¿Hay capacidades adicionales más allá de la gestión de proyectos? Parece que está pasando por este proceso de revisión.

1) Wrike Forms nos ha permitido evaluar todas las solicitudes de proyectos presentadas por las partes interesadas, permitiéndonos reunir al equipo adecuado y comprender las necesidades del proyecto. 2) Los informes, al poder crear columnas y reportes personalizados, me han ayudado a agilizar las comunicaciones con las agencias que realizan el trabajo. 3) Las columnas personalizadas me han dado la flexibilidad para rastrear métricas de publicidad y costos para todos mis programas, y puedo obtener fácilmente los gastos anuales por programas. 4) Repositorio de materiales que puedo compartir fácilmente.

También utilizo Wrike como CRM. Creo una tarea para cada cliente potencial e inserto sus datos de contacto en el campo de descripción. También asocio etiquetas relevantes para estas tareas (clientes potenciales) y luego Wrike las mantiene organizadas como si estuvieran en carpetas. Agrego comentarios tan pronto como hago contacto con ese cliente potencial, adjunto documentos y archivos, configuro recordatorios, etc. Es muy útil.

Hemos comenzado a usarlo para mantener una agenda continua (y notas) sobre proyectos en reuniones semanales de actualización de estado. Es fácil agregar proyectos ya en curso a su propia carpeta, cambiar la vista a como lo desees y permitir una comunicación fácil para el equipo.

Sí, y mi experiencia es muy buena con Wrike. En nuestro equipo, principalmente nos conectamos entre nosotros mediante el uso de Wrike. Sugiero encarecidamente usarlo como una herramienta de gestión de proyectos y progreso.

Wrike se puede usar de muchas maneras diferentes. He utilizado Wrike para la aprobación de finalización de proyectos por parte de gerentes en ubicaciones remotas. Wrike pondrá un sello de fecha y lo convertirá en un registro permanente. También lo hemos utilizado para distribuir electrónicamente avisos de cambios de ingeniería.

Definitivamente hay capacidades más allá de la gestión de proyectos. Dos de mis principales son las aprobaciones de entregables y el análisis de carga de trabajo. Usando Wrike, los comentarios de todos sobre tácticas y los cambios que desean son visibles para los demás. Facilita mucho la obtención de consenso y nos evita revisar cada vez que se recopila un nuevo comentario. Wrike también tiene excelentes análisis. Puedo verificar fácilmente la carga de trabajo y las fechas de entrega de todos para no sobrecargar a las mismas personas.

Wrike es una herramienta muy capaz, no solamente es un implementador de proyectos sino podemos realizar tareas diarias a varias empleados y poder hacerles seguimiento y ver sus avances permanentemente, es una herramienta gestionadora a todo nivel.

También lo usamos como un repositorio para el material colateral del proyecto.

¿Qué es específicamente lo que quieres saber?