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Jill Z.
JZ
Career Fiduciary. Coach. Optimist. Enriching lives one relationship at a time.

Quels outils utilisez-vous pour garder les équipes à distance engagées et motivées ?

Quels outils sont utiles pour suivre les progrès/la productivité sans être un micro-manager ?
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Nathan C.
NC
Research Analyst
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Salut Jill - Pour aider à garder les employés en télétravail heureux, motivés et engagés, il est important de sur-communiquer tout et de faciliter une communication virtuelle facile. Quelques exemples de plateformes utiles que les équipes utilisent actuellement sont les outils de gestion de flux de travail (https://www.g2.com/categories/project-collaboration), qui aident à rationaliser les communications, la collaboration et le travail à distance, et les appels vidéo (https://www.g2.com/categories/video-conferencing), afin que les membres de l'équipe puissent discuter, partager des écrans et collaborer en personne. Cela pourrait également aider de prévoir du temps pour que les équipes aient des discussions informelles, soit par visioconférence, soit via un canal dédié dans une application de messagerie instantanée. Cela donnera aux employés l'occasion de discuter de sujets en dehors du travail et de créer des liens sur des choses sans rapport avec leurs emplois.
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