Comment gérez-vous les situations où l'équipe RPA est chargée uniquement de réduire les dépenses ?
dans notre situation, nous sommes mis au défi de prouver notre valeur chaque trimestre en économisant des heures de travail dans le but de réduire les coûts généraux et administratifs, et non pas pour libérer des personnes afin d'innover
Salut Michael - Je pense qu'il y a une corrélation directe entre les 'économies en heures de travail' et la libération du temps des gens pour innover. En utilisant la RPA pour éliminer les tâches répétitives et banales, vous libérez des heures de travail et permettez aux employés d'être redirigés vers des activités à plus forte valeur ajoutée.
Comme vous le mentionnez... la RPA peut également aider dans d'autres domaines... pas seulement à réduire les dépenses... améliorer le temps de traitement, améliorer la satisfaction/morale des employés, créer de nouveaux flux de revenus, etc. Peut-être pouvez-vous déposer au hasard quelques livres blancs sur ces sujets sur le bureau des managers pour élargir leur compréhension de la façon dont la RPA peut aider :-)
J'espère que cela aide ! TJ
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