Des petites aux grandes entreprises, chacune a un processus.
Les entreprises qui fabriquent des produits ne le font pas de manière désordonnée. Qu'il s'agisse de fabricants de smartphones ou d'un petit magasin de meubles, chaque entreprise de fabrication a un processus de production.
Qu'est-ce qu'un processus de production ?
Le processus de production est une méthode qui utilise des intrants ou des ressources économiques (tels que la main-d'œuvre, les machines ou la terre) pour fournir des biens et services aux consommateurs. Le processus de production influence la manière de fabriquer efficacement et productivement des produits finis à vendre, en garantissant une haute qualité.
Les entreprises utilisent un système d'exécution de fabrication (MES) pour gérer la production. Le MES s'intègre également avec la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et le logiciel de gestion des actifs d'entreprise (EAM).
Les entreprises peuvent avoir de nombreux processus de fabrication en fonction de leurs objectifs, du nombre de productions, des outils technologiques ou des systèmes logiciels.
Importance du processus de production
La production est cruciale pour la fabrication. Par conséquent, avoir un processus de production organisé et efficace est important. Grâce au processus de production :
- Les biens sont créés : Sans le processus de production, aucun bien ne serait créé, ce qui signifie qu'il n'y aurait rien à vendre aux clients.
- La production est plus efficace : Le processus garantit que tous les composants, des pièces et de la fabrication à la production et à l'exécution, sont aussi rationalisés que possible.
- Le délai de livraison est plus court : Étant donné que les processus de production favorisent l'efficacité, ils aident à minimiser le temps total qui s'écoule entre la passation d'une commande et sa livraison.
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Qu'est-ce qui entre dans une décision de production ?
De la quantité au calendrier, les responsables de la production doivent prendre de grandes décisions qui impactent l'efficacité de la création de produits.
Quantité
Un responsable de production doit examiner le nombre de commandes pour le produit afin de déterminer exactement combien produire et la méthode de production à suivre. C'est un processus continu ; vous devez suivre la méthode de production de masse si vous devez construire certains produits. Vous devrez opter pour différents processus de production si vous visez à fabriquer des produits uniques à la fois.
Méthode de production
Certains produits ou matériaux peuvent nécessiter un design ou une production complexe pour offrir des caractéristiques personnalisées pour la commande d'un client. En conséquence, un responsable de production doit décider si la production de masse ou d'autres méthodes de fabrication sont les meilleurs choix. Vous pouvez également développer une stratégie pour utiliser un processus non automatisé, ce qui prend plus de temps pour que les concepteurs créent.
Technologie
Le bon processus de production dépend également de la technologie dont vous disposez. Par exemple, s'il y a un grand nombre de commandes et que vous n'avez pas le bon équipement, vous ne pourrez pas les produire en masse. C'est pourquoi il est essentiel de s'assurer que vous avez la bonne technologie pour suivre, trier et construire les produits.
Combinaisons d'intrants
Les combinaisons d'intrants incluent la main-d'œuvre et les exigences en capital pour la fabrication. Avant de considérer le nombre de produits à fabriquer et la méthode que vous souhaitez utiliser pour les construire, vous devez vous assurer que les coûts et les paiements sont équitables. Cela garantit que vous obtenez votre juste part des bénéfices.
La production implique la conversion des intrants en extrants. Les intrants peuvent être des ressources naturelles, des matières premières, des ressources humaines et de l'argent, tandis que les extrants sont les produits finis.
Les entreprises de fabrication ont généralement une idée claire de leur production. Une entreprise automobile comme Hyundai a pour objectif une voiture comme production, tandis que ses intrants seraient le métal, les ouvriers, la peinture et les roues.
D'autre part, les entreprises de services ont diverses définitions de leurs intrants et extrants. Un hôpital, par exemple, utilise les compétences de ses infirmières et médecins pour sauver des vies humaines et fournir une large gamme de services de santé à ses patients.
Calendrier de production
Le calendrier de production est un autre facteur à considérer lors du processus de production. Les processus continus utilisent de longs cycles de production qui pourraient durer longtemps. Les longs cycles de production sont idéaux pour les produits à haut volume et à faible variété comme les vis ou les bobines légères.
Les étapes du processus de production
Il y a quatre étapes dans le processus de production : planification, routage, ordonnancement, et expédition. Chaque étape joue un rôle crucial dans le processus de production global.
Planification
Vous devez avoir un plan de pré-production pendant le processus de production pour vous assurer qu'il n'y a pas de déviation par rapport aux objectifs existants. Cela augmente la probabilité que les travailleurs restent concentrés pendant la fabrication.
Le processus de planification implique de déterminer les détails de vos produits, d'estimer les coûts de production, de trouver les matières premières, de construire la chaîne de montage, de budgétiser le coût de production et d'embaucher la main-d'œuvre nécessaire pour compléter la production.
Routage
Cette étape vise à comprendre comment les activités doivent se dérouler. Par exemple, un processus de flux de pièce de mobilier pourrait inclure la collecte de matières premières, la formation, le polissage, la finition et le contrôle de la qualité avant qu'il ne soit distribué. Mettre en place le flux correctement à cette étape minimise les accrocs dans la chaîne d'approvisionnement.
Ordonnancement
L'ordonnancement prend en compte les heures de travail d'un ouvrier et la durée de chaque flux. Pour y parvenir, un calendrier maître est créé, qui peut ensuite être divisé en plans plus petits et plus détaillés.
Expédition
L'expédition des commandes est un processus post-production qui se produit après l'ordonnancement. Dans ce processus, l'entreprise détermine quand l'expédition doit avoir lieu. Elle est fortement influencée par les résultats des étapes précédentes, de la collecte des matières premières au flux de production et au temps de production.
Exemple de processus de production
Pour comprendre l'ensemble de l'opération, voici un exemple du processus de production pour une automobile.
Les recherches montrent que le public cible d'un constructeur automobile devient de plus en plus durable et désire des véhicules plus respectueux de l'environnement. Lors de l'étape de planification, l'équipe de développement de produits du constructeur conçoit une nouvelle berline plus respectueuse de l'environnement que les modèles plus anciens.
À l'étape de routage, la chaîne de montage est créée et tout équipement ou outil nécessaire est acheté, comme des tapis roulants et des robots de soudage. Les matériaux sont ensuite sourcés pour la production du véhicule, y compris l'acier, le caoutchouc, l'aluminium et le plastique.
Il est décidé que le lot initial de voitures sera terminé en 12 mois. Des plans détaillés sont créés pour garantir que la production peut respecter ce délai. Lors de l'ordonnancement, une date est fixée pour le début de la production en fonction de ces plans. Le constructeur s'assure que tout l'équipement, la main-d'œuvre et les matériaux sont sécurisés à cette date.
Une fois que le produit atteint l'étape de expédition, each véhicule passe par l'assurance qualité. Des films protecteurs, des housses de voiture et d'autres protections sont appliqués pour garantir que les véhicules ne sont pas endommagés pendant le transport. Les véhicules sont ensuite chargés sur des remorques porte-voitures, et des plans sont établis pour garantir que les véhicules arrivent chez les concessionnaires avant la date de sortie publique.Différents types de processus de production
Le type de processus de fabrication que votre entreprise adopte variera en fonction de vos besoins. Lisez la suite pour voir si l'un de ces processus semble convenir à votre entreprise.
Production directe
Ce type de production peut être divisé en production primaire et secondaire. La première est une activité de production naturelle, y compris l'agriculture, l'exploitation minière ou la foresterie. La production secondaire implique des activités qui ajoutent de la valeur à des articles existants. Cela pourrait être du bois pour construire des maisons, de l'acier pour soutenir un bâtiment ou du goudron pour faire une route.
Production indirecte
La production indirecte implique des activités qui fournissent des résultats à partir d'expertise ou de produits sous forme de services, comme les soins de santé, le conseil ou la cosmétologie.
Production de masse
La production de masse nécessite la production répétée des mêmes articles dans un atelier. Les travailleurs sont divisés en divers postes de travail que plusieurs personnes utilisent simultanément. Chacun représente un processus de production particulier. Plusieurs composants du produit sont fabriqués simultanément, ce qui en fait un processus très efficace et productif pour une entreprise de fabrication.
Production artisanale
La production artisanale n'implique généralement pas d'automatisation. Elle est utilisée pour les produits qui nécessitent soin et attention aux détails avant de livrer un produit fini. De nombreuses entreprises utilisent cette méthode lorsqu'un produit est spécifiquement fabriqué sur commande, et qu'il doit y avoir une attention particulière aux couleurs, formes, motifs ou au design global.
Production par lots
Les entreprises utilisent cette méthode de production lorsqu'il doit y avoir plusieurs groupes ou lots d'articles. Les travailleurs se divisent généralement et travaillent en sections pour compléter les différentes parties des ensembles. La production par lots est similaire à un processus de production de masse, mais au lieu de fabriquer un produit de manière répétée, la production par lots en construit plusieurs et les sépare en différents types ou catégories, appelés lots.
Production à l'unité
Les entreprises suivent le processus de production à l'unité lors de la création de produits qui ont une faible demande. Cela signifie qu'elles ont le temps de créer un produit à la fois en se divisant en différents groupes pour travailler sur divers composants du produit.
Étant donné que la demande est faible, les travailleurs alternent parfois entre la construction de produits dans le processus de production de masse, en se concentrant sur les designs de produits, et en les complétant avant de revenir à d'autres tâches.
Production de services
La production de services automatise le service client. Les entreprises peuvent fournir aux clients des services spécialisés. Un exemple de production de services est le support technique. Les clients rencontrant des problèmes avec les produits d'une entreprise sur le plan technique peuvent contacter des responsables du support pour recevoir des conseils sur son utilisation et son dépannage.
Personnalisation de masse
La personnalisation de masse aide à créer des produits qui sont hautement uniques et exactement selon les exigences du client. Le client a la possibilité de sélectionner les paramètres de personnalisation. Cela s'applique aux vêtements ou aux articles d'accessoires nécessitant des niveaux élevés de personnalisation.
Créer le meilleur produit fini
Que vous suiviez une méthode juste-à-temps ou une production de masse, vous devez choisir celle qui fonctionne le mieux pour votre entreprise. Tout est question de timing et des combinaisons d'intrants que vous choisissez pour obtenir le meilleur résultat.
Il est maintenant temps de prendre le contrôle de la durée de vie complète de votre produit. Apprenez à amener efficacement et efficacement votre produit à votre client avec la gestion du cycle de vie des produits.
Adithya Siva
Adithya Siva is a Content Marketing Specialist at G2.com. Although an engineer by education, he always wanted to explore writing as a career option and has over three years of experience writing content for SaaS companies.
