Agile est une approche collaborative de gestion de projet qui utilise des valeurs et des principes du Manifeste Agile. Scrum est un cadre agile qui facilite les projets. La principale différence est que l'agile se concentre sur les individus et les interactions plutôt que sur les processus et les outils, tandis que le scrum se concentre sur des itérations de durée fixe plus courtes pour atteindre les objectifs de sprint.
Les développeurs de logiciels, les ingénieurs, les responsables marketing produit et les équipes marketing mettent en œuvre les méthodologies agile et scrum en utilisant des logiciels de gestion de projet. Bien que le scrum soit un cadre agile, il est significativement différent de l'agile.
Quelle est la différence entre Agile et Scrum ?
Agile est une philosophie de gestion de projet qui utilise 12 principes et quatre valeurs pour la livraison de logiciels, tandis que le scrum est une méthodologie agile décrivant comment livrer des logiciels aux clients. Agile permet des itérations de projet basées sur un backlog organisé, et le scrum se concentre sur la division des projets en cycles de développement courts ou sprints. Alors que l'agile offre flexibilité et adaptabilité, le scrum est plus structuré pour une livraison plus rapide des résultats.
Le tableau ci-dessous met en évidence les principales différences entre agile et scrum.
| Agile | Scrum | |
| Définition | Agile est une approche collaborative et flexible de gestion de projet qui utilise des valeurs et des principes spécifiques pour aider les équipes de développement logiciel à accomplir des tâches. | Scrum est un cadre agile qui utilise des sprints pour aider les équipes de développement logiciel à collaborer et à améliorer l'efficacité. |
| Origine | Un groupe de 17 développeurs, dont Jeff Sutherland, Martin Fowler, Ken Schwaber, Jim Highsmith, Jon Kern et Bob Martin, a créé le Manifeste Agile en 2001. | Jeff Sutherland, John Scumniotales et Jeff McKenna de la société Easel ont introduit le concept de Scrum en 1993. |
| Focus | La méthode agile se concentre sur la collaboration avec les clients et la satisfaction de leurs besoins changeants avec des itérations constantes. | Scrum se concentre sur la re-priorisation des exigences des utilisateurs et le travail vers un objectif commun pour une livraison de projet efficace, un apprentissage constant et une amélioration. |
| Valeurs clés |
Agile a quatre valeurs fondamentales :
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Scrum a cinq valeurs :
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| Comment ça fonctionne | Agile divise un projet en phases, en priorisant les backlogs et en abordant les itérations basées sur les retours des utilisateurs. | Scrum divise un projet en sprints avec des objectifs de sprint, des backlogs de sprint et des backlogs de produit pour améliorer l'organisation et la livraison du projet. |
| Flexibilité du projet | La flexibilité et l'adaptabilité dans l'agile encouragent les équipes à collaborer, affiner les processus et répondre rapidement aux exigences changeantes. | Bien que le scrum soit plus structuré et rigide, il assure des résultats rapides avec des cadres clairs, des rôles, des rituels et des artefacts. |
| Fréquence de livraison des logiciels | Agile livre régulièrement des produits logiciels pour un développement continu, des itérations et un apprentissage. | Scrum livre des logiciels après chaque cycle itératif ou sprint de développement. |
| Style de collaboration | Agile nécessite des interactions en face à face entre les membres d'équipes transversales. | Scrum organise des réunions quotidiennes debout pour collaborer et atteindre les objectifs de sprint. |
| Portée de l'application | Agile est polyvalent et peut être utilisé avec différentes méthodologies, telles que kanban et la programmation extrême. | Étant donné que le scrum utilise des principes agiles spécifiques, son utilisation dépend des exigences du projet et des capacités de l'équipe. |
| Taille d'équipe appropriée | Agile est idéal pour les petites équipes qui croient en une exécution simple. | Scrum convient aux équipes ouvertes à des façons créatives, innovantes et expérimentales de faire les choses. |
| Quand l'utiliser | Agile est idéal pour les projets avec des détails précis ou ceux qui peuvent subir des changements imprévisibles pendant le développement du produit. | Scrum est adapté pour assurer la collaboration transversale tout en dirigeant des projets complexes dans des environnements changeants. |
Découvrez pourquoi la gestion de projet Agile est cruciale pour livrer des produits de haute qualité tout en se concentrant sur la collaboration, la rapidité et la flexibilité.
Sudipto Paul
Sudipto Paul is an SEO content manager at G2. He’s been in SaaS content marketing for over five years, focusing on growing organic traffic through smart, data-driven SEO strategies. He holds an MBA from Liverpool John Moores University. You can find him on LinkedIn and say hi!
