Más de 50 estadísticas sobre la incorporación de empleados que debes conocer en 2024

La incorporación es como una primera cita: ¿qué estás haciendo para impresionar a tus nuevos empleados? ¿Estás causando una buena impresión?

A pesar de la significativa inversión en reclutar talento de alto nivel, muchas empresas pasan por alto la etapa crucial de la incorporación. Con software de incorporación accesible que simplifica el proceso, no hay excusa para descuidar este paso vital.

Para comprender la importancia de una incorporación efectiva, hemos recopilado estadísticas para profesionales de recursos humanos (RRHH), ilustrando su impacto en el éxito y la sostenibilidad de tu empresa.

Estadísticas generales de incorporación

Una incorporación efectiva es esencial para cualquier negocio que busque retener talento y maximizar la productividad de los empleados. Para subrayar la importancia de invertir en la incorporación, echemos un vistazo a algunas estadísticas generales de incorporación:

• Una gran incorporación puede hacer que los empleados se queden en un 82% y trabajen mejor en más del 70%.
• Se espera que el mercado global de herramientas de incorporación valga 1.7 mil millones de dólares para 2026.
• El 77% de los profesionales de RRHH piensan que la incorporación será más importante.
• El 36% de las empresas no tienen un proceso estructurado de incorporación y reclutamiento.
• Solo el 12% de los trabajadores en EE.UU. dicen que la incorporación de su empresa es buena.
• El 25% de las empresas dedican solo uno o dos días a la incorporación.
• El 10% de los empleados renuncian porque su experiencia de incorporación no fue lo suficientemente buena.
• El 47% de las empresas utilizan el sistema de compañeros para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse.
• El 56% de los nuevos empleados prefieren tener un mentor o compañero.
• El 77% de los empleados que tuvieron una incorporación formal cumplieron sus primeros objetivos.
• El 91% de los empleados que reciben capacitación sobre la cultura de la empresa se sienten conectados con su lugar de trabajo.

Estadísticas del proceso de incorporación de empleados

Un proceso de incorporación fluido no solo establece el escenario para el éxito del empleado, sino que también mejora la satisfacción y las tasas de retención de los empleados.

Al invertir en un programa de incorporación bien estructurado, las empresas pueden reducir significativamente los costos de rotación, aumentar la productividad y, en última instancia, impulsar el éxito organizacional.

Profundicemos en algunas estadísticas clave que destacan la importancia de optimizar el proceso de incorporación de empleados.

• El 55% de las empresas no verifican si su incorporación funciona.
• Los nuevos empleados generalmente tienen 54 tareas que hacer cuando comienzan.
• Solo el 43% de los trabajadores dicen que su incorporación duró más de un día.
• Muchas empresas solo se preocupan por la primera semana de incorporación.
• El 55% de las empresas no miden qué tan bien funciona su incorporación.
• El 25% de las empresas no incluyen ninguna capacitación de empleados en su incorporación.
• El 92% de los profesionales de RRHH conocen el papel de la inteligencia artificial (IA) y la automatización del marketing en la contratación e incorporación.
• La mitad de los profesionales de RRHH piensan que la IA puede mejorar la experiencia de incorporación.
• El 36% de los ejecutivos de RRHH mencionaron que la ausencia de tecnología les impide automatizar y organizar programas de incorporación.

Estadísticas de incorporación remota

A medida que las empresas continúan adaptándose a entornos de trabajo remoto, el proceso de incorporación de nuevos empleados ha experimentado cambios significativos.

Comprender el impacto y los desafíos de la incorporación remota es esencial para las empresas que buscan mantener operaciones eficientes y retener talento de alto nivel.

Profundicemos en algunas estadísticas clave:

• Después de las restricciones por COVID, el 18.9% de las empresas comenzaron a contratar de forma remota.
• El 37.4% de los profesionales de RRHH dicen que la incorporación remota es el mayor desafío al contratar.
• Solo el 39% de los trabajadores sintieron que recibieron suficiente apoyo durante la incorporación remota, mientras que el 18% no recibió ninguno.
• Los empleados remotos que tuvieron una incorporación exhaustiva estaban un 18% más contentos con sus trabajos que aquellos que no la tuvieron.
• El 42% de las personas dicen que la parte más difícil de la incorporación remota en el futuro será evaluar a los empleados.

Estadísticas de beneficios de la incorporación de empleados

Una incorporación efectiva de empleados no se trata solo de dar la bienvenida a los nuevos empleados; es una inversión en el éxito futuro de tu negocio. Pero no solo tomes nuestra palabra. Deja que los números hablen por sí mismos.

Aquí hay algunas estadísticas convincentes:

• Los nuevos empleados que tienen una incorporación positiva son 18 veces más dedicados a su empleador.
• El 53% de los ejecutivos de RRHH dicen que una buena incorporación aumenta el compromiso de los empleados.
• Aproximadamente 4 de cada 5 trabajadores piensan que los programas de incorporación les ayudan a integrarse y comprender la cultura de la empresa.
• La incorporación ayuda al 85% de los empleados a comprender y utilizar completamente sus beneficios.

Estadísticas de desafíos de la incorporación de empleados

Una incorporación efectiva de empleados es crucial para que las empresas aseguren que los nuevos empleados se integren sin problemas en sus roles, contribuyendo a la productividad general y al éxito de la empresa.

Sin embargo, navegar por las complejidades de la incorporación puede ser desalentador, con varios desafíos que a menudo surgen en el camino. Comprender estos desafíos es esencial para que las empresas optimicen sus procesos de incorporación y proporcionen una experiencia de empleado sin problemas.

A continuación, se presentan algunas estadísticas clave que destacan los obstáculos comunes enfrentados en la incorporación de empleados:

• Solo el 12% de los trabajadores creen que su empresa tiene un buen proceso de incorporación.
• El 47% de las empresas enfrentan dificultades en la incorporación debido a problemas con el acceso a la infraestructura.
• Dos de cada cinco gerentes de RRHH pasan al menos tres horas recopilando detalles de incorporación manualmente.
• Aproximadamente el 26.5% de los profesionales de RRHH mencionan la falta de tecnología de incorporación en sus programas.
• Más de una cuarta parte de los empleados dicen que no tenían información importante sobre sus roles antes de aceptar un trabajo.
• El 31% de los empleados en EE.UU. no han recibido ninguna capacitación formal en el trabajo.
• Si el proceso de incorporación no es eficiente, hay un 22% de rotación de empleados dentro de los primeros 45 días de empleo.

Estadísticas de retención de empleados

En el panorama competitivo actual, retener talento de alto nivel es fundamental para las empresas que buscan prosperar.

Estas estadísticas proporcionan una instantánea del estado actual de la retención de empleados, destacando áreas donde se necesita mejorar y ofreciendo conclusiones prácticas para mejorar los esfuerzos de retención.

Profundicemos en los números:

• Las empresas con un proceso de incorporación de primer nivel ven un aumento del 52% en la retención de nuevos empleados.
• El 69% de los trabajadores dicen que es probable que se queden con una empresa si tienen una experiencia de incorporación fantástica.
• El 58% de los nuevos empleados permanecen en una empresa durante tres años si pasaron por un programa de incorporación estructurado.

Impacto financiero de las estadísticas de incorporación de empleados

Invertir en un proceso de incorporación efectivo no se trata solo de dar la bienvenida a los nuevos empleados, es un movimiento estratégico que puede impactar significativamente en tus resultados. Profundicemos en las estadísticas convincentes que subrayan la importancia financiera de una estrategia de incorporación robusta:

• El 35% de las empresas no gastan dinero en la incorporación de nuevos empleados.
• Capacitar a un empleado cuesta alrededor de $1,678 en promedio.
• Las organizaciones típicamente invierten $1,280 por empleado en aprendizaje en el lugar de trabajo.
• La pérdida de productividad debido a que los nuevos empleados aprenden el trabajo puede resultar en un costo del 1% al 2.5% de los ingresos totales del negocio.
• Las organizaciones priorizan invertir en adquisición de talento y experiencia del empleado el doble de veces que en procesos de incorporación.

Impacto del proceso de incorporación en el compromiso de los empleados

Más allá de la orientación, una incorporación efectiva puede influir significativamente en el compromiso de los empleados, la productividad y, en última instancia, el éxito organizacional. Profundicemos en algunas estadísticas convincentes que subrayan la importancia de invertir en una experiencia de incorporación robusta.

• El 60% de las empresas no establecen metas o hitos para los nuevos empleados.
• Aproximadamente el 90% de los empleados creen que una capacitación de primer nivel aumenta el compromiso en el lugar de trabajo.
• Las empresas con programas de incorporación reportaron un aumento en el compromiso de los empleados, según el 54% de ellas.
• El 51% de los profesionales de RRHH piensan que la incorporación es extremadamente importante para el compromiso.
• El 16% de los profesionales de RRHH creen que ofrecer soluciones de incorporación para ayudar a los empleados a adaptarse a sus roles es el factor más significativo para mejorar el compromiso de los empleados.

No dejes que un mal comienzo arruine tu relación con un nuevo empleado

Invertir en una incorporación efectiva puede parecer costoso y que consume tiempo, pero las estadísticas hablan por sí mismas.

Al dedicar recursos a crear un proceso de incorporación que enfatice la educación y el logro de los empleados, cosecharás numerosas recompensas.

Espera una reducción en la rotación de nuevos empleados, un mayor compromiso de los empleados y ahorros significativos que contribuyan a tus resultados.

Domina el desafío de atraer candidatos de primer nivel a tu empresa. Aprende más sobre marketing de reclutamiento para convertirte en un verdadero experto.