Recientemente asistí a la quinta conferencia anual de Sadie Collective.
La conferencia se centró en la interacción del crecimiento tecnológico con la socioeconomía y cómo esta superposición impacta inevitablemente a las comunidades digitales y al mercado de compradores de software B2B. En este artículo, destaco mis conclusiones de la conferencia y cómo es pertinente enfocarse en la inclusividad en el mundo digital.
¿Qué es el Sadie Collective, o SACE 2023?
El Sadie Collective es una organización creada para honrar el legado de la Dra. Sadie T.M. Alexander ayudando a cerrar la brecha para las mujeres negras en campos relacionados con la economía. El tema para SACE 2023 fue la intersección económica del crecimiento en el mundo digital.
Los temas discutidos durante la conferencia incluyeron “el impacto del comercio en una economía digital hacia las comunidades marginadas” y “qué significa la aparición de la tecnología para las mujeres negras.”
Mi conclusión general de la conferencia fue lo integral que es incluir a las mujeres negras, indígenas y de color (BIPOC) en la tecnología para impulsar el éxito de las empresas y economías, conectando así con el compromiso de G2 con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) relacionado con el valor de G2 de autenticidad.
Encontrando un punto medio—el crecimiento de la tecnología con la socioeconomía
Durante una sesión de trabajo en el evento SACE, la desarrolladora de software Sheena Allen detalló en profundidad las tendencias económicas y tecnológicas futuras con las mujeres negras en el centro.
Algunas de las tendencias tecnológicas interesantes y clave que mencionó son:
“Asiento en la mesa” versus “crear tu propia mesa”
Esta teoría presentó cómo muchas mujeres BIPOC calificadas pueden sentir que es difícil ser promovidas o avanzar a roles ejecutivos en muchas empresas tecnológicas (ganar un asiento en la mesa).
Por lo tanto, crear tu propia mesa a través del emprendimiento activo es la alternativa. Es un hecho que el emprendimiento acelera el crecimiento económico. La tendencia que la industria tecnológica puede presenciar en el futuro es que, en lugar de estancarse, muchas mujeres BIPOC pueden avanzar invirtiendo en sí mismas y siendo la cabeza de su propia mesa.
“Sin banco y con servicios bancarios insuficientes”
Allen destacó lo que significa ser un ciudadano sin banco versus uno con servicios bancarios insuficientes. Los ciudadanos sin banco son aquellos que no tienen ninguna forma de cuenta bancaria, mientras que los con servicios bancarios insuficientes son aquellos que tienen una cuenta bancaria pero carecen de acceso a servicios financieros convencionales. Este tema fue un punto clave de la discusión ya que muchas personas de comunidades marginadas pueden encontrarse en cualquiera de estos grupos demográficos.
La tendencia prevista para aliviar esta carga es el auge de los servicios financieros equitativos como software. Un ejemplo utilizado fue Capway, una aplicación móvil que ayuda a crear acceso financiero como proveedor de servicios financieros. Sin embargo, en el mercado B2B, pienso en software de bienestar financiero, donde el objetivo principal es ayudar a las empresas a equipar a sus empleados con educación en gestión financiera y ayudar a aliviar el estrés financiero.
Estas tendencias no solo muestran que la transformación digital está ocurriendo a un ritmo rápido, sino también que las mujeres BIPOC están en el centro de ella y son líderes iguales en esta área. Por ejemplo, 6 de las 10 principales empresas de software globales tienen una mujer BIPOC en su equipo ejecutivo o de liderazgo senior.
Esto confirma que proporcionar representación dentro de las empresas importa, y si la representación no es evidente, ¡toma la oportunidad de crear tu propia mesa!
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Soluciones audaces para un sistema roto
Según Zippia, la industria tecnológica representa el 7.9% de la fuerza laboral en los Estados Unidos. A pesar de la influencia y contribución sustancial de la industria tecnológica, los afroamericanos solo ocupan el 7% de los empleos, demostrando que se necesita hacer mucho más para asegurar DEI en las empresas.
Si la industria tecnológica pretende crecer a su máximo potencial, debe formarse una nueva realidad digital.
Continuar construyendo sobre las métricas de diversidad de la industria en correlación con las habilidades es crucial. Por ejemplo, en G2, la diversidad se mide no solo como variables de género y raza, sino que también incluye experiencias, estatus socioeconómico e incluso antigüedad según algunas definiciones.
El gráfico anterior destaca datos al final del Q4FY23. Ilustra cómo el Equipo de Liderazgo Senior (SLT) de G2 es predominantemente identificado por mujeres, permitiendo a G2 formar una nueva realidad de cómo se ve el liderazgo en la industria tecnológica.
Esta diversidad dentro de nuestro SLT es una de las razones por las que G2 ha permanecido como una empresa resiliente durante estas dificultades económicas. Incluso Forbes señaló que la cultura consciente de la empresa de G2 es un factor clave para el éxito de nuestra plataforma.
Reflejando la diversidad y autenticidad de las reseñas de software B2B que G2 proporciona en relación con el proceso de compra B2B, G2 apunta a desarrollar y hacer crecer sus esfuerzos de DEI para un futuro exitoso.
Esta dedicación a la diversidad e inclusión ilustra el liderazgo consciente de G2, donde el crecimiento sigue cuando otros pueden identificarse y conectarse con las personas dentro de la organización con la que trabajan.
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¿Qué tiene que ver la diversidad con el software B2B?
Para mí, la diversidad es la práctica o calidad de ser único, y eso es lo que te distingue.
Incluso al elegir software B2B, la diversidad es excepcionalmente prevalente. Por ejemplo, para los equipos de adquisición de talento que buscan profesionales calificados, valdría la pena explorar la categoría de Software de Reclutamiento de Diversidad de G2. Esta forma de software de reclutamiento elimina el sesgo inconsciente que puede ser difícil de identificar durante el proceso de reclutamiento.
Además, la categoría de Proveedores de Consultoría de Diversidad e Inclusión de G2 enumera consultores que ayudan a identificar problemas y crear un plan de acción para el cambio de la empresa basado en la presencia en el mercado.
Sin embargo, la tecnología solo puede ser tan buena como el equipo y las empresas detrás de ella. Es hora de ir más allá de los avances de automatización en la era digital actual.
Editado por Jigmee Bhutia

JaKayla D. Lathon
JaKayla is a Market Research Analyst at G2 specializing in real estate, education, and hospitality. Prior to joining G2, she worked in research and financial analysis in the private sector of Chicago, IL. JaKayla's result-driven nature helps her to combine G2's user data with the understanding of products and services in the market. In her free time, she enjoys traveling, gastronomy, and advocating for rescue dogs.