Ágil es un enfoque de gestión de proyectos colaborativo que utiliza valores y principios del Manifiesto Ágil. Scrum es un marco ágil que facilita los proyectos. La principal diferencia es que ágil se centra en los individuos y las interacciones sobre los procesos y herramientas, mientras que scrum se enfoca en iteraciones más pequeñas de duración fija para lograr los objetivos del sprint.
Los desarrolladores de software, ingenieros, comercializadores de productos y equipos de marketing implementan metodologías ágiles y scrum utilizando software de gestión de proyectos. A pesar de que scrum es un marco ágil, es significativamente diferente de ágil.
¿Cuál es la diferencia entre Ágil y Scrum?
Ágil es una filosofía de gestión de proyectos que utiliza 12 principios y cuatro valores para la entrega de software, mientras que scrum es una metodología ágil que describe cómo entregar software a los clientes. Ágil permite iteraciones de proyectos basadas en un backlog organizado, y scrum se enfoca en dividir proyectos en ciclos de desarrollo cortos o sprints. Mientras que ágil proporciona flexibilidad y adaptabilidad, scrum es más estructurado para una entrega de resultados más rápida.
La tabla a continuación destaca las diferencias clave entre ágil y scrum.
| Ágil | Scrum | |
| Definición | Ágil es un enfoque de gestión de proyectos colaborativo y flexible que utiliza valores y principios específicos para ayudar a los equipos de desarrollo de software a cumplir tareas. | Scrum es un marco ágil que utiliza sprints para ayudar a los equipos de desarrollo de software a colaborar y mejorar la eficiencia. |
| Origen | Un grupo de 17 desarrolladores, incluidos Jeff Sutherland, Martin Fowler, Ken Schwaber, Jim Highsmith, Jon Kern y Bob Martin, creó el Manifiesto Ágil en 2001. | Jeff Sutherland, John Scumniotales y Jeff McKenna de Easel Corporation introdujeron el concepto de Scrum en 1993. |
| Enfoque | El método ágil se centra en colaborar con los clientes y atender sus necesidades cambiantes con iteraciones consistentes. | Scrum se enfoca en repriorizar los requisitos del usuario y trabajar hacia un objetivo común para una entrega eficiente del proyecto, aprendizaje constante y mejora. |
| Valores clave |
Ágil tiene cuatro valores fundamentales:
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Scrum tiene cinco valores:
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| Cómo funciona | Ágil divide un proyecto en fases, priorizando backlogs y abordando iteraciones basadas en la retroalimentación del usuario. | Scrum divide un proyecto en sprints con objetivos de sprint, backlogs de sprint y backlogs de producto para mejorar la organización y la entrega del proyecto. |
| Flexibilidad del proyecto | La flexibilidad y adaptabilidad en ágil animan a los equipos a colaborar, refinar procesos y responder rápidamente a los requisitos cambiantes. | Aunque scrum es más estructurado y rígido, asegura resultados rápidos con marcos claros, roles, rituales y artefactos. |
| Frecuencia de entrega de software | Ágil entrega productos de software regularmente para un desarrollo continuo, iteración y aprendizaje. | Scrum entrega software después de cada ciclo iterativo o sprint de desarrollo. |
| Estilo de colaboración | Ágil requiere interacciones cara a cara entre miembros de equipos multifuncionales. | Scrum realiza reuniones diarias de pie para colaborar y lograr los objetivos del sprint. |
| Alcance de aplicación | Ágil es versátil y puede usarse con diferentes metodologías, como kanban y programación extrema. | Dado que scrum utiliza principios ágiles específicos, su uso depende de los requisitos del proyecto y las capacidades del equipo. |
| Tamaño de equipo adecuado | Ágil es ideal para equipos más pequeños que creen en una ejecución simple. | Scrum es adecuado para equipos abiertos a formas creativas, innovadoras y experimentales de hacer las cosas. |
| Cuándo usar | Ágil es ideal para proyectos con detalles precisos o aquellos que pueden experimentar cambios impredecibles durante el desarrollo del producto. | Scrum es adecuado para asegurar la colaboración cruzada mientras se lideran proyectos complejos en entornos cambiantes. |
Aprende por qué la gestión de proyectos ágil es crucial para entregar productos de alta calidad mientras se enfoca en la colaboración, la velocidad y la flexibilidad.
Sudipto Paul
Sudipto Paul is an SEO content manager at G2. He’s been in SaaS content marketing for over five years, focusing on growing organic traffic through smart, data-driven SEO strategies. He holds an MBA from Liverpool John Moores University. You can find him on LinkedIn and say hi!
