Was ist Outplacement?
Outplacement bezieht sich auf Dienstleistungen, die Arbeitgeber entlassenen Mitarbeitern anbieten, um ihnen beim Übergang zu einem neuen Job zu helfen. In einigen Fällen bieten Arbeitgeber Outplacement-Dienste als Vorteil für ihre Mitarbeiter an.
Zu den Dienstleistungen gehören Unterstützung bei der Jobsuche, Beratung, Coaching, das Schreiben von Bewerbungsschreiben und Lebensläufen. Manchmal werden die Dienstleistungen intern erbracht, und in anderen Fällen nutzen Arbeitgeber Drittanbieter, um die Lücke zu schließen.
Arbeitgeber nutzen Outplacement-Anbieter, um verschiedenen entlassenen Mitarbeitern Outplacement-Dienste anzubieten. Anbieter können scheidenden Mitarbeitern bei der Jobsuche helfen, professionellen Rat geben und sie über Jobmessen, Personalvermittlungsfirmen und andere Online-Dienste informieren.
Arten von Outplacement-Diensten
Die Arten von Outplacement-Diensten, die ein Arbeitgeber wählt, hängen von seinem Budget und seinen spezifischen Anforderungen ab. Glücklicherweise bieten Outplacement-Anbieter in der Regel eine Vielzahl von Dienstleistungen an, darunter:
- Job-Coaching. Ein Job-Coach bereitet Menschen auf die Beschäftigung vor. Job-Coaches leiten Einzel- oder Gruppensitzungen, je nach Thema und aktuellem Bedarf. Ein Job-Coach kann auch zusätzliche Unterstützung für behinderte Personen bieten, die sich im Arbeitsmarkt zurechtfinden.
- Karrierebewertungen. Es gibt viele Arten von Karrierebewertungen. Diese Werkzeuge helfen Einzelpersonen, ihre Eigenschaften und Interessen zu verstehen und welche Arten von Karrieren und Umgebungen mit ihren Fähigkeiten und Werten übereinstimmen.
- Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. Outplacement-Dienste können Einzel- oder Gruppenvorstellungsgespräche mit ihren Kunden üben. Die Vorbereitung umfasst wahrscheinlich verhaltensbezogene Interviewfragen.
- Netzwerkveranstaltungen und -möglichkeiten. Verschiedene Netzwerkveranstaltungen und -möglichkeiten können scheidenden Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Branchenspezifische Vorträge, Happy-Hour-Treffen und Roundtable-Veranstaltungen sind gängige Beispiele.
- Schreiben von Lebensläufen und Bewerbungsschreiben. Eine Outplacement-Firma könnte Workshops oder Überprüfungen für Lebensläufe und Bewerbungsschreiben leiten. Diese Dienste könnten individuell oder in Gruppen durchgeführt werden.
- Leitfaden und Unterstützung bei der Jobsuche. Outplacement-Anbieter können in Einzelgesprächen Unterstützung bieten, um scheidenden Mitarbeitern zu helfen, neue Jobs zu finden, die ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen.
- Persönliches Branding und Optimierung sozialer Medien. Experten für soziale Medien und persönliches Branding können Einzelpersonen helfen, ihre LinkedIn-Konten zu verbessern und einprägsame Profile zu erstellen.
- Verhandlungsgeschick. Jobsuchende möchten möglicherweise ihr Gehalt, einen Einstiegsbonus, bezahlten Urlaub oder andere Vorteile verhandeln, bevor sie eine neue Position annehmen. Outplacement-Anbieter können Einzelpersonen durch den Verhandlungsprozess coachen.
Vorteile von Outplacement
Outplacement-Dienste bieten sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern Vorteile. Unabhängig davon, ob ein Arbeitgeber interne oder externe Outplacement-Dienste anbietet, umfassen die Vorteile oft Folgendes:
- Positives Markenimage. Umstrukturierungen, Personalabbau, Entlassungen und andere Formen von Kündigungen können sich negativ auf die Moral und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter auswirken. Wenn sie richtig gehandhabt werden, schaffen Outplacement-Dienste ein positives Markenimage und zeigen den verbleibenden Mitarbeitern, dass das Unternehmen seinen Teil dazu beiträgt, ehemalige Mitarbeiter über ein Abfindungspaket hinaus zu unterstützen.
- Reduziertes Risiko rechtlicher Probleme. Unrechtmäßige Kündigungsfälle sind kostspielig, zeitaufwendig und kompliziert. Outplacement-Dienste bieten eine Schutzschicht, um zu zeigen, dass das Unternehmen angemessene Maßnahmen ergriffen hat, als es Mitarbeiter entlassen hat. Das Angebot von Outplacement-Diensten unterstützt eine gesunde Beziehung zwischen dem Unternehmen und den scheidenden Mitarbeitern und reduziert somit das Risiko von Klagen wegen unrechtmäßiger Kündigung.
- Kosteneinsparungen. Arbeitgeber können Outplacement-Dienste zusätzlich zu oder anstelle von Abfindungspaketen anbieten. In einigen Fällen kann es für Arbeitgeber günstiger sein, Outplacement-Dienste zu nutzen, als eine Abfindung basierend auf dem Gehalt zu zahlen. Darüber hinaus hilft Outplacement scheidenden Mitarbeitern, schneller neue Rollen zu finden, sodass entlassene Mitarbeiter zu den Versicherungsplänen ihres neuen Unternehmens wechseln können, was dem ehemaligen Arbeitgeber mehr Geld spart.
Wie man eine Outplacement-Firma auswählt
Unternehmen müssen eine Outplacement-Firma wählen, die zu ihren Mitarbeitern, der Unternehmensgröße und den spezifischen Bedürfnissen passt. Bei der Auswahl einer Outplacement-Firma sollten Arbeitgeber die folgenden Tipps für die besten Ergebnisse berücksichtigen:
- Anpassung sollte im Vordergrund stehen. Outplacement-Dienste sollten anpassbar und individuell gestaltbar sein, um den Bedürfnissen der Organisation und ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Um die Anpassungsfähigkeit vollständig zu verstehen, müssen Arbeitgeber Outplacement-Anbieter fragen, welche Arten von Dienstleistungen sie haben, wie diese Dienstleistungen funktionieren und ob sie allgemein oder spezialisiert sind.
- Unternehmen müssen ihr Budget verstehen. Beim Erkunden verschiedener Outplacement-Dienste ist es entscheidend, die Budgetbeschränkungen zu verstehen, um einen Anbieter mit möglichst viel Wert zu finden. Das Wissen um die budgetären Einschränkungen hilft auch den Entscheidungsträgern des Unternehmens, Dienstleistungen zu priorisieren und zu bestimmen, welche unverzichtbar sind.
- Unternehmen sollten auf Erfahrung und Fachwissen achten. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber recherchieren, wie viel Erfahrung die Outplacement-Firma hat, um zu verstehen, ob sie gut zu den Mitarbeitern passt. Es ist nützlich zu wissen, ob die Firma über relevantes branchenspezifisches Wissen verfügt, das den Mitarbeitern zugutekommt.
Lernen Sie, wie man das Offboarding von Mitarbeitern richtig durchführt, um keine Brücken abzubrechen.

Alyssa Towns
Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.