¿Cómo pretendían que usáramos Trello con productos grandes?
Descubrí que le faltaba mucha perspectiva sobre cuál era la forma en que se pretendía categorizar y organizar las cosas... ¿cómo pretendían ustedes que lo usáramos?
He encontrado que para lanzamientos más grandes (servicio/producto/otro proyecto), a veces es más fácil tener 3 tableros separados para las fases principales y/o ser muy intencional sobre los miembros del equipo asignados a tarjetas y listas particulares. Las fechas de vencimiento también han sido un salvavidas y conectarlas a un diagrama de Gantt puede proporcionar una visión general del proyecto en lugar de ver toda la línea de tiempo basada en la estructura de los tableros individuales.
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