entreprise.
• Le Plan Improshare signifie Amélioration de la Productivité par le Partage, et se concentre sur le partage des gains de productivité physique avec les employés. Des heures spécifiques sont fixées pour atteindre un niveau de production exact, ce qui signifie qu'il mesure le nombre d'heures de production au lieu du coût de la main-d'œuvre. Des heures standards sont déterminées pour la production de chaque unité, et des primes sont versées lorsque le temps nécessaire au processus de production est réduit.

En dehors de ces plans, les organisations peuvent choisir un plan personnalisé en fonction de leurs besoins, de leur industrie et de leur budget.

Avantages du partage des gains

Les organisations qui mettent en œuvre une initiative de partage des gains dans leur processus d'administration des avantages verront probablement des résultats spécifiques. Une initiative de partage des gains présente de nombreux avantages et permet aux entreprises de :

• Récompenser les employés pour leurs performances positives et leurs améliorations
• Aligner les employés sur les objectifs de l'organisation
• Favoriser une culture positive d'amélioration continue dans toutes les équipes
• Promouvoir le moral, la fierté et des attitudes plus positives envers l'organisation
• Augmenter les niveaux d'implication, de travail d'équipe et de coopération dans chaque département
• Accroître la propriété et la responsabilité des employés
• Mettre en évidence les résultats du travail acharné et du dévouement en termes monétaires
• Améliorer la communication, la coopération et la flexibilité organisationnelle

Éléments de base du partage des gains

Il y a des éléments de base nécessaires pour faire du partage des gains un succès. Ces éléments incluent :

• Engagement de la part de la direction
• Coopération des employés
• Alignement sur la définition des objectifs
• Amélioration continue ou besoin de changement
• Informations claires concernant la productivité et les coûts
• Un plan clair sur la manière dont les récompenses sont liées au comportement

Partage des gains vs. partage des bénéfices

Le partage des gains et le partage des bénéfices peuvent parfois être confondus, mais il existe des différences spécifiques entre les deux.

Le partage des gains est une prime qu'un employé reçoit directement liée aux améliorations de sa productivité. Cette prime est liée à la performance d'employés spécifiques ou d'un groupe d'employés au sein d'une équipe ou d'un département.

Le partage des bénéfices est un type de programme de rémunération qui attribue aux employés un pourcentage basé sur les bénéfices trimestriels ou annuels de l'entreprise. Le montant n'est attribué que lorsque l'entreprise réalise des bénéfices sur cette période. Essentiellement, les employés reçoivent une prime directement liée à la rentabilité de l'entreprise. Plus une organisation gagne d'argent, plus la prime reçue en tant que part des bénéfices est importante.