Welche Werkzeuge verwenden Sie, um Remote-Teams engagiert und motiviert zu halten?

Hallo Jill - Um WFH-Mitarbeiter glücklich, motiviert und engagiert zu halten, ist es wichtig, alles übermäßig zu kommunizieren und eine einfache virtuelle Kommunikation zu erleichtern. Einige Beispiele für hilfreiche Plattformen, die Teams derzeit nutzen, sind Workflow-Management-Tools (https://www.g2.com/categories/project-collaboration), die helfen, Kommunikation, Zusammenarbeit und Remote-Arbeit zu optimieren, und Videoanrufe (https://www.g2.com/categories/video-conferencing), damit Teammitglieder chatten, Bildschirme teilen und persönlich zusammenarbeiten können. Es könnte auch helfen, etwas Zeit für Teams einzuplanen, um „Wasserkühler“-Gespräche zu führen, entweder über Videokonferenzen oder einen dedizierten Kanal in einer Instant-Messaging-App. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, Themen außerhalb der Arbeit zu besprechen und sich über Dinge zu verbinden, die nicht mit ihren Jobs zu tun haben.