Haben Sie bewährte Praktiken, die Sie teilen können, wie man Vorgesetzte dazu bringt, sich die Zeit zu nehmen, unsere 15Fives zu überprüfen und darauf zu reagieren? Es ist demotivierend, diese jede Woche auszufüllen und kein Feedback darauf zu erhalten. Ich glaube nicht, dass dies der beabsichtigte Zweck war.
In meinem Unternehmen hilft es sehr, kommuniziert zu werden, jeder hat verstanden, dass der Hauptzweck des Werkzeugs darin besteht, Gedanken und sogar Gefühle zu kommunizieren, also müssen sie sich öffnen. Natürlich war all dies nach der richtigen Schulung und der wöchentlichen Bereitstellung dieses großartigen Werkzeugs als Muss. Und am Ende sind alle sehr zufrieden damit. Aber alles ist ein Prozess, man muss geduldig sein, aber auch Interesse an den Problemen der Mitarbeiter zeigen, unabhängig von deren Größe, und man kann ein sehr gutes Ergebnis erzielen, indem man in kurzer Zeit auf dem richtigen Weg ist.
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