Wir haben die EOS-Methodik/Geschäftsstrategie bereits als Organisation implementiert, und die Nutzung der dazugehörigen Software hat Wunder gewirkt, um KPIs, Berichterstattung, To-Dos und Aufgaben zu optimieren. Funktioniert gut für die Abstimmung.
Es braucht mehr Entwicklung. Mehrere der Abschnitte scheinen nicht vollständig zu sein: Das Diagramm, das den Fortschritt zeigt, ist wertlos - es sagt nichts aus, was hilfreich ist. Die ganze Idee, das Meeting zu bewerten, ist albern.
Ich liebe die Möglichkeit, alle meine Metriken und Aufgaben an einem Ort zu verfolgen.
Das Dashboard ist primitiv. Nur eine Tabelle mit Farben. Sehr wenige Verbesserungen werden von Monat zu Monat vorgenommen. Der Kundenservice reagiert gut, aber es passiert nichts wirklich mit dem Feedback. Es landet auf ihrer langen Liste von Vorschlägen an...
Wir haben die EOS-Methodik/Geschäftsstrategie bereits als Organisation implementiert, und die Nutzung der dazugehörigen Software hat Wunder gewirkt, um KPIs, Berichterstattung, To-Dos und Aufgaben zu optimieren. Funktioniert gut für die Abstimmung.
Ich liebe die Möglichkeit, alle meine Metriken und Aufgaben an einem Ort zu verfolgen.
Es braucht mehr Entwicklung. Mehrere der Abschnitte scheinen nicht vollständig zu sein: Das Diagramm, das den Fortschritt zeigt, ist wertlos - es sagt nichts aus, was hilfreich ist. Die ganze Idee, das Meeting zu bewerten, ist albern.
Das Dashboard ist primitiv. Nur eine Tabelle mit Farben. Sehr wenige Verbesserungen werden von Monat zu Monat vorgenommen. Der Kundenservice reagiert gut, aber es passiert nichts wirklich mit dem Feedback. Es landet auf ihrer langen Liste von Vorschlägen an...