Mit der rasanten Expansion der Technologie, die die Kommunikation einfacher denn je macht, haben neue und aufregende Geschäftsmöglichkeiten begonnen, ihren Weg auf die Bühne zu finden.
Die Fähigkeit, Informationen, Kapital und sogar menschliches Talent rund um den Globus zu transportieren, in einer Geschwindigkeit, die vor wenigen Jahrzehnten noch unvorstellbar gewesen wäre, hat ein Umfeld geschaffen, das reif für kreative Ideen ist, um zu gedeihen.
Die enormen Anforderungen solcher weitreichenden Bestrebungen erfordern jedoch ein ähnliches Set an komplexen Systemen, um diese Mobilität zu unterstützen und zu koordinieren.
Ein Überblick über die Geschichte von ERP
Der erste Vorläufer von ERP-Software lässt sich auf die 1960er Jahre zurückverfolgen, als sie als Werkzeug zur Verwaltung von Inventar und Qualitätskontrolle in großen Fertigungsorganisationen eingesetzt wurde. Seitdem hat sie sich auf viele Branchen und Berufsrollen ausgeweitet und bietet eine beispiellose Integration von sehr unterschiedlichen Abteilungen. Diese Funktionalität ist es, die ERP-Software, wie wir sie heute kennen, definiert.
Als eines der primären Organisationsprinzipien unserer gegenwärtigen sozialen Welt sind große Unternehmenskonzerne zunehmend auf ERP — Enterprise Resource Planning — Systeme angewiesen, um die Genauigkeit der komplexen Unternehmungen dieser Einheiten sicherzustellen. Ein Eintauchen in die Wurzeln dieser Systeme kann uns viel über ihre aktuellen Iterationen sowie die Initiativen, die sie unterstützen sollen, erzählen.
Die Geschichte von ERP erkunden
ERP-Systeme sind umfangreiche Softwarelösungen mit einer Vielzahl von Funktionen und Anwendungen, die ihren Nutzern zur Verfügung stehen. Da ERP-Lösungen letztendlich dazu gedacht sind, groß angelegte Geschäftsprozesse zu koordinieren, spiegelt ihre Geschichte dies im Allgemeinen wider; sie begannen als ein Mittel, um die Koordination verschiedener Fertigungsunternehmungen unter einem Unternehmen zu erweitern und entwickelten sich später weiter, um auch mehr Back-End-Profis einzubeziehen.
ERP-Systeme — wie die meisten weit verbreiteten Softwarelösungen — wurden zuerst entwickelt, um ein grundlegendes Problem des menschlichen Unternehmens zu lösen. In diesem Fall die Sicherstellung der Gültigkeit von Informationen in schnell wachsenden Unternehmen, die zuvor unvorstellbar gewesen wären. Da sich die Form und Struktur von Unternehmen in den letzten Jahrzehnten verändert hat, hat sich auch die Software, die sie unterstützen soll, weiterentwickelt.
In vielerlei Hinsicht ist die Geschichte der ERP-Systeme eng mit der atemberaubenden Entwicklung der Computerhardware verbunden, die einen Großteil des Technologiebereichs in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts prägte. Jedes Jahrzehnt brachte scheinbar seine eigene neue Permutation von ERP-Software zusammen mit den neuesten Entwicklungen.
Die zunehmende Zugänglichkeit leistungsstarker Computer hat auch die Geschichte dieser Software geprägt; sie verwandelte sich von einem Luxus, den sich nur wenige leisten konnten, zu einer Notwendigkeit für Unternehmenshersteller, die eine nicht unbedeutende Präsenz unter mittelständischen Organisationen erlangt hat.
Möchten Sie mehr über ERP-Systeme erfahren? Erkunden Sie ERP-Systeme Produkte.
Entwicklung von ERP-Systemen
ERP-Systeme gehen auf die 1960er Jahre zurück; jedoch wurden sie erst in den letzten Jahrzehnten in ihrer heutigen Form verstanden. Seit ihrer Erfindung haben sie mehrere Iterationen durchlaufen. Der Begriff „ERP“ wurde erst 1990 geprägt und hat in den dazwischenliegenden Jahren mehrere Variationen dieser Klassifikation erfahren.
Der Vorläufer: Inventarkontrollsysteme
Bevor der Lebenszyklus dieser speziellen Softwarelösung begann, nutzten die meisten produktbasierten Organisationen ihre eigenen zentralisierten Computersysteme, die das Inventar automatisierten. Diese „IC-Systeme“ entstanden in den 1960er Jahren und wurden in der Regel intern entwickelt und gingen selten über die Verfolgung der Anwesenheit oder des Fehlens von Endprodukten im Vergleich zu monatlichen oder vierteljährlichen Produktionsquoten hinaus.
Solche Pakete mögen nach heutigen Maßstäben einfach erscheinen — sie fehlten viele der Funktionen ihrer zeitgenössischen Gegenstücke — jedoch stellen sie den ersten Schritt dar, um Rechenmaschinen zu nutzen, um Daten in produktbasierter Fertigung zu sammeln und zu nutzen, mit dem ausdrücklichen Ziel, Produktion und Vertrieb systematisch zu optimieren.
MRP-Software
Material Requirements Planning — MRP — Software entstand aus einer Zusammenarbeit zwischen IBM und einem Hersteller von Traktoren und Baumaschinen: J.I. Case. Die Fähigkeit, die Spezifika des Geschäfts zu berechnen, war seit den Tagen des Merkantilismus eine Kernanforderung für Unternehmen auf der ganzen Welt, und moderne Inkarnationen davon waren keine Ausnahme.
Durch die Anwendung von Rechenmaschinen auf die täglichen Abläufe ihres Geschäfts stellten die Hersteller bei J.I. Case fest, dass sie in der Lage waren, die steigenden Bedürfnisse des Marktes zu erfüllen und sogar zu übertreffen, um ein höheres Maß an Koordination zwischen der Herstellung von Produkten, der Beschaffung von Rohstoffen und der Lieferung von Waren zu und von ihren Fabriken zu erreichen. Die Software erreichte dies, indem sie die Planung von Operationen und Beschaffung automatisierte.
In ihrer frühesten Inkarnation wurde diese Software nur von einer ausgewählten Anzahl von Fertigungsunternehmen wirklich genutzt. Diese Art von Unternehmen war ein fruchtbarer Boden für ein System wie die frühe MRP-Software, um sich zu entwickeln, aufgrund der einzigartigen Anforderungen an die Beschaffung von Rohstoffen, die Herstellung von Waren und die Bewegung dieser Produkte zu den Endverkäufern.
Die Grenzen der Rechentechnologie wurden auch von vielen Organisationen in den 1970er Jahren deutlich gespürt; die Hardware, die benötigt wurde, um ein komplexes Programm wie MRP-Software auszuführen, konnte oft ganze Räume erfordern, um die gleiche Rechenleistung zu erreichen, die wir heute in unseren Smartphones haben.
Quelle: Solarwinds Pingdom
Nur eine ausgewählte Anzahl von Unternehmen auf Unternehmensebene hatte das Kapital, um solche unersättlichen mechanischen Bestien zu füttern.
MRP II
Die 1980er Jahre sahen mehrere technologische Fortschritte, darunter die Erfindung der CD und die Einführung des Nintendo Game Boy. Für Produktionssoftware sah es die Entwicklung von Manufacturing Resource Planning (MRP II) Systemen.
Diese Iteration der Vor-ERP-Software legte den Schwerpunkt auf die Optimierung von Fertigungsprozessen durch eine Integration von Rohstoffanforderungen und Produktionsplänen. Diese Systeme beinhalteten die Funktionalität alter MRP-Systeme, begannen jedoch, eine übergreifende Koordination zwischen den verschiedenen Abteilungen zu integrieren, die für die Erstellung des Endprodukts der Organisation verantwortlich sind.
ERP
Erst in den 1990er Jahren sahen wir die ersten richtigen ERP-Softwarelösungen auf der Bühne. Dies sah die vollständige Integration des gesamten Unternehmens über eine einzige Datenbank, um agile Anpassungen an die Anforderungen des Marktes für die Zeitpläne von MRP- und MRP II-Systemen zu schaffen.
ERP-Systeme zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine Datenbank aufbauen, die als einzige „Wahrheitsquelle“ für produktionsbasierte Unternehmen fungiert. Der Fortschritt, den diese Software im Vergleich zu MRP-Systemen zeigt, liegt in der Integration scheinbar unterschiedlicher Abteilungen wie Marketing, Finanzen und Personalwesen in ein digitales Ökosystem.
Tipp: 2 hat vollständige Profile von Dutzenden von ERP-Systemen, die mit verifizierten Nutzerbewertungen bewertet sind, um Ihnen zu helfen, die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
ERP II
Nach der Veröffentlichung und der anschließenden weit verbreiteten Einführung von ERP-Systemen entwickelten viele der jeweiligen Anbieter der Software noch mehr Funktionen über die Kernintegration von vorne nach hinten hinaus.
Diese Add-ons oder „Apps“ schufen die Idee von erweiterten ERPs, die eine Vielzahl von verschiedenen Geschäftsproblemen angehen konnten, wie z.B. die Integration von Verbraucherinteraktionen in den Kerndatensatz des Kundenbeziehungsmanagements durch Integration mit Kundenbeziehungsmanagement (CRM) Systemen.
An diesem Punkt mag es scheinen, als wären ERP-Systeme einfach zu groß geworden, um vernünftig zu sein. Die Wahrheit ist jedoch, dass jedes nachfolgende Add-on zur Basissoftware tatsächlich dazu diente, die Vorhersagekraft des Programms zu erhöhen. Je mehr Datenquellen ein ERP-System zur Verfügung hat — durch externe Programme wie ein CRM — desto besser können Benutzer auf Änderungen der Nachfrage oder neue Trends in ihrer Branche reagieren.
Dies ist es, was ERP II charakterisierte: eine Integration mit anderen effizienten Geschäftslösungen, die es der ansonsten langsamen und schwerfälligen Maschinerie großer Unternehmen ermöglicht, stattdessen wie ein Blitz zuzuschlagen, wenn sich eine ansonsten unerreichbare Gelegenheit bietet.
ERP und die Cloud
Diese jüngste Iteration von ERP-Software hat viele Organisationen dazu veranlasst, ERP als Anwendung oder eine Reihe von Anwendungen zu übernehmen, die remote über das Internet im Software-as-a-Service (SaaS) Modell bereitgestellt werden.
Diese hochmoderne Methode der ERP-Bereitstellung ist aufgrund der erstaunlichen Fortschritte im Internet möglich, bei denen ganze Softwarepakete remote bereitgestellt und betrieben werden können, ohne dass der Endbenutzer in die Hardware oder Infrastruktur investieren muss, die erforderlich ist, um massive Systeme wie ERP vor Ort zu betreiben.
Dies hat die Eintrittsbarriere für viele Unternehmen erheblich gesenkt und war zunehmend verantwortlich für die Verbreitung von ERP-Software unter mittelständischen Organisationen.
Die Geschichte der ERP-Unternehmen
Diese Geschichte von ERP wurde nicht nur von den umgebenden technologischen Trends beeinflusst. Die Unternehmen, die diese Softwarelösungen entwickelt haben, spielten auch eine große Rolle dabei, ihre eigenen persönlichen und historischen Elemente zur Entwicklung von ERP-Systemen beizutragen.
Während der Aufstieg des SaaS-Modells den Markt für Dutzende neuer ERP-Anbieter geöffnet hat, haben die vier hier aufgeführten ältesten mit Abstand den größten Einfluss auf die Entwicklung dieser aufstrebenden Branche ausgeübt.
SAP
Gegründet von einem Team ehemaliger IBM-Ingenieure in Deutschland, wurde Systems, Applications and Products in Data Processing (SAP) 1972 gegründet, um Unternehmenssoftware für Hersteller auf Unternehmensebene bereitzustellen. Sie veröffentlichten ihr erstes ERP-System, R/2, im Jahr 1992. Es war jedoch erst mit der Veröffentlichung der nächsten Iteration dieser Software, R/3, dass sie in ihrem gesamten Marktanteil explodierten und schnell zu einem der führenden Anbieter in der Branche aufstiegen, mit über 17.000 Kunden bis 1999.
JD Edwards & Co
JD Edwards wurde 1977 in Denver, Colorado, als Lieferant für Software für das IBM System i gegründet; ein früher Minicomputer, der von vielen Unternehmen vor der Jahrhundertwende genutzt wurde. Sie führten ihr ERP-System, OneWorld, als flexible Alternative zu größeren Produkten mit einer Reichweite in viele mittelständische Organisationen ein. Es wurde 2003 von Oracle für 1,8 Milliarden Dollar übernommen.
Die BAAN Company
Ein niederländisches Unternehmen, das 1978 gegründet wurde, trat BAAN mit der Überzeugung in den ERP-Markt ein, dass das Internet der „ultimative Ermöglicher“ ist, und es ist leicht, diese Philosophie im Ansatz ihrer speziellen Softwarelösung zu sehen. Sie sind bekannt für ihre beispiellose Funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Geschäftsaspekten und haben Zugang zu einem speziellen Werkzeug, Orgware, das bei Implementierungskosten hilft und es zu einem führenden Unternehmen in der Verteidigungs- und Luftfahrtindustrie gemacht hat.
Oracle
Der derzeitige Branchenführer, Oracle, ist ein Titan im ERP-Bereich, und das aus gutem Grund. Es ist das zweitgrößte Softwareunternehmen der Welt nach Microsoft und ist seit 1987 im ERP-Bereich tätig. Ihr ERP-System, Oracle Applications, hat einen der umfangreichsten Ställe von Anwendungen und ihre Datenbankmanagement-Software hat als Grundlage für andere ERP-Systeme gedient, was sie sowohl zu einem Partner als auch zu einem Konkurrenten dieser Unternehmen macht.
iERP: Die Zukunft der ERP-Systeme
Mit all den neuen Entwicklungen, die jedes Jahr im Technologiebereich stattfinden, kann es schwierig sein, das Rauschen zu durchdringen und zu erkennen, was in einer bestimmten Branche Bestand haben wird. Für ERP scheint es, dass die Integration von maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz vielversprechende neue Wege für die Nutzer der Software eröffnen könnte.
Diese intelligenten ERP-Systeme (iERP) können theoretisch fortschrittliche Datenanalysen nutzen, um großen Geschäftsoperationen auf globaler Ebene unglaubliche Vorhersagekraft zu verleihen.
Die Verbreitung von IoT-Geräten hat auch einen Einfluss auf jüngste ERP-Geschäfte gehabt. Durch die direkte Verbindung von Produktions- und Vertriebsgeräten mit der zentralen Datenbank, die von ERP-Systemen bereitgestellt wird, könnte iERP eine beispiellose Integration und Agilität erreichen, indem es automatisch Befehle an Lagerhaltung, Beschaffung und Fertigungseinheiten basierend auf den Daten sendet, die von anderen integrierten Softwarelösungen wie CRM empfangen werden.
Hogwarts, eine Geschichte
ERP kann so komplex erscheinen, dass es praktisch magisch ist. Die Vergangenheit kann uns viel über die Gegenwart und Zukunft einer bestimmten Branche erzählen. ERP-Software entwickelte sich aus der Notwendigkeit, sich zu koordinieren, vorherzusagen und auf sich ständig ändernde Markttrends und -kräfte zu reagieren, und diese Geschichte hat einen starken Einfluss auf die nächste Entwicklung dieser dynamischen und umfangreichen Systeme.
Die Sicherstellung der Datenintegrität ist für jedes Unternehmensgeschäft unerlässlich. Stellen Sie sicher, dass Sie die höchste Datenqualität zur Verfügung haben, wenn Sie ein neues ERP-System implementieren.
Piper Thomson
Piper is a former content associate at G2. Originally from Cincinnati, Ohio, they graduated from Kenyon College with a degree in Sociology. Their interests include podcasts, rock climbing, and understanding how people form systems of knowledge in the digital age. (they/them/theirs)
