Je pense que Trello facilite la gestion de projet Agile en organisant les tâches sur des tableaux, en utilisant des listes pour les étapes du flux de travail et des cartes pour les tâches individuelles. Les équipes peuvent prioriser, assigner et suivre les tâches avec des étiquettes, des dates d'échéance et des listes de contrôle. La collaboration à travers des commentaires et des pièces jointes permet la planification, le suivi et l'adaptation des projets en temps réel.
Pour moi, établir des points de contrôle critiques. Des points dans le processus où tout s'effondrera s'ils ne sont pas atteints. Ensuite, j'intègre toutes les tâches et étapes nécessaires pour nous amener au point de contrôle.
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À propos de Trello
Les feuilles de calcul, les e-mails et les notifications incessantes sont des obstacles majeurs au travail d'équipe qui affectent les équipes d'affaires d'aujourd'hui, quelle que soit leur taille. Les
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