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Jeffrey G.
JG
CFO Chief Financial Officer, Controller, Financial Operations Executive, Scout Volunteer

Was sind die besten Praktiken für die Einführung von Project Central bei unseren Projektmanagern?

Project Central ist ein leistungsstarkes Werkzeug im InFocus-Werkzeugkasten. Leider ist es uns nicht gelungen, es vollständig zu implementieren. Wie können wir unsere Projektmanager schulen und überzeugen, es zu nutzen?
1 Kommentar
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Lucas H.
LH
Sr. Director of Product Marketing at Unanet
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Hallo Jeff, vielen Dank, dass du hier gepostet hast. Project Central ist eine großartige Lösung, um Projektmanagern die Werkzeuge zu geben, die sie benötigen, um Einblicke in Projekte zu gewinnen und agiler in der Projektverwaltung zu sein und Gewinne zu sichern. Aus der Sicht der Best Practices würde ich einen Ansatz mit Menschen-Prozessen-Werkzeugen empfehlen, um dies umzusetzen. - Menschen - Zuerst die Bedürfnisse verstehen, die deine Projektmanager haben, um erfolgreich zu sein. Wenn du dich auf diese Bedürfnisse abstimmen kannst, wirst du in der Lage sein, den richtigen Wert mit Project Central zu bieten. - Prozesse - Sicherstellen, dass ein Projektmanagementprozess vorhanden ist. Ich bin mir sicher, dass dies bei dir und deinem Unternehmen gut etabliert ist. Ich erwähne es nur hier, weil, wie du weißt, solide Prozesse die beste Grundlage für Werkzeuge bieten. Das Tolle an Project Central ist, dass es flexibel genug ist, um sich an deine spezifischen Prozesse anzupassen. - Werkzeuge - Mit abgestimmten Bedürfnissen und Prozessen wird Project Central leicht von deinen Projektmanagern übernommen werden. Nutze auf jeden Fall unsere Bibliothek von Videos und Tutorials über Unanet University und Support für deine Einführung. Nochmals vielen Dank, Jeff - wenn du noch etwas benötigst, zögere bitte nicht, mich oder Charles (CSM) für zusätzliche Unterstützung zu kontaktieren.
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