Kann mir jemand, der die Enterprise Business Process Analysis Solution verwendet, sagen, ob das Framework bestimmte Vorlagen auf bestimmte Ordner beschränkt, so wie es das Enterprise Architecture Framework tut?

Hallo Andres, Danke für deine Frage. EBPA (Enterprise Business Process Analysis) - ist eine Sammlung von Standards, Rahmenwerken und Fallstudien, die es EA-Architekten ermöglichen, die breitere Organisation in eine kohärentere Art der Durchführung von EBPA zu führen. Es umfasst die folgenden Elemente: 1. Satz von EBPA-Visio-Vorlagen (z. B. BPMN, Customer Journey, Process on Page, Capability on a Page, Value Stream und andere). 2. Meta-Modell-Erweiterungen, einschließlich neuer Objekttypen, neuer Beziehungstypen und neuer Attribute (z. B. APQC Identifier, Process Manual or Automated, Waste Type und andere). 3. Prozess-Referenzrahmen (APQC) mit tatsächlichen Daten im Repository. 4. Satz von iServer-Ansichten zur Strukturierung, Analyse und Pflege von Geschäftsprozessinformationen. 5. Weitere Elemente wie Fallstudien, Ordnerstrukturen und Beispieldiagramme. Der Standard ist eher eine Sammlung verschiedener Elemente als eine konkrete Praxis. Die Absicht hinter dieser Erweiterung ist es, verschiedene Architekturbausteine bereitzustellen, die du in Diskussionen und beim Lösungsaufbau selbst verwenden kannst. Es gibt also keinen einzelnen Ordner, der alle Vorlagen enthält, oder einen vordefinierten Workflow/Verfahren für EBPA, dem man folgen kann. Du wirst feststellen, dass EBPA in vielen Ordnern innerhalb der [Case Studies], [State] und [Resource Center] Bibliotheken verstreut ist. Du kannst alle Vorlagen leicht in einen einzigen Ordner zusammenführen, was für eine Demo gut funktionieren könnte, aber für den tatsächlichen täglichen Gebrauch nicht empfohlen wird (zu viele Vorlagen, um sie in einem einzigen Ordner zu verwalten). Ein guter Ansatz ist es, zuerst zu verstehen, was genau deine Organisation im EBPA sucht: 1. Prozessklassifikation? Dies könnte durch die Verwendung von APQC zur Etablierung eines Prozessmodells basierend auf deiner Branche angegangen werden. 2. Prozessstandardisierung & -definition? Dies könnte durch die Verwendung von APQC + BPMN-Standard angegangen werden. 3. Prozessverbesserung? Dies könnte durch die Verwendung von BPMN + Lean-Erweiterungen angegangen werden. 4. EBPA aus einer höheren Perspektive zur Definition von Geschäftsbedürfnissen & -abläufen? Fähigkeitskarten, Wertstromkarten, Prozess/Fähigkeit auf einer Seite Typ-Diagramme. All diese Elemente sind lose miteinander verbunden und das Vorankommen in eine Richtung wird mit Sicherheit andere Bereiche fördern. Was Geisterbeziehungen betrifft, bin ich mir nicht sicher, was du damit meinst. Hast du Verbindungen, die keine Beziehungen in der DB erstellen; hast du mehr Beziehungen, als du erstellt hast; hast du Beziehungen, die im Repository erscheinen, aber nicht in deinem Entity-Rel-Diagramm; oder etwas völlig anderes?