Wie habt ihr euch vorgestellt, dass wir Trello bei großen Projekten nutzen?
Ich fand, dass es an Perspektive fehlte, wie die Art und Weise, Dinge zu kategorisieren und zu organisieren, gedacht war... wie habt ihr euch vorgestellt, dass wir es nutzen sollen?
Ich habe festgestellt, dass es bei größeren Einführungen (Dienstleistung/Produkt/anderes Projekt) manchmal einfacher ist, entweder 3 separate Boards für die Hauptphasen zu haben und/oder sehr bewusst die Teammitglieder bestimmten Karten und Listen zuzuweisen. Fälligkeitsdaten waren auch eine große Hilfe, und die Verbindung mit einem Gantt-Diagramm kann einen Überblick über das Projekt auf hoher Ebene bieten, anstatt den gesamten Zeitplan basierend auf der Struktur der einzelnen Boards zu betrachten.
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