Y a-t-il des capacités supplémentaires au-delà de la gestion de projet ? On dirait que c'est le cas en passant par ce processus de révision.

1) Les formulaires Wrike nous ont permis d'évaluer toutes les demandes de projet soumises par les parties prenantes, nous permettant de rassembler la bonne équipe et de comprendre les besoins du projet. 2) Les rapports, la possibilité de créer des colonnes et des rapports personnalisés m'ont aidé à rationaliser les communications avec les agences effectuant le travail. 3) Les colonnes personnalisées m'ont donné la flexibilité de suivre les métriques publicitaires et les coûts pour tous mes programmes, et je peux facilement extraire les dépenses annuelles par programme très facilement. 4) Répertoire de matériaux que je peux facilement partager.

J'utilise également Wrike comme CRM. Je crée une tâche pour chaque prospect et insère leurs données de contact dans le champ de description. J'associe également des tags pertinents à ces tâches (prospects) et ensuite Wrike les garde organisées comme si elles étaient dans des dossiers. J'ajoute des commentaires dès que je prends contact avec ce prospect, j'attache des documents et des fichiers, je fixe des rappels, etc. C'est très utile.

Nous avons commencé à l'utiliser pour maintenir un ordre du jour continu (et des notes) sur les projets lors des réunions hebdomadaires de mise à jour de statut. Il est facile d'ajouter des projets déjà en cours dans leur propre dossier, de changer la vue selon vos préférences, et de permettre une communication facile pour l'équipe.

Oui et mon expérience est très bonne avec Wrike. Dans notre équipe, nous sommes principalement connectés les uns aux autres grâce à Wrike.

Wrike peut être utilisé de nombreuses manières différentes. J'ai utilisé Wrike pour la validation de l'achèvement de projets par des responsables dans des lieux éloignés. Wrike apposera un cachet de date et en fera un enregistrement permanent. Nous l'avons également utilisé pour distribuer électroniquement des avis de modification d'ingénierie.

Il existe certainement des capacités au-delà de la gestion de projet. Deux de mes principales sont les approbations sur les livrables et l'analyse de la charge de travail. Avec Wrike, les commentaires de chacun sur les tactiques et les changements qu'ils souhaitent sont visibles pour tout le monde. Cela facilite grandement la collecte de consensus et nous évite de réviser chaque fois qu'un nouveau commentaire est recueilli. Wrike dispose également d'excellentes analyses. Je peux facilement vérifier la charge de travail et les dates d'échéance de chacun pour ne pas surcharger les mêmes personnes.

Wrike est un outil très capable, non seulement c'est un implémenteur de projets mais nous pouvons réaliser des tâches quotidiennes à plusieurs employés et pouvoir suivre et voir leurs progrès en permanence, c'est un outil de gestion à tous les niveaux.

Nous l'utilisons également comme un dépôt pour les documents du projet.

Qu'est-ce que vous voulez savoir précisément ?