Comment aviez-vous prévu que nous utilisions Trello avec de grands produits ?

J'ai découvert que pour les lancements plus importants (service/produit/autre projet), il est parfois plus facile d'avoir soit 3 tableaux séparés pour les phases principales et/ou d'être très intentionnel quant aux membres de l'équipe assignés à des cartes et listes particulières. Les dates d'échéance ont également été d'un grand secours et les connecter à un diagramme de Gantt peut fournir une vue d'ensemble du projet au lieu de visualiser toute la chronologie basée sur la structure des tableaux individuels.