Hier bei G2 haben wir eine Unternehmenskultur des „Erreiche deinen GIPFEL".
GIPFEL ist in diesem Kontext ein Akronym, das unserem Team hilft, sich an die Kernwerte des Unternehmens zu erinnern: Leistung, Unternehmertum, Authentizität und Freundlichkeit. Diese vier Kernwerte informieren jeden, vom neuesten Mitarbeiter bis zum CEO, über genau die Art von Verhalten, die für den Erfolg des Unternehmens entscheidend ist.
Lesen Sie weiter, um die Liste der Kernwerte zu erkunden und die Inspiration zu finden, die Sie benötigen, um Ihre eigenen zu definieren.
Was sind Kernwerte?
Kernwerte sind grundlegende Überzeugungen und erstrebenswerte Ideale, die widerspiegeln, was für Einzelpersonen und Organisationen wirklich wichtig ist. Sie dienen als höchste Prioritäten, die die Unternehmenskultur prägen, Entscheidungen beeinflussen und das Verhalten der Mitarbeiter leiten. Beispiele für Kernwerte sind Freundlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Engagement und Belastbarkeit.
Wir nutzen unsere GIPFEL-Werte im täglichen Umgang. Sie sind das Lebenselixier der Organisation. Tatsächlich basieren alle unsere Unternehmensauszeichnungen auf diesen vier Werten. Mitarbeiter werden nominiert, basierend darauf, wie sie die GIPFEL-Werte in ihrer Rolle verkörpern.
Kernwerte sollten verwendet werden, um eine Wertedeklaration für Ihre Organisation zu erstellen, was typischerweise mit Software für unternehmerische soziale Verantwortung geschieht. Dies ist entscheidend, um die besten Talente zu rekrutieren und die bereits eingestellten Talente zu halten. Eine Wertedeklaration ist die dokumentierte Überzeugung und die Prinzipien Ihrer Organisation. Es ist eine Erklärung der grundlegenden Dinge, die Ihrer Organisation wichtig sind, und wird verwendet, um die Organisation und die Menschen darin zu leiten und umfasst wahrscheinlich andere Arbeitgebermarken-Elemente.
Liste der Kernwerte
Nachfolgend finden Sie 235 Beispiele für Kernwerte, die Sie verwenden können, um eine Wertedeklaration für Ihre Arbeitgebermarke zu erstellen.
Kernwerte: A bis E
| Akzeptanz | Zugänglichkeit | Leistung | Verantwortlichkeit | Genauigkeit |
| Erfolg | Aktivität | Anpassungsfähigkeit | Abenteuer | Zuneigung |
| Agil | Wachsam | Ehrgeiz | Wertschätzung | Zugänglich |
| Durchsetzungsfähig | Aufmerksam | Authentisch | Verfügbar | Bewusstsein |
| Balance | Zugehörigkeit | Beste | Mutig | Tapferkeit |
| Brillanz | Offenheit | Fürsorglichkeit | Veränderung | Bürgerschaft |
| Sauberkeit | Klug | Zusammenarbeit | Komfort | Engagement |
| Kommunikation | Gemeinschaft | Mitgefühl | Gelassenheit | Konzentration |
| Vertrauen | Vertraulichkeit | Verbindung | Konsistenz | Kooperation |
| Koordination | Mut | Höflichkeit | Handwerkskunst |
Schöpfung |
| Kreativität | Glaubwürdigkeit | Neugier | Wagemut |
Entscheidungsfreude |
| Engagement | Freude | Zuverlässigkeit | Tiefe |
Entschlossenheit |
| Entwicklung | Hingabe | Direktheit | Entdeckung |
Vielfalt |
| Antrieb | Eifer | Effektiv | Effizienz |
Eleganz |
| Empathie | Ermächtigung | Ermutigung | Energie |
Genuss |
| Begeisterung | Unternehmertum | Umwelt | Gleichheit |
Gerecht |
| Ethisch | Exzellenz | Überschwang | Erfahrung |
Erkundung |
Kernwerte: F bis K
| Fairness | Familie | Furchtlos | Heftig | Flexibilität |
| Flüssigkeit | Fokus | Freiheit | Freundschaft |
Spaß |
| Großzügigkeit | Genie | Güte | Dankbarkeit | Größe |
| Wachstum | Glück | Harte Arbeit | Harmonie | Herz |
| Ehrlichkeit | Ehre | Hoffnung | Demut | Humor |
| Vorstellungskraft | Unabhängigkeit | Individualität | Innovation | Neugierig |
| Einsicht | Inspiration | Integrität | Intelligenz | Intensität |
| Intuition | Einladend | Freude | Freundlichkeit | Wissen |
Kernwerte: L bis P
| Führung | Lernen | Freiheit | Logik | Liebe |
| Loyalität | Bedeutung | Achtsamkeit | Motivation | Mut |
| Offenheit | Offenheit | Optimismus | Organisation | Originalität |
| Leidenschaft | Geduld | Frieden | Wahrnehmung | Perfektion |
| Leistung | Durchhaltevermögen | Beharrlichkeit | Persönlichkeit |
Philanthropie |
| Verspieltheit | Haltung | Potenzial | Macht | Praktikabilität |
| Pragmatismus | Präzision | Vorbereitung | Erhaltung | Stolz |
| Privatsphäre | Proaktiv | Produktivität | Fortschritt | Wohlstand |
Kernwerte: Q bis S
| Qualität | Anerkennung | Erholung | Reflexion | Entspannung |
| Zuverlässigkeit | Belastbarkeit | Einfallsreichtum | Respekt | Verantwortung |
| Ehrfurcht | Risiko | Sicherheit | Sicherheit | Selbstbewusst |
| Selbstlosigkeit | Vernünftig | Gelassenheit | Dienst | Teilen |
| Albernheit | Einfachheit | Aufrichtigkeit | Geschwindigkeit | Geist |
| Spontaneität | Stabilität | Stärke | Struktur | Erfolg |
| Prägnanz | Unterstützung | Nachhaltigkeit | Mitgefühl | Synergie |
Kernwerte: T bis Z
| Teamarbeit | Pünktlichkeit | Härte | Traditionell | Ruhe |
| Transparenz | Vertrauen | Vertrauenswürdigkeit | Wahrheit | Verständnis |
| Einzigartigkeit | Einheit | Nützlichkeit | Wert | Vielfalt |
| Tugend | Vision | Vitalität | Wachsam | Verletzlichkeit |
| Warm | Wohlbefinden | Wunder | Sehnsucht | Eifrig |
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Häufig gestellte Fragen (FAQs) zu Kernwerten
F. Warum sind Kernwerte wichtig?
Kernwerte sind die wichtigsten Überzeugungen und Prinzipien, die die Kultur und Entscheidungen eines Unternehmens prägen. Sie bieten Orientierung, schaffen ein positives Arbeitsumfeld und helfen, gleichgesinnte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Kernwerte können auch den Markenruf eines Unternehmens und die Kundentreue stärken.
F. Wie können Sie Ihre Kernwerte finden?
Es gibt mehrere Möglichkeiten, Ihre Kernwerte zu identifizieren:- Selbstreflexion: Überlegen Sie, welche persönlichen Überzeugungen Sie haben und was Ihnen im Leben und bei der Arbeit am wichtigsten ist.
- Team-Input: Sammeln Sie Input von Ihren Teammitgliedern, um deren gemeinsame Werte zu verstehen.
- Kundenfeedback: Analysieren Sie das Kundenfeedback und identifizieren Sie die Werte, die bei ihnen Anklang finden.
- Unternehmensgeschichte: Schauen Sie sich die Geschichte Ihres Unternehmens an und identifizieren Sie die Werte, die seine Kultur geprägt haben.
F. Wie setzt man Kernwerte in die Praxis um?
Um Ihre Kernwerte in die Tat umzusetzen, teilen Sie sie klar mit allen Mitarbeitern und integrieren Sie sie in Ihre Mission, Vision, Einstellung und Bewertungen. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und erkennen Sie Mitarbeiter an, die diese Werte widerspiegeln. Dies fördert eine Kultur, in der Werte aktiv gelebt werden, und schafft ein positives, einheitliches Umfeld, das den Erfolg vorantreibt.
F. Wie viele Kernwerte sollte ein Unternehmen haben?
Es gibt keine genaue Anzahl von Kernwerten, die ein Unternehmen haben sollte, aber es ist am besten, die Liste kurz und fokussiert zu halten. Zu viele Werte können sie weniger wirkungsvoll und schwerer merkbar machen. Wählen Sie einige aus, die wirklich die einzigartige Identität Ihres Unternehmens repräsentieren.
Gehen Sie voran und erobern Sie
Haben einige dieser Werte bei Ihnen Eindruck hinterlassen? Ihre eigene Wertedeklaration sollte eine Kombination aus den Überzeugungen sein, die Ihre Organisation wirklich verkörpern. Überlegen Sie, was die Stakeholder um Sie herum in ihrem Berufsleben denken sollen.
Erfahren Sie, wie Sie die Kernwerte Ihres Unternehmens in Ihre Recruitment-Marketing-Bemühungen integrieren können, um Top-Talente anzuziehen.
Dieser Artikel wurde ursprünglich 2023 veröffentlicht. Er wurde mit neuen Informationen aktualisiert.
Derek Doeing
Derek is a former G2 content associate. He can usually be found discussing pop music, politics, or digital marketing on the internet. (he/him/his)
